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    兒童床品何時(shí)放下高貴姿態(tài)

     2011-3-4
      據(jù)了解,對于成人家紡的昂貴標(biāo)價(jià),很多人已經(jīng)習(xí)以為常,但對于兒童家紡居高不下的價(jià)格走勢,許多消費(fèi)者表現(xiàn)出了無奈和不可理解,針對價(jià)格與價(jià)值是否統(tǒng)一的爭論,經(jīng)銷商的辯解似乎也存在合理的一面。

      消費(fèi)者聲音:兒童床品何時(shí)放下高貴姿態(tài)

      在北京的一家家樂福超市,一套普通的兒童床品三件套售價(jià)239元,跟成人床品價(jià)格相當(dāng)。

      一對年輕夫婦在兒童床品專柜前說:“嬰幼兒產(chǎn)品的價(jià)格的確讓普通經(jīng)濟(jì)條件的家庭難以承受,一套被罩加上枕頭和枕套至少也需要300元,而我們剛給孩子買的一套兒童服裝花費(fèi)了近百元,孩子的開支隨著家庭收入的提高也水漲船高!币晃辉诜慨a(chǎn)公司從事銷售工作的魏女士說:“自從有了孩子,家里的消費(fèi)支出陡然增加,而且破天荒地出現(xiàn)‘超前消費(fèi)’,每月近3000元的收入到月底就所剩無幾。”當(dāng)問及兒童床品價(jià)格一路走高的原因時(shí),魏女士給出了這樣的答案:“精明的商家根據(jù)目前‘獨(dú)生子女’日漸增多的現(xiàn)狀,抓住了年輕家庭望子成龍、望女成鳳以及不惜巨資為孩子營造睡眠環(huán)境等消費(fèi)心理大賺一把。如果從關(guān)心孩子的角度出發(fā),我們愿意高價(jià)購買床品,但值得質(zhì)疑的是,較之成人家紡而言,兒童家紡用料儉省、制作簡便,這種標(biāo)價(jià)是否真正體現(xiàn)了自身價(jià)值?”

      許多年輕的家長都表達(dá)了同樣的不解:嬰幼兒用品的價(jià)格與價(jià)值是否背道而馳?事實(shí)上,不僅僅是低收入家庭有此抱怨,對于那些收入較高的家庭而言,他們也同樣認(rèn)為時(shí)下嬰幼兒用品太貴而難以接受。這些做父母的不約而同地發(fā)出了共同的心聲:昂貴的兒童用品何時(shí)才能放下高貴的姿態(tài)?

      經(jīng)銷商理由:高價(jià)格表象體現(xiàn)高成本實(shí)質(zhì)

      針對目前嬰幼兒行業(yè)價(jià)格居高不下,是否存在暴利的質(zhì)疑,北京紅孩子公司負(fù)責(zé)營銷的王經(jīng)理認(rèn)為:“一般來講,嬰幼兒用品的利潤率在30%左右,這樣的利潤點(diǎn)不能說是暴利,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,嬰幼兒用品生意也將越來越難做,現(xiàn)在大多數(shù)相關(guān)產(chǎn)品的利潤都下滑到30%以下了,一些小規(guī)模的公司根本就掙不到錢,有的甚至瀕臨倒閉。要說掙錢,國外的一些著名品牌確實(shí)存在很高的利潤,國內(nèi)品牌做得比較好的公司利潤也不菲,但到底是不是暴利,還不能妄下結(jié)論!

      北京一家負(fù)責(zé)澳西奴床品營銷的人員也說:“對于兒童用床品,許多人可能認(rèn)為,兒童床品用料少、設(shè)計(jì)簡單、款式單一,價(jià)格應(yīng)該偏低才符合市場的需求,這其實(shí)是一種誤解。兒童床品布藝的使用也同樣需要從大批整幅的布料上裁剪下來,而并非采用的‘下腳料’,尤其是新的國家紡織品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,更提高了兒童家紡用品市場的準(zhǔn)入門檻,在色牢度、甲醛含量、環(huán)保認(rèn)證等方面規(guī)定得相當(dāng)嚴(yán)格,無形中增加了兒童紡織品的生產(chǎn)成本。另一方面兒童用品屬于市場價(jià)格,并不存在壟斷行為,價(jià)格高低依市場而定,這無可厚非!

      專家分析:兒童家紡依然存在厚利空間

      業(yè)內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為,兒童用家紡用品將在很長一段時(shí)期,繼續(xù)保持厚利的優(yōu)勢,一方面取決于現(xiàn)代新型家庭觀念的轉(zhuǎn)變,由吃好睡暖的“原始追求”轉(zhuǎn)向健康環(huán)保的“高級需要”。具備高科技含量的高附加值兒童家紡用品將成為新的市場需求;另一方面目前我國的兒童家紡廠商尚未形成完善的市場競爭機(jī)制,一些廠家依然徘徊在質(zhì)次低價(jià)的階段,不免有低價(jià)競銷現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      據(jù)了解,我國國內(nèi)嬰幼用品產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段,整個(gè)行業(yè)缺乏領(lǐng)頭企業(yè),在各個(gè)細(xì)分市場的整合方面,也只有部分公司開始崛起,品牌的延伸和子品牌的創(chuàng)立都在準(zhǔn)備和嘗試過程中。進(jìn)入中國嬰幼兒產(chǎn)品市場的國外公司,仍然延用國外配方,沒能針對中國兒童的生理和成長特點(diǎn)開發(fā)嬰幼兒家紡用品,因此也難以形成獨(dú)立的強(qiáng)勢品牌。

      業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,兒童用家紡生產(chǎn)廠商,應(yīng)該從關(guān)系到民族、國家未來的層面來關(guān)注嬰幼兒的成長,不能利用消費(fèi)者的購買心理,不顧社會利益,只顧經(jīng)濟(jì)利益,對嬰幼兒產(chǎn)品采取高定價(jià),雖獲取了暴利,但卻是一種短視行為。相信不久的將來,價(jià)格持續(xù)走高的兒童床品將放下高貴的姿態(tài)走向?qū)こ0傩,一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用、價(jià)格適中的嬰幼兒產(chǎn)品市場將形成。

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