“家紡” 一個(gè)被遺忘的傳統(tǒng)行業(yè)
家紡在人的生活中,扮演著重要的角色,每一個(gè)人都要有家,而且人人得睡覺。家紡行業(yè),是一個(gè)非常有潛力的行業(yè),市場非常巨大。
我前后在家紡任高管近8年,歷任策劃總監(jiān)和銷售副總經(jīng)理?赡芤?yàn)槲覐氖碌闹饕遣邉澐矫娴墓ぷ,所以我?duì)資本方面關(guān)注多一些。我發(fā)現(xiàn):資本幾乎把這個(gè)行業(yè)給遺忘了。
不錯(cuò),這是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),沒有新經(jīng)濟(jì)那么誘人。但是,你又無法否認(rèn),這是一個(gè)永遠(yuǎn)也不會(huì)消失的行業(yè),永遠(yuǎn)都十分穩(wěn)健的行業(yè),而且是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很低的行業(yè)。只要一個(gè)人還沒有窮到睡地板的地步,他就至少還需要一張床吧,但新經(jīng)濟(jì)比如網(wǎng)絡(luò),窮了就可以放棄的。
每天,在神州大地上,都有不少資本運(yùn)作的精英們奔走在太陽底下,但是,他們很少去關(guān)注家紡行業(yè)。即使關(guān)注了幾家稍大一點(diǎn)的家紡企業(yè),也因?yàn)榧壹徖习宓哪抗舛虦\而不了了之。每天,包括夜晚,都有無數(shù)的資金在尋找出路,可這些資金聞不到家紡的香,只聞到甲醛的刺鼻味,因此,它們捂著鼻子繞開了家紡企業(yè)。
被資本遺忘,家紡企業(yè)就只能自我積累。中國的家紡企業(yè)老板,都有點(diǎn)像舊社會(huì)的地主,掙了點(diǎn)錢,就買點(diǎn)地,擴(kuò)點(diǎn)廠,再掙占錢,就再買點(diǎn)地,再擴(kuò)點(diǎn)廠……你看他們的廠房,從來就沒什么整體規(guī)劃。這種用自己的錢擴(kuò)張,的確穩(wěn)打穩(wěn)扎,但速度慢卻是大家都看到了的。
家具行業(yè),是一個(gè)顯著分散的行業(yè),目前還沒有任何一家企業(yè)稱得上“巨頭”。這樣的行業(yè),機(jī)會(huì)非常之多,資本大鱷稍加關(guān)注,就可以抓住這些機(jī)會(huì)。
家紡行業(yè)無強(qiáng)者
中國家紡行業(yè),看似熱熱鬧鬧,也有很多企業(yè)自以為很強(qiáng)大,或者看起來很強(qiáng)大。事實(shí)上,中國沒有一家家紡企業(yè)稱得上“強(qiáng)大”的。
第一,沒有一家家紡企業(yè)具備真正意義上的核心競爭力,所謂的一些競爭力,沒有哪一樣不是可以輕易復(fù)制的。
第二,家紡這個(gè)行業(yè)的企業(yè)管理粗放,根本談不上管理水平。整個(gè)家具行業(yè)的經(jīng)理人水平也比其他行業(yè)要差得多。
第三,家紡行業(yè)只有廣告轟炸,沒有真正有內(nèi)涵的品牌。
第四,家紡行業(yè)沒有創(chuàng)新,除了抄襲還是抄襲。
第五,家紡行業(yè)競爭手段簡單原始,除了打價(jià)格戰(zhàn),沒有什么新招式。
第六,家紡企業(yè)行業(yè)的老板們,胸有大志者很少,目光短淺者眾多。
第七,家紡行業(yè)低門檻,進(jìn)入無壁壘。家紡行業(yè)的事情,都可以有錢來解決,能夠用錢來解決的問題,就不是問題,現(xiàn)在的家紡企業(yè)之所以還有飯吃,不過是因?yàn)檎嬲绣X的資本家還沒有進(jìn)入這個(gè)行業(yè),或者沒想到進(jìn)入,或者說不想進(jìn)入。但進(jìn)入,是早晚的事情。只有存在真正意義上的用錢都無法解決的問題時(shí),這個(gè)行業(yè)才具備真正意義上的壁壘!
第八,寧為雞頭,不作鳳尾。這個(gè)觀念在中國家紡行業(yè)特別突出,小攤攤到處都是,相互之間缺少合作,甚至相互拆臺(tái)。
第九,缺乏資本運(yùn)作觀念和能力。有很多家紡行業(yè)的老板津津樂道于自己“沒有一分錢貸款”!沒有貸款的企業(yè),顯然是無能的企業(yè),你不敢借錢嘛,或者借不到錢嘛!這些老板連什么叫資本運(yùn)作都講不清楚。
第十,整個(gè)家紡行業(yè),要比其他行業(yè)落后十到二十年。無論從市場營銷、內(nèi)部管理還是老板們的素質(zhì)上來說,整個(gè)家紡行業(yè)要比其他行業(yè)落后。可悲的是,這些家紡行業(yè)的老板們,卻尾巴翹得老高,自以為很超前哩!
有這十條,誰還敢說自己是強(qiáng)者?一個(gè)沒有強(qiáng)者的行業(yè),誰來做強(qiáng)者?強(qiáng)者來自外部!跨行業(yè)的巨頭一旦介入這個(gè)行業(yè),就可以一夜之間坐上頭把交椅!資本大鱷們,難道不是這樣的嗎?
有錢就可以打敗所有對(duì)手
經(jīng)營企業(yè),最大的問題是什么?
窮人常常會(huì)說最大的問題是沒錢。事實(shí)上,錢根本不是問題,只要你有前途,自然就有錢途,有人會(huì)把錢投向你。家紡行業(yè)的問題,都是錢可以解決的;A(chǔ)設(shè)施,可以用錢去建;市場網(wǎng)絡(luò),可以用錢去建;廣告(羞提“品牌”),可以用錢去;人才,可以用錢去請(qǐng);設(shè)計(jì),可以用錢去買……這些問題,之所以可以輕易用錢去解決,是因?yàn)檫@些問題,都還沒有成為真正意義上的難題。比如,拿家紡老板一向認(rèn)為最頭痛的市場網(wǎng)絡(luò)來說吧。國內(nèi)最大家紡企業(yè)的銷售點(diǎn),不會(huì)超過一千個(gè),這一千個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要多少錢,大家算也算得出來。如果沒有人加盟,就自己弄錢去建網(wǎng)絡(luò)啊。說到底,還不是錢的問題。錢從哪里來?融資啊。如果你的企業(yè)能夠上市場,圈回十來個(gè)億的話,誰還敢惹你?你可以拿這十來個(gè)億,抵頭任何一個(gè)對(duì)手的背脊讓他把市場讓給你。你不是喜歡價(jià)格戰(zhàn)嗎?我拿十個(gè)億來打價(jià)格戰(zhàn),你敢接招?
中國家紡企業(yè)基本上是這樣的,你不上市,我也不上市,好像形成了一種默契。但是,一旦這個(gè)默契被打破,有的人悄悄地把上市弄成功了,行業(yè)格局一夜之間就會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化!當(dāng)然,家紡行業(yè)上市有一定的難度,一是規(guī)范成本較高——三年的規(guī)范,就可以要了很多家紡企業(yè)的命,二是老板的觀念難以轉(zhuǎn)變過來——以后搞成股份制了,我用錢還方便嗎?我還能說了算嗎?
但不管現(xiàn)狀如何?在家紡行業(yè),用錢打敗對(duì)手,早晚會(huì)有人嘗試的。一旦有人這樣做了,他就成為行業(yè)老大。資本大鱷,是不是該做點(diǎn)準(zhǔn)備了呢?這個(gè)行業(yè)2010年連續(xù)3家夢潔,羅萊,富安娜公司上市,可見該行業(yè)優(yōu)勢所在。而且3個(gè)企業(yè)銷售都在10億左右。明年可知持續(xù)2家可上市。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小發(fā)展基本靠積累發(fā)展,引進(jìn)外面資金情況還3沒有,今年有紡織行業(yè)孚日,真愛這些企業(yè)進(jìn)入。零售價(jià)格和批發(fā)差3的行業(yè)已經(jīng)不多。
金融危機(jī)的避風(fēng)港
我向來認(rèn)為——很多專家也這么認(rèn)為——傳統(tǒng)行業(yè)是金融危機(jī)的避風(fēng)港。而在傳統(tǒng)行業(yè)中,家紡個(gè)行業(yè)尤其可以避風(fēng)浪。
道理很簡單,在衣食住行中間,家紡的剛性需求,只擺在食和衣之后,饑餓解決了,要穿衣服,這兩樣解決了,就得有家紡。房子可以租來,車子可以不買,但家里再簡單也得睡覺吧,剛性需求存在,就意味著家紡市場不會(huì)萎縮到哪里去,只是蛋糕怎么分的問題。
如今,金融危機(jī)如火如荼,做內(nèi)銷市場的家紡企業(yè),受影響并不算大。雖然房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,購新房的人少,但舊房時(shí)的家紡也在每時(shí)每刻地老化著。】蛷d時(shí)的沙發(fā),和身上的衣服一樣,是主人的面子,舊了就得換的!床就更別說了,床上用品壞了,不僅影響休息,還影響夫妻感情,怎么不重視呢?
除了需求的剛性外,勞動(dòng)密集型特色,也是避風(fēng)的理由。家紡企業(yè)產(chǎn)能伸縮彈性可以自己控制,市場好就多生產(chǎn),市場不好就少生產(chǎn),連員工都可以伸縮,活兒多就加班,活兒少就放假。這樣的企業(yè),危機(jī)要摧毀還真不容易。
把錢投到家紡行業(yè),相比于新經(jīng)濟(jì),回報(bào)可能的確是少,或者說回報(bào)慢。但是一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù),適合長線投資啊。
資本大鱷:來改變家紡業(yè)格局
一個(gè)沒有強(qiáng)者的行業(yè),一個(gè)有錢就可以擺平的行業(yè),一個(gè)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。怎么看,這個(gè)行業(yè)怎么說都是值得關(guān)注的。
我們可以做三種假想,來打造一個(gè)家紡業(yè)的王國:
一是收購一家有一定潛力的家紡企業(yè),包裝上市(國內(nèi)或海外上市),融回大額資金,迅速擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)。
二是投資新建一家家紡企業(yè),規(guī)范運(yùn)作三年,然后上市融資。(專業(yè)人員太緊缺不建議)
三是跨行業(yè)介入者,用巨額資本收購家紡企業(yè),進(jìn)行重組。
三種方式,第二種要慢一點(diǎn),另外兩種都很快的,快得可以讓現(xiàn)在的家紡老板們反應(yīng)不過來!
如果真有資本大鱷動(dòng)心了,家紡行業(yè)將會(huì)從分散到集中,最終進(jìn)入家電行業(yè)那種狀態(tài):幾個(gè)巨頭把持著,小攤攤企業(yè)都收拾攤攤回家去!集中是行業(yè)的福音,集中之后,行業(yè)秩序?qū)⒏鼮橐?guī)范。
期待著這一天的到來!期待著一個(gè)來自行業(yè)之外的巨人把大腳板踩進(jìn)來!期待加入!
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