經(jīng)過一年多的市場發(fā)揮，金融危機(jī)以來隨著消費(fèi)市場的重新啟動，產(chǎn)品市場的庫存空白，經(jīng)過各環(huán)節(jié)的補(bǔ)庫，目前看來已經(jīng)到了一個新階段。各環(huán)節(jié)都已經(jīng)建立了合理的庫存，市場流通領(lǐng)域在多方的博弈過程中，從瘋狂重新回歸了理性。即便還有部分參與方極力看多后市，但是如果沒有從眾的參與，應(yīng)該也難于掀起波瀾。

　　筆者認(rèn)為，應(yīng)該正確看待當(dāng)前的棉花市場。

　　對于國內(nèi)市場。紡紗企業(yè)庫存在加大，價格的傳遞目前來看出現(xiàn)了滯漲，從某種意義上說價格回歸了。按現(xiàn)階段的棉花價格來算，企業(yè)已經(jīng)沒有利潤。前階段調(diào)研了部分棉紡織企業(yè)，企業(yè)庫存在加大，資金壓力和市場風(fēng)險使企業(yè)不得不考慮采取措施來化解，以便應(yīng)對當(dāng)前的不確定因素。在這樣的心態(tài)和形勢下，棉花銷售的不暢，企業(yè)采購的不積極，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的買方市場和賣方市場的角色的轉(zhuǎn)換，自然而然的就成了目前市場的主要特征。3月25日，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會和中國棉花協(xié)會同時召開理事擴(kuò)大會，會議的焦點(diǎn)都應(yīng)該都有與棉花市場有關(guān)的內(nèi)容。

　　國內(nèi)缺棉花嗎？很多場合都會遇到這樣的問題。資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，看看在一個什么樣的條件下。如果原料價格成本超出了一部分消費(fèi)者的承受范圍，那就看對超出這個范圍的敏感人群有多大。原料成本占產(chǎn)品成本的比重應(yīng)該是越往終端越低。棉花占紗線的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于面料之于服裝，特別是商品服裝的價格。在中國棉紡織行業(yè)協(xié)會的理事會上，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會楊兆華會長和中國針織工業(yè)協(xié)會楊世濱會長都講到終端紡織品的價格上漲遠(yuǎn)沒有棉花原料價格的漲幅，除了商業(yè)考量之外，產(chǎn)品價格構(gòu)成也應(yīng)該是一個主要因素。

　　對于國際市場。國際、國內(nèi)棉花市場價格的倒掛并不稀奇，但幅度這么大倒是歷史上罕見。個人分析其原因，如果我們已經(jīng)把人家的棉花都買進(jìn)來了（簽了合同協(xié)議之類的），人家沒有棉花了，所以價格高掛也很正常。如果你國內(nèi)棉花市場傳遞順暢，促使你穩(wěn)妥地進(jìn)來，人家皆大歡喜。相反，如果外盤一天一個價地跌下去，依著歷史的經(jīng)驗(yàn)，毀約的是不是會增多，而且其他麻煩是否也會接踵而至。所以國際市場的操作水平也很高。

　　以前提出建議，要謹(jǐn)防棉紡織行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，現(xiàn)在看來，下游很多環(huán)節(jié)都存在，只是在連續(xù)化生產(chǎn)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)有時更無奈一些。連續(xù)化生產(chǎn)的設(shè)備不能說關(guān)就關(guān)，人不能說散就散。庫存和價格的波動就是我們的關(guān)切，去年賺錢靠他，現(xiàn)在如果有風(fēng)險也是他。所以說國際市場的價格長期一致性是我們行業(yè)的目標(biāo)。這個一致性不僅僅體現(xiàn)在國家之間，縱向也應(yīng)該考慮。把市場的劇烈波動比作戰(zhàn)爭，那么戰(zhàn)場上沒有贏家，只有暫時地處在上風(fēng)。

　　市場調(diào)控應(yīng)該軟著陸。近幾日ICE的棉花12月份的期貨126美分每磅，SM級的市場報(bào)價應(yīng)該在147美分左右，折合人民幣完稅價格25000元每噸（滑準(zhǔn)稅），這樣一個價格做引導(dǎo)，如果持續(xù)一段時間，2011年度的棉花供應(yīng)狀況應(yīng)該會大有改觀。在我國現(xiàn)階段各種涉棉因素的綜合作用的情況下，增產(chǎn)潛力應(yīng)該是有限的，但這樣一個價格，不知道能否把相關(guān)產(chǎn)棉國家的種棉積極性帶動起來。

　　高棉價我們是受益的，因?yàn)槲覈�的棉花產(chǎn)量最多。低棉價我們也是受益者，因?yàn)槲覀兊南�費(fèi)者最多�，F(xiàn)階段，我們這樣的一個加工規(guī)模，缺口這么大，我們的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢發(fā)揮的這么好，這樣一個產(chǎn)業(yè)又是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，維護(hù)這個產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定是非常有必要的。

　　建議管理層統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場的資源，分階段、多舉措促進(jìn)棉花市場的相對穩(wěn)定運(yùn)行，宏觀層面上有預(yù)案，具體措施上有靈活，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。