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    家紡業(yè)肯定要逐步走向整體整合

     2010-4-1

      近日,中國(guó)家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)高端理論研討會(huì)在廣州召開。會(huì)上上海文華神的肖文華總經(jīng)理發(fā)言。

      家紡業(yè)肯定要逐步走向整體整合

      肖文華總經(jīng)理談到,我的企業(yè)很特別,即是長(zhǎng)三角的企業(yè),我們?cè)陂L(zhǎng)三角已經(jīng)發(fā)展了將近20年,同時(shí)也是珠三角的企業(yè),我的家居從90年我們就從長(zhǎng)三角搬到珠三角,所以家居也在發(fā)展,那么現(xiàn)在我們集團(tuán)就把窗簾,終端的零售業(yè)做起,做到下來也有制造業(yè),那么又發(fā)展到家居,從家居的軟體沙發(fā)做起,然后做到西式家具就是歐式和美式家具,就打造了一個(gè)行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)我們中國(guó)做家紡當(dāng)中,很早做整體家具,我不太同意說是剛剛開始,不是這樣的,楊會(huì)長(zhǎng)應(yīng)該知道的,我們很早就探討這個(gè)路子。這個(gè)我們已經(jīng)走過將近15年在整體家具,把窗簾,床品,墻紙,地毯和家具怎么整合,我們苦苦的在做這個(gè)事情,這個(gè)事我覺得是非常艱難的,那么這個(gè)為什么艱難呢,很難把它真正意義上的整合,現(xiàn)在很多人在提倡大家居,從大家紡到大家居,再整合它,難在哪,我的體會(huì)是比如說你是做窗簾,你要把床品整合進(jìn)來,你自己在做床品廠,肯定是不現(xiàn)實(shí)的,那么你怎么樣做了?哪一個(gè)有品牌的床上用品廠能夠配合你一個(gè)做窗簾,做你配角呢,不可能。

      那么你想把這個(gè)變大的家居搞起來,把家具也放進(jìn)來,哪一個(gè)有品牌的家具廠,愿意把他的家具放到你的窗簾店,床品店做你配角呢,也不可能。反過來也一樣,所以要做一個(gè)家具店,要發(fā)生成一個(gè)整體家居,把窗簾,床品,把墻紙地毯都進(jìn)來那也非常不容易,他也不是愿意跟你當(dāng)配角,都要打自己的品牌,你說多難,能力發(fā)展到今天,能上市,15年前在我們上海文華神的貴州路店,是經(jīng)過了艱苦的琢磨的。很不容易,所以那個(gè)時(shí)候都想在突破,現(xiàn)在做窗簾店,實(shí)際上是很艱苦,這個(gè)門檻很低,只要幾萬塊錢就可以開一個(gè)窗簾店,而且過去我們開窗簾店是成批汽車來運(yùn)布,現(xiàn)在是所謂的散件,一米布,兩米布你都要發(fā)貨,你說這做起來是很艱難的,所以我說這個(gè)過程,打造一個(gè)品牌,而且要整合成一個(gè)整體家居,確實(shí)這個(gè)路還在探索,那么我們經(jīng)過了20年探索,完成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的支撐。你必須要有產(chǎn)業(yè)支撐,才能夠打造你的一個(gè)零售終端的一個(gè)家居的整體,一個(gè)情景家居也好,整體家居也好,一個(gè)整合必須要有這樣一個(gè)。

      所以我自己感覺到,我們中國(guó)的家紡業(yè)肯定要一步一步走向整體整合,實(shí)際上大家都再這樣做,也在這樣去思考,那么談到我對(duì)長(zhǎng)三角珠三角一些想法從設(shè)計(jì)的角度,我認(rèn)為珠三角有兩個(gè)字,在創(chuàng)新當(dāng)中快,變,在珠三角家紡創(chuàng)新上面,來的很快,很多新的東西,正如剛才是王總講的珠三角創(chuàng)意很大膽,因此他也快,我在覺得珠三角家紡業(yè)不管是做窗簾還是做床品的,他們反映很快,變化很快,就是說快,就是說變,一個(gè)快,一個(gè)變,變快,我感覺這是珠三角家紡這里,那么長(zhǎng)三角我覺得是穩(wěn),深,長(zhǎng)三角家紡產(chǎn)品和它的創(chuàng)新設(shè)計(jì)非常穩(wěn)健,可能在一年兩年都不可能有很新的品種,但是他在快事推出產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,他在不斷的完善,深化。它耐看,所以我感覺到在長(zhǎng)三角它的底蘊(yùn)要深一些,拿出來東西要深一些。

      這里面我感覺到還有一個(gè)問題,這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成問題,產(chǎn)業(yè)整個(gè)鋪開,長(zhǎng)三角實(shí)際上是我們家紡最有勢(shì)力的區(qū)域,我個(gè)人知道的我們珠三角的家紡產(chǎn)業(yè)主要說窗簾,床品,很多真正在實(shí)施它的后期從花型設(shè)計(jì)完了以后,后面制造工藝,大多數(shù)是靠長(zhǎng)三角完成的。所以這是一個(gè)很客觀的事情,長(zhǎng)三角做企業(yè),不一定有很好的品牌,你看很多做窗簾,叫什么品牌,70、80%都在廣東地區(qū)。很少知道這個(gè)品牌在浙江在江蘇的,所以這也是這兩地的一些差異不同的地方。那么實(shí)質(zhì)上長(zhǎng)三角和珠三角都是一條線,實(shí)際上兩地都離不開誰,這是我的感覺,都離不開的,我說我們的產(chǎn)品,開發(fā)力度必須通過長(zhǎng)三角一些廠家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)沖,所以我感覺這個(gè)和我的經(jīng)驗(yàn)就是說長(zhǎng)三角也好,珠三角也好,我們這樣研討會(huì)是很必要,大家可以相輔相成的探討一些事情,但是這兩個(gè)地區(qū)是不可以分開的,是絕對(duì)不可以分開的,我是從零售終端做起,然后做廠,我們做零售終端做形象我們是在珠三角學(xué)習(xí)到做窗簾的,我每次說黃小紅是我的老師,因?yàn)樗茸觯液笞,但是推?dòng)這個(gè)中國(guó)窗簾零售終端業(yè)的形象店出來,我們文華神做了貢獻(xiàn),為什么,我推廣這個(gè)形象,我是在長(zhǎng)三角,我在上海,我不是在珠三角,因?yàn)楫?dāng)年我在開發(fā)產(chǎn)品當(dāng)中,我是長(zhǎng)三角,杭州裝飾用品公司從那得到東西,這是歷史了,所以這樣分析,真正的東西是從杭州的來得,發(fā)源地是在杭州,從第一個(gè)最開始學(xué)習(xí),國(guó)際上的花型潮流也是從那開始,從法蘭克福會(huì)展,從晨曦路到法蘭克福會(huì)展才有美國(guó)這些裝飾布花型流入到中國(guó),然后是中國(guó)在裝飾布這一塊,得到新的一個(gè)起飛。

      所以我想現(xiàn)在要說的事,我們現(xiàn)在很多的新的設(shè)計(jì)人員,這個(gè)長(zhǎng)三角珠三角設(shè)計(jì)各有特點(diǎn)我們可以綜合起來,但是完成我們家紡業(yè)走出家紡一些困境,或者一些十字路口徘徊,和我們更好把家紡?fù)频礁冗M(jìn)的地方去,像我們羅萊,富安娜這樣上市公司學(xué)習(xí),有很多事情要去做,所以我們作為我個(gè)人我很愿意,在我們楊會(huì)長(zhǎng)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)下,我們把怎樣把大家居概念把它完成,但是我就是要說一句話,這個(gè)事情不能太想的美好,最近有一個(gè)很大的企業(yè)跟我說,我現(xiàn)在要調(diào)整結(jié)構(gòu)了,我要做到零售終端的一些事情,我要把外國(guó)的家具引進(jìn)來,和我的紡織裝飾床品這塊怎么整合,我感覺到是什么問題呢,這個(gè)事情一定要慎重的對(duì)待否則很難做好,我剛才就說誰都不愿意做配角,有時(shí)候是不可能的。你說家具廠做很有名是不愿意做你的配角,家紡的配角,家紡做得很好,比羅萊也好我們富安娜也好,你說你把你的床品都放到我的家具店里面來,我整合一個(gè)整體家具行嗎,不行,必須打我的品牌,我的品牌已經(jīng)有形象了,所以這個(gè)事情怎么解決是大問題,否則我們會(huì)花自己的經(jīng)歷和鈔票,最后不能成功。謝謝。

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