政府出臺扶持政策，骨干企業(yè)加速膨脹，各級組織協(xié)助滲透……在“全市一盤棋”的合力作用下，文登家紡產(chǎn)業(yè)形成了龍頭高昂、強勢帶動，龍身強壯、剛健有力，龍尾遒勁、氣勢恢弘的喜人格局。家紡也從幾個企業(yè)支撐的傳統(tǒng)工業(yè)項目，變成了文登全市人民共同參與、共同受益的產(chǎn)業(yè)集群。

　　政策扶持，文登家紡產(chǎn)業(yè)龍頭高昂

　　文登素有“魯繡之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)歷史記載，從19世紀(jì)末期，手工就在文登民間廣為流傳；20世紀(jì)初，抽紗手工藝幾乎遍及文登各個鄉(xiāng)村；到七八十年代，工藝家紡在文登進入繁榮發(fā)展時期，全市10萬繡工大搞工藝家紡。

　　文登的家紡產(chǎn)業(yè)，就從這繡花針起步。經(jīng)過二十年的技術(shù)革新，2004年初夏，文登被命名為“中國工藝家紡名城”。

　　善弈者謀勢。2005年8月，文登突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟發(fā)展大會確立了文登家紡業(yè)宏偉目標(biāo)：建設(shè)成為全國重要的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地和原輔材料集散地。

　　于是，文登把培植壯大家紡產(chǎn)業(yè)作為打造“山東縣域工業(yè)第一強”的重要舉措，作為強市富民的突破口，全力扶持，重點培植，優(yōu)先發(fā)展。

　　2006年，文登市政府又出臺《關(guān)于加快民營家紡業(yè)發(fā)展的意見》等扶持政策，三年內(nèi)對新設(shè)立的民營家紡企業(yè)給予上交稅款地方財政分享部分等額資金扶持，個體家紡業(yè)戶給予上交稅款等額資金扶持的政策優(yōu)惠。與此同時，文登還加大了對各鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)部門發(fā)展民營家紡產(chǎn)業(yè)的考核力度，重點扶持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，拉長家紡產(chǎn)業(yè)鏈。文登全市上下發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè)、服務(wù)家紡企業(yè)的熱情空前高漲。

　　明晰的思路，有力的政策，優(yōu)越的環(huán)境，這一切，都為文登家紡業(yè)的快速發(fā)展提供了豐厚的滋養(yǎng)條件。龍頭企業(yè)此時也抓住政府營造的優(yōu)化環(huán)境和國際市場的有利時機，加快技術(shù)改造，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，向著“做大做強”的遠景目標(biāo)進發(fā)。

　　藝達集團率先展開用新技術(shù)、新裝備、新工藝嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)革命”，投巨資引進先進設(shè)備，形成行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢；依托省級技術(shù)開發(fā)中心，研發(fā)出機針定位工藝，綜合成本平均降低20%；進行規(guī)模擴張，形成藝達家紡床品加工區(qū)、藝達家紡棉品加工區(qū)和藝達家紡物流中心三位一體的新型家紡工業(yè)園。

　　云龍集團先后與研究機構(gòu)和高等院校簽署合作開發(fā)協(xié)議，聯(lián)合研發(fā)了功能紡織品、嬰幼兒系列產(chǎn)品和醫(yī)用紡織品等系列高科技家紡產(chǎn)品。其中，嬰幼兒系列產(chǎn)品已經(jīng)通過歐盟的生態(tài)紡織品檢測，順利打入了德國市場，這些高端產(chǎn)品給公司帶來的效益比傳統(tǒng)家紡制品要高出數(shù)十倍。

　　蕓祥繡品實施的“熱切與書畫相結(jié)合的文錦雕飾裝裱工藝研究與開發(fā)”技術(shù)獲得專利保護，正式推向市場。這種根據(jù)名人字畫設(shè)計制作的紡織品，拓寬了工藝家紡的發(fā)展空間。

　　為促進家紡產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，文登在全國首開先河，成立家紡產(chǎn)業(yè)局，開展一對一的專業(yè)服務(wù)，2009年，文登家紡產(chǎn)業(yè)局投資300萬元建起文登首個家紡產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，開發(fā)出針對俄羅斯、中東、南非等地特點的三個系列300多個花色品種，通過開發(fā)土耳其、阿聯(lián)酋、埃及等新興市場，為本土企業(yè)承接了8000余萬元的訂單。

　　在骨干企業(yè)與相關(guān)部門的共同努力下，文登家紡產(chǎn)業(yè)龍頭高昂，奮力前行。

　　村企合作，家紡業(yè)扎根廣袤農(nóng)村

　　對一座城市而言，要托起一個頂天立地、前景長遠的產(chǎn)業(yè)，需要多部門、多組織的配合，需要整合全社會的資源和力量。

　　文登市家紡產(chǎn)業(yè)局局長徐方表示，長期以來，“招工難”一直困擾家紡企業(yè)進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。為破解這一難題，他們與婦聯(lián)一起，主動引導(dǎo)家紡骨干企業(yè)下鄉(xiāng)設(shè)點，協(xié)調(diào)家紡企業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)下車間進行技術(shù)指導(dǎo)。目前，位于農(nóng)村的家紡業(yè)戶已經(jīng)達到4135戶。

　　徐方認(rèn)為，文登家紡企業(yè)將科技含量低、生產(chǎn)工序簡單的傳統(tǒng)家紡產(chǎn)品生產(chǎn)下放到鄉(xiāng)下車間或家紡點，而將高性能、高附加值的研發(fā)中心和高端車間留在城里，生產(chǎn)方式的戰(zhàn)略調(diào)整，表明文登家紡業(yè)正在謀求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、高端突破。

　　家紡業(yè)是傳統(tǒng)的技術(shù)和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量懂得紡織技術(shù)的女工。而婦聯(lián)組織，掌握大量基層婦女的信息，也深知她們渴望致富的心愿。因此，在家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，婦聯(lián)組織的引導(dǎo)和溝通作用不可小覷。

　　今年1月，由銀豐家用紡織品有限公司投資的家紡“鄉(xiāng)村車間”在文登市高村鎮(zhèn)辛店子村開業(yè)，這是在該市婦聯(lián)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，文登2010年開辦的第一個家紡“鄉(xiāng)村車間”。

　　文登市婦聯(lián)副主席李霞告訴記者，2004年她們開展“巾幗企業(yè)行”活動，組織婦女坐車去廠子里干活。但是這種工作方式對很多孩子上學(xué)、丈夫上班的農(nóng)村主婦來說，都不太方便。2006年，她們針對企業(yè)普遍用工不足而農(nóng)村婦女勞力閑置的實際，實施“當(dāng)村企紅娘、建鄉(xiāng)下車間”工程，主動聯(lián)系協(xié)調(diào)云龍、龍福、銀豐、蕓祥等家紡企業(yè)開辦鄉(xiāng)下車間，指導(dǎo)有條件的村整修閑置房屋，組織農(nóng)村富余婦女勞動力進“車間”務(wù)工增收。每年，她們還與企業(yè)合力針對普通農(nóng)村婦女組織技術(shù)與觀念培訓(xùn)工程，幫助她們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，適應(yīng)市場需求。目前，在文登市婦聯(lián)的協(xié)調(diào)和推動下，文登已在高村、澤頭等10個鎮(zhèn)建設(shè)家紡“鄉(xiāng)下車間”38個，幫助1500多名農(nóng)村婦女在家門口實現(xiàn)了就業(yè)，人均年增收8000元。

　　在文登家紡業(yè)謀求村企合作、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的過程中，催生了很多從事家紡業(yè)的中小企業(yè)和加工業(yè)戶。6月12日，在文登龍山辦事處北陡埠村加工業(yè)主黃善良家，記者看到，五六臺電腦繡花機正隆隆作響，作業(yè)工人也忙得大汗淋漓。黃善良告訴記者，在北陡埠村，和他的加工規(guī)模相仿的業(yè)戶有八九家，他們每天的加工量都在200套左右。除自家加工外，他們還將各大家紡企業(yè)的“活兒”下放給普通村民，北陡埠現(xiàn)在幾乎成了“家家戶戶機杼聲”的家紡村。

　　中小企業(yè)及家紡業(yè)戶的迅速壯大，讓文登家紡產(chǎn)業(yè)龍身更加堅固，滲透力更強。

　　延伸鏈條，富民產(chǎn)業(yè)帶動萬家致富

    6月13日，記者走進文登市米山鎮(zhèn)東下莊村時，村東一排平房內(nèi)幾十臺電動縫紉機一齊轟鳴，設(shè)計大方的被套床單，在靈巧的婦女們手中上下翻飛———這就是蕓祥家紡在村里所設(shè)的加工點。

　　今年42歲的村民劉海英告訴記者，對她們這個歲數(shù)的農(nóng)民群體來說，既要照顧丈夫孩子，還要干農(nóng)活，離家打工很不現(xiàn)實。而在家紡點干活，所有活計都不耽誤，一個月輕輕松松就可以領(lǐng)一千多元的工資，廠里還為她們辦理醫(yī)療和意外傷害保險。

　　如今，在文登市家紡產(chǎn)業(yè)局與婦聯(lián)組織的共同努力下，所有加工點都實現(xiàn)三個統(tǒng)一，即工資標(biāo)準(zhǔn)原則上統(tǒng)一，發(fā)放時間及時統(tǒng)一，勞動強度統(tǒng)一，規(guī)范的工作環(huán)境，讓更多農(nóng)村婦女滿懷信心地參與進來，讓更多的力量匯攏并支撐起這個龐大產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

　　統(tǒng)計數(shù)字顯示，今年一季度，文登新設(shè)了107個“鄉(xiāng)村車間”，新增農(nóng)村勞動力4143名，共創(chuàng)收加工額2.1億元，家紡產(chǎn)業(yè)成為文登最大的富民工程。

　　其實，在這場浩大的產(chǎn)業(yè)“大遷移”中，受益的不僅僅是農(nóng)民。巨大的勞動力資本，為企業(yè)解決了“用工難”問題，更讓企業(yè)降低了廠房、宿舍建設(shè)等生產(chǎn)成本，捕捉到了更廣闊的發(fā)展空間。

　　蕓祥集團負責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在，他們已經(jīng)在農(nóng)村設(shè)立了200多個家紡加工點，每年發(fā)放給農(nóng)民的加工費高達5000余萬元，幾乎占到公司年工資支出的一半。鄉(xiāng)下車間為其生產(chǎn)傳統(tǒng)家紡產(chǎn)品的同時，蕓祥集團騰出大量精力從事新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品的研發(fā)。僅去年一年，蕓祥集團就申請了59項專利，獲授權(quán)專利20項。

　　富民工程沒有句號。徐方告訴記者，在未來五年的時間里，文登將組建以云龍、藝達、萬得、銀豐、蕓祥等龍頭企業(yè)為主體的家紡“航母”，如此一來，文登家紡抗擊市場風(fēng)浪的能力更強，市場開拓與品牌傳播力度更廣，對下游企業(yè)的吸引力也將更大。與此同時，文登還要致力打造中國家紡知名的產(chǎn)品聚集地和原輔材料集散地，走內(nèi)銷、外銷相結(jié)合的發(fā)展之路。屆時，將有更多的加工業(yè)戶與普通農(nóng)民受益于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。