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    悅達(dá)紡織:兩化融合帶來真金

     2011-5-17

    悅達(dá)紡織自2003年創(chuàng)建之日起就十分重視信息化建設(shè),按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的思路,夯實(shí)基礎(chǔ),加快應(yīng)用,推進(jìn)兩化融合,目前已經(jīng)走向集成應(yīng)用階段。

       8年磨一劍,通過兩化融合,悅達(dá)紡織有力地提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代管理水平,有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,強(qiáng)勢提高了企業(yè)的核心競爭能力。2010年,面對棉價居高不下,勞動力成本上漲等不利因素,悅達(dá)紡織正是抓住了兩化融合的先機(jī),依靠持續(xù)的科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益全面提升,毛利率高于全國同行業(yè)平均水平。

      以戰(zhàn)略眼光布局

      悅達(dá)紡織是一個年輕的企業(yè),2003年始投建時,我們就十分重視信息化基礎(chǔ)建設(shè),充分認(rèn)識到信息化與工業(yè)化融合是時代發(fā)展的必然要求。從企業(yè)布局伊始,就明確以打造“數(shù)字化悅達(dá)紡織”為更高追求,用先進(jìn)的信息技術(shù)為建立一流紡織強(qiáng)企提供有力支撐。

      當(dāng)時,在行業(yè)中尚沒有成功的案例可以復(fù)制,我們就向其他行業(yè)借鑒,與軟件提供企業(yè)共同研制開發(fā)適合悅達(dá)紡織的信息技術(shù)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,我們首先從加強(qiáng)信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)做起。在悅達(dá)紡織園創(chuàng)建階段,成立了信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司一把手親自任組長。同樣,在以后的ERP和OA等重點(diǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中,都專門成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為信息化建設(shè)提供組織保障。公司還設(shè)立了信息化辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任主任,負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用、協(xié)調(diào),管理和考核工作。我們還在各職能部門設(shè)立了兼職信息管理員,負(fù)責(zé)部門信息化推廣應(yīng)用、維護(hù)管理和技術(shù)指導(dǎo)等工作。目前,公司已經(jīng)構(gòu)成了由信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、IT專職管理部門與各部門兼職信息員組成的三級信息化管理體系。

       2005年,我們制訂了《悅達(dá)紡織信息化發(fā)展規(guī)劃》,并未雨綢繆,在設(shè)備購進(jìn)時對供應(yīng)商都提出了開放設(shè)備通訊接口便于聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測的要求,同時在設(shè)備安裝時進(jìn)行了弱電管道的預(yù)埋工作,給以后的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測帶來了方便。為了規(guī)范公司信息化建設(shè)程序,確保企業(yè)信息安全,我們制訂了《信息系統(tǒng)管理制度匯編》。8年來,我們先后完成了園區(qū)弱電管道預(yù)埋工程、園區(qū)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、電子門禁考勤系統(tǒng)、園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、固定電話與移動電話虛擬網(wǎng)、廣播會議系統(tǒng)、LED電子屏信息發(fā)布系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的建設(shè),為信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和推廣使用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      從信息化應(yīng)用項(xiàng)目入手

      當(dāng)前紡織行業(yè)正處在加快產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期,企業(yè)要應(yīng)對來自成本上升、勞動力不足、市場變化快等不利因素的影響,在激烈的競爭中保持健康、快速發(fā)展,就必須依靠技術(shù)進(jìn)步,依靠信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷融合。根據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會提出的目標(biāo),到2015年和2020年,全行業(yè)萬錠用工分別要達(dá)到60人和30人,目前我們已經(jīng)提前達(dá)到了2015年的行業(yè)目標(biāo),下一步還將依靠技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步提高效率。

      悅達(dá)紡織在努力推進(jìn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用方面從來沒有放松,始終堅(jiān)持從信息化入手提高企業(yè)現(xiàn)代化水平,提高生產(chǎn)和管理效率。根據(jù)《悅達(dá)紡織信息化發(fā)展規(guī)劃》,我們分步實(shí)施了多個信息化應(yīng)用項(xiàng)目,包括用友NC財務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、人力資源管理系統(tǒng)、織機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)、在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)、棉紡設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)、服裝生產(chǎn)管理/CAD系統(tǒng)、棉紡ERP信息管理系統(tǒng)(一期)、協(xié)同辦公(OA)平臺(一期)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)、企業(yè)信息門戶系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺等。

      信息系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報表分析和企業(yè)信息門戶提供的海量實(shí)時信息,為研究決策提供了幫助。我們通過先進(jìn)信息技術(shù)成功進(jìn)行了原料運(yùn)作;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫鏈接,加強(qiáng)了財務(wù)預(yù)算管理。我們運(yùn)用ERP、OA等先進(jìn)的信息化手段,建立客戶信息數(shù)庫,掌握市場、客戶及其需求動態(tài),加大對市場反應(yīng)的應(yīng)變能力。利用信息反饋機(jī)制和在線檢測系統(tǒng),進(jìn)行新品種、新工藝的設(shè)計(jì),與計(jì)劃調(diào)度程序?qū)崟r連接,實(shí)現(xiàn)各工序產(chǎn)量平衡;與質(zhì)量程序連接,進(jìn)行工藝參數(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)的對照,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時加快新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的周期,使多元化、差別化、功能性新產(chǎn)品以每年20%~30%的增速上升,豐富了產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu),有效地避免了同質(zhì)化競爭。信息化技術(shù)的應(yīng)用還為公司構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)框架體系打下基礎(chǔ),從信息集成、一體化業(yè)務(wù)管理的角度出發(fā),建立起切實(shí)可行的信息化標(biāo)準(zhǔn)框架體系。

      實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)新

      兩化融合的效果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益的提升上。信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅為悅達(dá)紡織提供了先進(jìn)的管理手段,全面提高了各級管理人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平,也為企業(yè)管理提供了控制手段,提高了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價值創(chuàng)新。中國紡織工業(yè)協(xié)會對試點(diǎn)的棉紡織行業(yè)企業(yè)評估調(diào)查發(fā)現(xiàn),兩化融合對企業(yè)效益的提升發(fā)揮了較大作用,企業(yè)效益與信息化應(yīng)用水平成明顯的正相關(guān)關(guān)系。在悅達(dá)紡織,也是如此,兩化融合程度的提升,給企業(yè)創(chuàng)造良好效益插上了雙翅。

       2010年,悅達(dá)紡織公司在發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)了新的跨越,榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,躋身中國棉紡織行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)列第56位!皭傔_(dá)”牌緊密紡60S紗獲中國棉紡織行業(yè)協(xié)會精品獎,“悅達(dá)”牌緊密紡80S紗獲中國棉紡織行業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀獎”,“悅達(dá)”牌精梳JC40S和T65/R35 40S針織用紗被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會評為“用戶信得過優(yōu)等產(chǎn)品”和“用戶信得過產(chǎn)品”。公司同時獲得中國針織行業(yè)最佳供應(yīng)商等榮譽(yù)稱號。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長46.46%,完成年度計(jì)劃134.23%,市場開拓成效明顯,開發(fā)各類新產(chǎn)品近800種,經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。2011年,悅達(dá)紡織繼續(xù)依托兩化融合取得的成效,降本增效,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。一季度,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長56%,產(chǎn)銷率達(dá)到101%。

      可以說,悅達(dá)紡織經(jīng)過幾年的努力,在兩化融合方面開了一個好頭。今年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞差別化、規(guī);、國際化的目標(biāo),促進(jìn)兩化深入融合。我們將實(shí)施ERP二期工程,在已實(shí)施的USTER Sliver GUARD和USTER QUANTUM 2在線質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)紡紗全流程生產(chǎn)在線監(jiān)測,建立能源數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng);開發(fā)在線監(jiān)測系統(tǒng)與ERP信息系統(tǒng)的集成接口,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)一體化管理。以協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)為平臺,將各類信息應(yīng)用系統(tǒng)集成起來,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)共享。同時在現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺基礎(chǔ)上,借助第三方平臺與自建商務(wù)網(wǎng)站相結(jié)合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷與促銷,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售。并通過供應(yīng)鏈管理,降低交易成本、縮短訂貨周期,進(jìn)一步提高決策水平。

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