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    達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)七月份招生簡章

     2011-5-6

      一、課程背景

    ●怎樣才能讓新店在三個(gè)月內(nèi)坐穩(wěn)、做大、做強(qiáng)?!
    ●同樣的地理位置,有的店鋪生意火爆,有的店鋪輸?shù)煤軕K?
    ●想發(fā)展,卻找不到店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力?門店不斷地裝修,營業(yè)額卻始終不如意?
    ●零售終端是家紡企業(yè)的生命線,如何有效的對(duì)終端進(jìn)行服務(wù)、管理與掌控?
    北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)《第七屆終端運(yùn)營管理課程》將從店鋪選址、調(diào)研,店鋪推廣、商品組合與陳列、店鋪運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面為您解答以上的問題。使您的企業(yè)真正做到“市場(chǎng)在變,您的優(yōu)勢(shì)不變;顧客在變,您的業(yè)績更好”的終極目標(biāo)!

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      針對(duì)加盟商、店長、督導(dǎo)、銷售等終端運(yùn)營人士。

      三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

    【培訓(xùn)時(shí)間】2011年7月4、5、6日
    【地點(diǎn)】上海(開課前2周左右統(tǒng)一將酒店地址、行車路線以短信方式告知學(xué)員)
    【授課形式】深度解析+實(shí)戰(zhàn)分享+情境模擬+多媒體展示+論壇討論;

      四、教學(xué)大綱

     

    授課時(shí)間
    課程名稱
    教學(xué)大綱
    課時(shí)
    7月4日
    業(yè)績提升之關(guān)鍵——商品陳列與組合
    1、如何讓合理的空間動(dòng)線規(guī)劃來引導(dǎo)、吸引、留住顧客?
    2、如何通過商品空間組合來增加客單量和客單價(jià)?
    3、提升業(yè)績之關(guān)鍵——色彩營銷
    4、提升業(yè)績之關(guān)鍵——商品陳列構(gòu)圖
    5、業(yè)績提升核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化
    6、燈光效果如何提升業(yè)績?
    8課時(shí)
    7月5日上午
    店鋪的靈魂——管理與激勵(lì)
    1、有效招聘的具體技巧
    2、如何調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性?
    3、如何增強(qiáng)銷售隊(duì)伍的凝聚力?
    4、如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
    5、如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)?
    6、如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
    7、做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者
    8、業(yè)務(wù)人員的發(fā)展和職涯規(guī)劃
    4課時(shí)
    7月5日下午
    推出來的市場(chǎng)——成功的店鋪是 “推”出來的。
    1、不敗的旺鋪策略—有效選址
    2、市場(chǎng)調(diào)研技巧與市場(chǎng)分析;
    3、家紡商品推廣的重要性;
    4、如何有效進(jìn)行促銷組合推廣;
    5、產(chǎn)品策略推廣的3招;
    6、廣告策略如何進(jìn)行有效推廣;
    7、公關(guān)策略推廣的6招。
    4課時(shí)
    7月6日上午
    “賣力氣”還是賣技巧——輕松做出銷售冠軍.
    1、銷售準(zhǔn)備的重要性
    2、一眼辨認(rèn)消費(fèi)者的類型—消費(fèi)者分析
    3、終端銷售技巧
    4、拉動(dòng)重復(fù)購買—銷售回訪
    4課時(shí)
    7月6日下午
    門店高效運(yùn)營的七大"核心武器"
    1、成功店長的重要性與角色扮演
    2、現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理
    3、商品戰(zhàn)略與管理要領(lǐng)
    4、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理
    5、銷售管理與銷售技巧
    6、賣場(chǎng)管理與運(yùn)作
    7、顧客服務(wù)與管理
    4課時(shí)
    7月5日晚上
    論壇:終端店鋪的維護(hù)與管理。
    學(xué)員提出店鋪運(yùn)營中遇到的各種問題,各位老師做出分析解答。同時(shí)學(xué)員們將自己在實(shí)踐中的心德體會(huì)與大家分享討論
    2課時(shí)

     

     


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     五、課程費(fèi)用

      3980元/人(含講課費(fèi)、講義費(fèi)、茶水費(fèi);不含住宿、差旅費(fèi)、餐費(fèi)。如需協(xié)助預(yù)定酒店請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表中說明)。
    【報(bào)名電話】010-67316634、62262301  
    【傳    真】010-62262301  
    【報(bào)名Q Q】1762701828、1310969640、834511336

      六、聯(lián)系方式

    北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢有限公司         聯(lián)系人:郭先生、袁小姐、劉小姐
    聯(lián)系電話:010-67316634、62262301       傳  真:010-62262301
    網(wǎng)    址:www.dadatraining.com               客服QQ:1762701828  1310969640  834511336
    地    址:北京市朝陽區(qū)東四環(huán)南路1號(hào)

      七、授課老師簡介

      劉達(dá)老師

    北京服裝學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院高級(jí)講師。
    北京服裝學(xué)院紡織品研究中心副主任。
    北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。
    首席咨詢顧問 首席培訓(xùn)師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問。

      楊艷輝老師

    終端營運(yùn)顧問 高級(jí)講師
    楊老師擁有十一年銷售、營運(yùn)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于國內(nèi)多家知名企業(yè)的營銷總監(jiān)。在家紡零售行業(yè)具有豐富的陳列經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務(wù)等方面有著獨(dú)特的見解與專業(yè)的知識(shí)技能。對(duì)全國市場(chǎng)的區(qū)域差異以及消費(fèi)特點(diǎn)有了全面的了解,并通過努力詮釋了培訓(xùn)的真正意義在于為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)價(jià)值。

     

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