近日，全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)家紡布藝分會(huì)2011年副會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議在深圳麗思卡爾頓酒店隆重召開。全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)高妙琴、全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃錦權(quán)、珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司黃小洪總經(jīng)理、吉林省東櫻居室用品有限公司李巍總經(jīng)理、廣東大視野家紡有限公司李植茂總經(jīng)理、杭州柯力達(dá)布業(yè)有限公司尤恩校總經(jīng)理、成都靚惠誠(chéng)居室布藝商場(chǎng)有限公司李松董事長(zhǎng)、沈陽市佳藝家居布藝店胡美友董事長(zhǎng)、珠海華俊布藝有限公司蔡榮華總裁等企業(yè)家代表蒞臨本次盛會(huì)，為新變局時(shí)代下家紡布藝行業(yè)的升級(jí)之路共謀發(fā)展良策。

　　會(huì)議以家紡布藝行業(yè)面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的嚴(yán)峻考驗(yàn)為起點(diǎn)，在座的商會(huì)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家代表就目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析與判斷，交流與研討了嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下成功經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整等重大議題，從而深入探討促進(jìn)行業(yè)與企業(yè)新一階段的發(fā)展之路。

　　全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)高妙琴首先作會(huì)議發(fā)言，闡述商會(huì)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜形勢(shì)的辯證分析與各項(xiàng)針對(duì)中小企業(yè)的扶持項(xiàng)目。她表示，企業(yè)可以將遇到的困難如實(shí)上報(bào)分會(huì)，分會(huì)也可以將目前企業(yè)所面臨的主要困難以調(diào)查報(bào)告的形式上報(bào)商會(huì)，由商會(huì)向全國(guó)工商聯(lián)匯報(bào)，再由全國(guó)工商聯(lián)向國(guó)家相關(guān)部門匯報(bào)請(qǐng)示，爭(zhēng)取贏得國(guó)家在政策層面的扶持和支持。

　　黃錦權(quán)會(huì)長(zhǎng)隨后進(jìn)行會(huì)議主題發(fā)言，他以家紡布藝行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)為要點(diǎn)，分析與判斷了當(dāng)前中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。黃會(huì)長(zhǎng)表示，中國(guó)正在進(jìn)入以內(nèi)需拉動(dòng)為主的新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦的過程。盡管中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，但其基本面是好的。中國(guó)家紡布藝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期的真正考驗(yàn)主要體現(xiàn)在國(guó)際金融風(fēng)暴的負(fù)面影響，限購令的出臺(tái)，通貨膨脹以及CPI高企等難題，布藝市場(chǎng)整體出現(xiàn)多年未見的清淡局面。然而，據(jù)上述宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面仍能保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　黃會(huì)長(zhǎng)表示，我們對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要有一個(gè)正確的研判，他建議紡織布藝企業(yè)積極發(fā)掘潛在需求，此外，企業(yè)還應(yīng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的復(fù)雜形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定不移實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重視產(chǎn)品研發(fā)，建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管理，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的新調(diào)整，針對(duì)不同的消費(fèi)群體、不同的產(chǎn)品檔次調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與價(jià)格策略。與此同時(shí)，生產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)與流通企業(yè)加強(qiáng)溝通，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，步調(diào)一致、共渡難關(guān)。

　　針對(duì)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前家紡布藝行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的對(duì)策問題，在座的企業(yè)家紛紛積極闡述不同的經(jīng)營(yíng)理念與轉(zhuǎn)型思路。

　　珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司黃小洪總經(jīng)理認(rèn)為，通過對(duì)行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)變化的分析，新洪業(yè)將及時(shí)修正發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)，做好產(chǎn)業(yè)的品牌與營(yíng)銷渠道工作的融合，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新，工藝技術(shù)改良，積極創(chuàng)建品牌化經(jīng)營(yíng)。

　　大視野公司李植茂董事長(zhǎng)表示，行業(yè)應(yīng)給予自己一個(gè)定位。角色的定位的失誤將直接引發(fā)未來發(fā)展的錯(cuò)位。他還深入探討了展會(huì)將引往何處去的問題。關(guān)于市場(chǎng)方面，它對(duì)市場(chǎng)分流與零售業(yè)態(tài)兩者作出了深刻思考，認(rèn)為無論是行業(yè)、市場(chǎng)還是企業(yè)自身，都應(yīng)找準(zhǔn)定位，認(rèn)同合適的才是最好的這一發(fā)展理念。

　　吉林省東櫻居室用品有限公司李巍總經(jīng)理表示，未來終端企業(yè)將面臨二低一高的問題，即如何降低經(jīng)營(yíng)成本，如何降低生產(chǎn)成本，以及提高專業(yè)化。一個(gè)企業(yè)只有不斷改革創(chuàng)新才能生存，改革帶來生機(jī)，創(chuàng)新才能發(fā)展，對(duì)于弱者，這一刻危機(jī)重重，對(duì)于強(qiáng)者則是一個(gè)機(jī)遇。

　　杭州柯力達(dá)布業(yè)有限公司總經(jīng)理尤恩校認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展在遭遇市場(chǎng)嚴(yán)峻的壓迫下，必然會(huì)對(duì)行業(yè)提出新的訴求，如專業(yè)化，細(xì)分化，整體化，主題化、品牌化等。他建議應(yīng)從市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求來制定我們現(xiàn)實(shí)的切合市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)趨勢(shì)和發(fā)展目的。

　　成都靚惠誠(chéng)的李松認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已基本實(shí)現(xiàn)全球一體化，家紡行業(yè)應(yīng)該向國(guó)際看齊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化、個(gè)人資本多元化經(jīng)營(yíng)。

　　佳藝公司胡美友董事長(zhǎng)認(rèn)為未來的日子里機(jī)會(huì)市場(chǎng)將向素質(zhì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，面對(duì)經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)的到來，除了需要審時(shí)度勢(shì)，更要關(guān)注國(guó)家“形勢(shì)”和“局勢(shì)”。而企業(yè)老板必須關(guān)注的三大模式，第一是商業(yè)模式，第二是管理模式，第三是資本模式。商業(yè)模式是保證方向的準(zhǔn)確，管理模式是把事情做對(duì)，資本模式是插上資本的翅膀。企業(yè)家更多要做的是審視未來。

　　珠海華俊布藝有限公司蔡榮華總裁發(fā)言認(rèn)為，家紡布藝行業(yè)要發(fā)展，私人企業(yè)要發(fā)展，大家要認(rèn)同一個(gè)就是要用心，認(rèn)真，勤奮，自己的企業(yè)、自己的行業(yè)、整體的林林總總的還要我們大家坐下來多一點(diǎn)機(jī)會(huì)溝通、研討。

　　黃錦權(quán)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言時(shí)再次提出了對(duì)家紡布藝行業(yè)的殷切期望與關(guān)懷，他指出，家紡布藝行業(yè)雖面臨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但行業(yè)的發(fā)展前景依然光明。企業(yè)應(yīng)保持正確的判斷力，繼續(xù)發(fā)掘潛在需求，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力并調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

　　本屆家紡布藝分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議在與會(huì)企業(yè)家短暫而睿智的思想碰撞與交流中圓滿結(jié)束。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，家紡布藝行業(yè)迎難而上，不懼風(fēng)險(xiǎn)，審時(shí)度勢(shì)，各企業(yè)家紛紛提出創(chuàng)新求變的發(fā)展思路與經(jīng)營(yíng)模式，積極樂觀地應(yīng)對(duì)變局，我們將集眾之智，攜手并進(jìn)，在商會(huì)、協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)之下化解困境，創(chuàng)領(lǐng)家紡行業(yè)再度騰飛的新黃金時(shí)代。