2011年8月2日下午，全國工商聯(lián)紡織服裝商會家紡布藝分會2011年副會長擴大會議在深圳麗思卡爾頓酒店隆重召開。全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會秘書長高妙琴、全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會副會長，廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長黃錦權(quán)、珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司黃小洪總經(jīng)理、吉林省東櫻居室用品有限公司李巍總經(jīng)理、廣東大視野家紡有限公司李植茂總經(jīng)理、杭州柯力達布業(yè)有限公司尤恩校總經(jīng)理、成都靚惠誠居室布藝商場有限公司李松董事長、沈陽市佳藝家居布藝店胡美友董事長、珠海華俊布藝有限公司蔡榮華總裁等企業(yè)家代表蒞臨本次盛會，為新變局時代下家紡布藝行業(yè)的升級之路共謀發(fā)展良策。  

　　會議以家紡布藝行業(yè)面臨中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的嚴峻考驗為起點，在座的商會、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家代表就目前經(jīng)濟形勢與市場形勢進行分析與判斷，交流與研討了嚴峻市場形勢下成功經(jīng)驗及經(jīng)營策略的調(diào)整等重大議題，從而深入探討促進行業(yè)與企業(yè)新一階段的發(fā)展之路。

　　全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會秘書長高妙琴首先作會議發(fā)言，闡述商會對當(dāng)下復(fù)雜形勢的辯證分析與各項針對中小企業(yè)的扶持項目。她表示，企業(yè)可以將遇到的困難如實上報分會，分會也可以將目前企業(yè)所面臨的主要困難以調(diào)查報告的形式上報商會，由商會向全國工商聯(lián)匯報，再由全國工商聯(lián)向國家相關(guān)部門匯報請示，爭取贏得國家在政策層面的扶持和支持。

　黃錦權(quán)

　　黃錦權(quán)會長隨后進行會議主題發(fā)言，他以家紡布藝行業(yè)在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期所面臨的嚴峻考驗為要點，分析與判斷了當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。黃會長表示，中國正在進入以內(nèi)需拉動為主的新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，而經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個長期而痛苦的過程。盡管中國目前經(jīng)濟復(fù)雜多變，但其基本面是好的。中國家紡布藝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期的真正考驗主要體現(xiàn)在國際金融風(fēng)暴的負面影響，限購令的出臺，通貨膨脹以及CPI高企等難題，布藝市場整體出現(xiàn)多年未見的清淡局面。然而，據(jù)上述宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟基本面仍能保持較快增長態(tài)勢。  

　　黃會長表示，我們對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢要有一個正確的研判，他建議紡織布藝企業(yè)積極發(fā)掘潛在需求，此外，企業(yè)還應(yīng)提升核心競爭能力。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的復(fù)雜形勢下，企業(yè)應(yīng)堅定不移實施品牌戰(zhàn)略，重視產(chǎn)品研發(fā)，建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，進行集約經(jīng)營與精細化管理，進行經(jīng)營策略的新調(diào)整，針對不同的消費群體、不同的產(chǎn)品檔次調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與價格策略。與此同時，生產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)與流通企業(yè)加強溝通，提高市場應(yīng)變能力，步調(diào)一致、共渡難關(guān)。

　　針對應(yīng)如何應(yīng)對目前家紡布藝行業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的對策問題，在座的企業(yè)家紛紛積極闡述不同的經(jīng)營理念與轉(zhuǎn)型思路。

　　珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司黃小洪總經(jīng)理認為，通過對行業(yè)市場形勢變化的分析，新洪業(yè)將及時修正發(fā)展戰(zhàn)略營銷目標(biāo)，做好產(chǎn)業(yè)的品牌與營銷渠道工作的融合，加強人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，進行設(shè)計創(chuàng)新，工藝技術(shù)改良，積極創(chuàng)建品牌化經(jīng)營。

　　大視野公司李植茂董事長表示，行業(yè)應(yīng)給予自己一個定位。角色的定位的失誤將直接引發(fā)未來發(fā)展的錯位。他還深入探討了展會將引往何處去的問題。關(guān)于市場方面，它對市場分流與零售業(yè)態(tài)兩者作出了深刻思考，認為無論是行業(yè)、市場還是企業(yè)自身，都應(yīng)找準定位，認同合適的才是最好的這一發(fā)展理念。

　　吉林省東櫻居室用品有限公司李巍總經(jīng)理表示，未來終端企業(yè)將面臨二低一高的問題，即如何降低經(jīng)營成本，如何降低生產(chǎn)成本，以及提高專業(yè)化。一個企業(yè)只有不斷改革創(chuàng)新才能生存，改革帶來生機，創(chuàng)新才能發(fā)展，對于弱者，這一刻危機重重，對于強者則是一個機遇。

　　杭州柯力達布業(yè)有限公司總經(jīng)理尤恩校認為行業(yè)的發(fā)展在遭遇市場嚴峻的壓迫下，必然會對行業(yè)提出新的訴求，如專業(yè)化，細分化，整體化，主題化、品牌化等。他建議應(yīng)從市場長遠的需求來制定我們現(xiàn)實的切合市場變化的應(yīng)對趨勢和發(fā)展目的。

　　成都靚惠誠的李松認為，中國的經(jīng)濟已基本實現(xiàn)全球一體化，家紡行業(yè)應(yīng)該向國際看齊，實現(xiàn)企業(yè)品牌化、個人資本多元化經(jīng)營。

　　佳藝公司胡美友董事長認為未來的日子里機會市場將向素質(zhì)市場轉(zhuǎn)型，面對經(jīng)濟拐點的到來，除了需要審時度勢，更要關(guān)注國家“形勢”和“局勢”。而企業(yè)老板必須關(guān)注的三大模式，第一是商業(yè)模式，第二是管理模式，第三是資本模式。商業(yè)模式是保證方向的準確，管理模式是把事情做對，資本模式是插上資本的翅膀。企業(yè)家更多要做的是審視未來。
　　珠海華俊布藝有限公司蔡榮華總裁發(fā)言認為，家紡布藝行業(yè)要發(fā)展，私人企業(yè)要發(fā)展，大家要認同一個就是要用心，認真，勤奮，自己的企業(yè)、自己的行業(yè)、整體的林林總總的還要我們大家坐下來多一點機會溝通、研討。

　　黃錦權(quán)會長進行總結(jié)發(fā)言時再次提出了對家紡布藝行業(yè)的殷切期望與關(guān)懷，他指出，家紡布藝行業(yè)雖面臨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的嚴峻考驗，但行業(yè)的發(fā)展前景依然光明。企業(yè)應(yīng)保持正確的判斷力，繼續(xù)發(fā)掘潛在需求，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力并調(diào)整經(jīng)營策略。

　　本屆家紡布藝分會副會長擴大會議在與會企業(yè)家短暫而睿智的思想碰撞與交流中圓滿結(jié)束。面對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的種種機遇與挑戰(zhàn)，家紡布藝行業(yè)迎難而上，不懼風(fēng)險，審時度勢，各企業(yè)家紛紛提出創(chuàng)新求變的發(fā)展思路與經(jīng)營模式，積極樂觀地應(yīng)對變局，我們將集眾之智，攜手并進，在商會、協(xié)會的帶領(lǐng)之下化解困境，創(chuàng)領(lǐng)家紡行業(yè)再度騰飛的新黃金時代。