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    更多企業(yè)認知踐行社會責任

     作者:王冰 2010-8-10

      既要關(guān)注生產(chǎn)什么產(chǎn)品,又要關(guān)注以何種材料、何種方式生產(chǎn)產(chǎn)品;既要關(guān)注勞動生產(chǎn)力提升,又要關(guān)注勞動關(guān)系的和諧、環(huán)境的和諧及公平貿(mào)易;既要關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性能,又要關(guān)注產(chǎn)品在消費過程中的社會價值,引導健康可持續(xù)的生活方式……這樣的社會責任理念,在“十一五”期間正在被越來越多的紡織服裝企業(yè)所認知和踐行。

      社會大任紡織先行

      “在當今形勢下,社會責任理念已逐漸成為引領(lǐng)中國紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,自覺履行社會責任,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,提升國際競爭力,從紡織大國走向紡織強國的戰(zhàn)略思維和行動指南。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中紡協(xié)社會責任辦公室主任孫瑞哲提示業(yè)界從這一高度來認識社會責任建設(shè)的重要性。

      企業(yè)社會責任建設(shè)大約20年前在全球范圍內(nèi)興起,經(jīng)歷了被動、適應和主動承擔3個階段。5年來,中國紡織工業(yè)協(xié)會在全行業(yè)倡導和推廣企業(yè)社會責任建設(shè),加快了全球化背景下中國紡織服裝企業(yè)在該領(lǐng)域變被動為主動的進程。

      常州旭榮針織印染有限公司董事長黃莊芳容告訴記者:“歐美國家極為重視企業(yè)社會責任認證,時常通過驗廠等手段對中國輸出商品進行檢查。中國紡織服裝企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)確立了與國際接軌的社會責任標準體系,企業(yè)將日常經(jīng)營管理納入這一體系,使履行社會責任常規(guī)化、自覺化,再不用對驗廠問題疲于應付了!彼硎荆鐣熑谓ㄔO(shè)對于企業(yè)整體素質(zhì)的提升作用明顯,同時事關(guān)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著“中國制造”的檔次日益提高,全球?qū)τ凇爸袊圃臁钡挠∠蟠鬄楦挠^。其中,行業(yè)大力推行社會責任建設(shè)功不可沒。

      2005年,中國紡織工業(yè)協(xié)會開始從行業(yè)層面開展社會責任建設(shè)推廣工作。5年來取得了顯著成果,開創(chuàng)了5個第一:2005年,中國紡織服裝企業(yè)社會責任管理體系發(fā)布,成為我國第一個標準化的企業(yè)社會責任管理體系;2006年,我國第一份行業(yè)社會責任報告《2006中國紡織服裝行業(yè)社會責任年度報告》發(fā)布;2007年,我國與國際機構(gòu)的第一個社會責任體系合作協(xié)議《CSC9000T與BSCI合作協(xié)議》簽署;2008年,我國第一個企業(yè)社會責任報告指南體系(CSR-GATEs)發(fā)布;2009年,10家紡織服裝企業(yè)發(fā)布了社會責任報告,這也是我國同行業(yè)企業(yè)第一次集體發(fā)布全部經(jīng)獨立驗證的社會責任報告。

      目前,中國紡織工業(yè)協(xié)會已在10個產(chǎn)業(yè)集群的百余家骨干企業(yè)建立起CSC9000T管理體系,并有10余家紡織服裝企業(yè)發(fā)布了各自的社會責任報告。紡織服裝行業(yè)也由此成為我國企業(yè)社會責任建設(shè)的先行者。

      企業(yè)踐行收獲雙贏

      面對當前全球企業(yè)社會責任修正驗廠、多方合作、責任位移、體系融合等發(fā)展趨勢,孫瑞哲認為,社會責任正成為行業(yè)發(fā)展軌跡的基本參數(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理的主要變數(shù),對紡織服裝企業(yè)而言將呈現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果——機遇或是挑戰(zhàn)。未來,這種以社會責任為參照系的分化現(xiàn)象將愈加明顯。

      “社會責任不是企業(yè)的負擔,而是企業(yè)應盡的責任和發(fā)展提升的必要條件!痹诮衲甑纳鐣熑温(lián)合發(fā)布會上,共有8家紡織服裝企業(yè)發(fā)布了社會責任報告,其中有5家都是繼去年之后第二次向社會披露相關(guān)信息。問及為何即使投入成本也要堅持社會責任建設(shè),企業(yè)家們表達了以上共識。

      據(jù)大進制衣廠(惠州)有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管理部副總監(jiān)葉志偉介紹,企業(yè)在社會責任建設(shè)中取得了實效。通過推行社會責任體系建設(shè),大進制衣采取了量力接單、引進先進設(shè)備、重新規(guī)劃生產(chǎn)流程、注重環(huán)境保護、改善員工工作及生活環(huán)境等一系列改善措施,使生產(chǎn)效率提高,員工收入增加,公司總產(chǎn)量增加。工作環(huán)境和制度優(yōu)化,也對吸引和穩(wěn)定員工創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

      “企業(yè)踐行社會責任與產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型密不可分,因為只有人均創(chuàng)造價值的能力提高,才能保證社會責任工作的順利開展!比莺L觳牧峡萍脊煞萦邢薰径麻L王啟明說。近年來海天與杜邦開展合作,利用完全循環(huán)型化學回收再生技術(shù)生產(chǎn)Ecorona再生環(huán)保面料,比原油所生產(chǎn)的聚酯纖維的制程節(jié)省了近80%的能源,體現(xiàn)了履行社會責任與提升產(chǎn)品的雙贏之道。

      正是在這種認識的驅(qū)使下,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)率先踐行,主動開始為社會責任“埋單”。

      黃莊芳容告訴記者:“2004年旭榮在常州設(shè)廠,當?shù)卣畣栁,能不能不燒煤?我說,OK!這樣做下來雖然成本高一點,但關(guān)系到可持續(xù)的長遠發(fā)展,我們愿意為此付出,以高端產(chǎn)品來消化成本!

      我國色紡領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——華孚色紡股份有限公司堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,去年一年拿出9000多萬元投入研發(fā),占銷售收入的3%。與此同時,近年來企業(yè)環(huán)保投入達8800多萬元。

      現(xiàn)實課題亟待解決

      雖然行業(yè)社會責任建設(shè)短短5年來成績卓然,但仍有諸多現(xiàn)實課題亟待攻克。行業(yè)和企業(yè)人士特別指出,目前在履行社會責任中尚存在競爭環(huán)境不公平,地區(qū)性政策差異和企業(yè)個體差異大等問題,制定和嚴格相應的市場準入標準,構(gòu)建公平競爭的市場平臺,以及國際性社會責任標準如何與我國企業(yè)現(xiàn)狀融合等新課題,都需要在下一步工作中落實。

      有些企業(yè)提出,對于國外產(chǎn)品進入中國市場,我國也應該建立相應的認證門檻。這不僅是公平貿(mào)易的需要,更是切實樹立社會責任意識、推進社會責任建設(shè)的需要。此外,進一步加大社會責任建設(shè)的推廣力度,持續(xù)加強對企業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督和鼓勵,才能使企業(yè)社會責任建設(shè)真正落到實處。

      針對現(xiàn)存問題,為持續(xù)深入推進行業(yè)社會責任建設(shè)工作,孫瑞哲提出新形勢下行業(yè)社會責任發(fā)展的工作規(guī)劃以及責任“四化”的解決方案:

      一是推廣垂直化。在分行業(yè)和重點地區(qū)推廣社會責任,利用行業(yè)和地區(qū)的科學發(fā)展政策,集中在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和地區(qū)優(yōu)勢企業(yè),樹立責任樣板和責任選擇機制。

      二是機制雙軌化。責任建設(shè)采用“管理體系加績效報告”的雙軌并行機制,在強化企業(yè)社會責任管理能力的同時增強企業(yè)管理的透明度和民主化,增強責任氛圍和正向競爭驅(qū)策。

      三是驅(qū)動政策化。利用行業(yè)合作平臺將經(jīng)驗傳播到其他行業(yè),爭取更多國家產(chǎn)業(yè)和發(fā)展政策的支持,將社會責任管理和社會責任績效信息披露融入行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施規(guī)劃。

      四是合作本地化。落實供應鏈社會責任體系合作,將CSC9000T與BSCI兩個體系之間的合作與互認工作引入實質(zhì)性階段,與其他體系和標準探討合作機制。

      5年來的行業(yè)社會責任建設(shè)工作使業(yè)界對社會責任的內(nèi)涵有了更加深刻的理解。今后應該讓更多價值相關(guān)方加入到社責建設(shè)工作中來,加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,不斷穩(wěn)定并優(yōu)化國際供應鏈和價值鏈,使‘中國制造’惠及世界人民。

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