博洋集團(tuán)揚(yáng)長(zhǎng)避短走轉(zhuǎn)型之路
寧波博洋集團(tuán)涉足家紡、服裝兩大主業(yè),旗下控股30余家企業(yè),擁有“博洋”家紡、“唐獅”服飾等15個(gè)品牌,去年總銷(xiāo)售額達(dá)65億元。
近年來(lái),博洋集團(tuán)從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)走上“轉(zhuǎn)型”之路,即發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),把研發(fā)和銷(xiāo)售中心設(shè)在寧波,生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)至外地。“這樣有利于我們揚(yáng)長(zhǎng)避短。研發(fā)和銷(xiāo)售是我們的優(yōu)勢(shì),留在寧波可以得到強(qiáng)化;把生產(chǎn)基地建至全國(guó)各地,可以在當(dāng)?shù)卣业礁玫漠a(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,從而彌補(bǔ)短處。”戎巨川介紹說(shuō)。
除了大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),近兩年,博洋集團(tuán)開(kāi)始涉足電子商務(wù)并嘗到了甜頭。2009年,該集團(tuán)網(wǎng)上銷(xiāo)售額只有幾百萬(wàn)元,到在2010年,迅速增長(zhǎng)到了1.5億多元,今年有望突破10億元。
“當(dāng)然,并不是所有的企業(yè)都適合在寧波發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。”戎巨川指出,企業(yè)要清楚自己的長(zhǎng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)在哪里,然后找到適合自己生存的土壤。政府也一樣,30年前,招商引資上眉毛胡子一把抓,但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)不少產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目并不適合寧波!罢谧鲆M(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí),也要清楚自己的定位,引進(jìn)適合寧波的符合未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)!
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