現(xiàn)在國家在提倡節(jié)能減排是功在當今，利在后代的偉大之舉；環(huán)境破壞到極點了，到了非制不可的地步。國家的宏觀調(diào)空對我們家紡企業(yè)影響肯定是很大的，但是我們要顧大家舍小家；我們的犧牲也就等于我們對國家、對自己、對家人、對后代付的責任。

      上游的印染廠，紡織織造廠都是打擊對象，有被限制用電的、有被安樂死掉的、有干脆立即槍斃的；供應商的減少或者是成本增加肯定把帳算到我們做家紡企業(yè)的頭上。我們是受害者和受氣者，受害是因為我們來承擔成本增加的負擔，受氣是因為我們加客人錢客人不理解，反過來怪罪我們。

      現(xiàn)在各個企業(yè)基本都面臨著招人難，用人難，留人難的尷尬局面。勞動力成本比以前翻一翻，由于社會高速發(fā)展，社會每個成員的思想都變化很大，想法很多！不想以前招進來的人都死心塌地給公司賣力做事情，現(xiàn)在如果你想留住你的員工除了好的工作環(huán)境，還要有很不錯的工資待遇。好的工作環(huán)境需要資本注入去改善，這個也是需要資金成本；高的薪水待遇也是需要增加成本來保障的。這些東西也是生產(chǎn)成本要體現(xiàn)出來的。

      現(xiàn)在物價整體上漲，企業(yè)的物流成本，企業(yè)的運營成本費用都是水漲船高的�？腿四抢飪r格漲不上，企業(yè)的成本砍不下。我們怎么辦？是在不變中等死？還是沖出去找死，（或許我們可以在死人堆里沖去去發(fā)展）

      針對以上本人發(fā)現(xiàn)的問題還有許多不利因素本人沒有發(fā)現(xiàn)的，我總結(jié)下我們的的出路在一個變字�。�！我們只有提高自己產(chǎn)品的附加值，大膽創(chuàng)新；優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約自己的內(nèi)部成本，提高自己的競爭力。做到大小通吃，內(nèi)外兼顧，按需生產(chǎn)，針對服務。

      希望有更好的突圍辦法，實操經(jīng)驗與廣大網(wǎng)商一起分享！！讓我們的每個企業(yè)都順利突圍，只有我們每個企業(yè)都很良性，快速的發(fā)展；我們國家經(jīng)濟才能真正的騰飛，我們的國家才能真正的強大，我們的民族才能真正的自豪！