為了使我國棉紡織行業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展，大力提升產(chǎn)品檔次，減少用工成本，提高勞動生產(chǎn)率，日前，中國紡織工程學(xué)會與江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)，上海二紡機(jī)股份有限公司在江蘇省鹽城市共同組織召開了“全國棉紡行業(yè)減少萬錠用工提升產(chǎn)品檔次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”。會議受到了各大棉紡織企業(yè)的普遍關(guān)注，來自全國的120 多家棉紡企業(yè)代表踴躍參會�！�

      針對當(dāng)前我國棉紡織行業(yè)生產(chǎn)中存在的勞動力緊張、用工成本不斷增加，以及產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、技術(shù)含量不高兩大突出的問題，會議特別邀請了來自江蘇悅達(dá)、上海二紡機(jī)、山東澳納、浙江春江輕紡集團(tuán)、寧波維科集團(tuán)等企業(yè)的代表介紹交流在開發(fā)紗線新品種、提高紗線質(zhì)量檔次、改進(jìn)勞動組織、采用紡紗先進(jìn)技術(shù)減少萬錠用工的經(jīng)驗和取得的成績。會上，中國紡織工程學(xué)會副理事長張懷良介紹了“十二五”期間我國棉紡織行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，他認(rèn)為，“十二五”紡織工業(yè)將踏上由紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的新征程，促進(jìn)紡織工業(yè)向效率高、效益好、綠色環(huán)保、資源節(jié)約、人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

      目前，在我國棉紡織行業(yè)已經(jīng)有一些企業(yè)較好地解決了這兩個問題，取得了很好的效果。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)就是其中之一，在提高產(chǎn)品檔次與減少用工方面已經(jīng)走在了全國的前列，紗線質(zhì)量水平全面達(dá)到了2007年Uster公報5%~10%的水平，萬錠用工也達(dá)到了50人以下的國內(nèi)一流水平。

      江蘇悅達(dá)紡織有限公司副總經(jīng)理戴俊介紹了悅達(dá)公司高起點投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的整體思路，并認(rèn)為應(yīng)對高棉價時代，對大多數(shù)棉紡企業(yè)而言，主要抓手仍然是質(zhì)量、效率、成本。浙江春江輕紡集團(tuán)副總經(jīng)理董曉衛(wèi)介紹了更多如何提高用工效率的實際經(jīng)驗，例如通過仔細(xì)考察每個員工的工作流程，在相對空閑的時間段為其新增適量的工作量并相應(yīng)提高報酬；以及靈活應(yīng)用記件工資制，使棉紗打包工作的效率大大提高。山東華樂新材料股份有限公司副總經(jīng)理高加平則提到，公司早在2003年就進(jìn)行了品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，改紡高支紗，最大限度地減少了用工，并特別介紹了一些創(chuàng)新管理的措施，如對部分人員進(jìn)行“一崗多能”培訓(xùn)、合并或取消輔助工種、合并工段以及采用高效工藝和大卷裝等。