席卷全球的金融危機給家紡業(yè)帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，當眾多企業(yè)面臨生死考驗的時候，正是持續(xù)的創(chuàng)新使得夢蘭戰(zhàn)勝了金融危機帶來的不利影響。2009年，夢蘭內(nèi)外銷均實現(xiàn)逆勢增長，增幅超25％。夢蘭床上用品創(chuàng)出了位居全國家紡行業(yè)榜首的中國最具影響力和最具價值品牌，品牌價值達91．65億元。

　　產(chǎn)品品質(zhì)是“基礎，夢蘭主要從以下幾個方面做好工作

　　第一是夯實質(zhì)量管理基礎，規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為。在加強員工質(zhì)量意識培育的同時，企業(yè)嚴格按IS09001、IS014001標準的要求，建立了完善的質(zhì)量／環(huán)境管理體系，從原輔材料的采購到產(chǎn)品最終交付的全過程，確保對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一個要素都按體系文件的要求進行有效的控制。

　　第二是積極采用國際標準，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。在嚴格執(zhí)行國家強制性標準和家紡產(chǎn)品行業(yè)標準的基礎上，企業(yè)積極采用國際生態(tài)紡織品標準，制定了高于國家標準要求的“生態(tài)紡織品床上用品”企業(yè)標準，并嚴格按標準規(guī)定的技術要求組織生產(chǎn)，檢驗合格出廠。

　　第三是加強原輔料的進貨檢驗，從源頭把好質(zhì)量關。企業(yè)在進貨時，首先是對原輔料供應商的嚴格篩選，并和每個列入合格供方的供應商簽定了質(zhì)量承諾書，要求其提供的產(chǎn)品符合國家相關標準規(guī)定的要求。對每一批進廠的原材料都要經(jīng)過企業(yè)測試中心檢驗，各項主要的技術指標特別是甲醛、PH等安全指標必須達到標準規(guī)定要求才能投入生產(chǎn)。

　　第四是強化對消費者的服務意識，正確引導消費。企業(yè)出廠的產(chǎn)品都嚴格按國家強制性標準的要求，做好產(chǎn)品標識和使用說明，產(chǎn)品名稱、性能介紹確保能夠讓消費者了解產(chǎn)品的真實屬性，盡可能指導消費者合理的選購產(chǎn)品以及正確的使用和維護產(chǎn)品。創(chuàng)新為“魂”

　　近幾年，夢蘭不斷加大科技經(jīng)費的投入，加強以企業(yè)技術中心為核心的創(chuàng)新體系建設，通過省級企業(yè)技術中心、博士后科研工作站等技術平臺的建設，有效提升了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。去年，夢蘭企業(yè)技術中心被認定為“國家級企業(yè)技術中心”，成為全國家紡行業(yè)床上用品企業(yè)中的首家。

　　至今，企業(yè)累計獲得國家專利280項，擁有美國、法國、日本、加拿大、澳大利亞、馬德里協(xié)約國等30多個國家的注冊商標40余件，國內(nèi)注冊商標140件，各類產(chǎn)品累計榮獲中國國際家紡博覽會“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎”和“設計金榜獎”等榮譽達120余項。“夢蘭”品牌獲得中國馳名商標1個，獲得中國名牌產(chǎn)品2個，江蘇名牌產(chǎn)品3個，出口名牌1個。近三年企業(yè)共參與了包括強制標準在內(nèi)的20個國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。

　　因此，在這場金融危機中，擁有創(chuàng)新能力的“夢蘭”反而得到了很多機會。許多海外客戶的訂單也開始“收縮戰(zhàn)線”，取消了一些原來跟小廠商的合作，把訂單全部集中到設計創(chuàng)新能力強、質(zhì)量有保證且價格公道的品牌企業(yè)上來。夢蘭家紡現(xiàn)有設計師團隊60余人，每年開發(fā)的床上用品花樣繁多，功能性床上新品不斷推陳出新，贏得了海外客戶的青睞，日本、美國、澳大利亞等地的訂單紛至沓來。