2010年，隨著我國宏觀調(diào)控的重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)”，“紡織品服裝下鄉(xiāng)”的呼聲再起。在家電、汽車“下鄉(xiāng)”取得不錯成績后,相關(guān)部門和行業(yè)企業(yè)呼吁，2010 年國家應(yīng)考慮讓更多的產(chǎn)品“下鄉(xiāng)”。

　　如果紡織品服裝也能像家電、汽車一樣由國家政策支持“下鄉(xiāng)”，既能解決部分紡織品產(chǎn)能過剩、銷售渠道不暢的問題，同時能進(jìn)一步帶動農(nóng)民消費(fèi)水平的提升，開發(fā)龐大的農(nóng)村內(nèi)需市場。

　　早在2008年國際金融危機(jī)襲來時，為應(yīng)對紡織服裝出口下滑的局面，中國紡織工業(yè)協(xié)會及有關(guān)部門就曾提出過紡織品“下鄉(xiāng)”的問題，希望國家在家電“下鄉(xiāng)”的同時，開辟另一擴(kuò)大內(nèi)需的渠道--紡織品“下鄉(xiāng)”。

　　在外需萎縮，而內(nèi)需也增速放緩的背景下，紡織業(yè)界認(rèn)為，創(chuàng)造需求是振興行業(yè)的關(guān)鍵要素。目前，我國農(nóng)村市場紡織品服裝消費(fèi)水平依然很低。2008年，城鎮(zhèn)居民每年衣著消費(fèi)支出在1000元以上，農(nóng)村卻不到200元。廣大農(nóng)村和農(nóng)民是保民生的主要力量，隨著農(nóng)民收入進(jìn)一步提高，農(nóng)村市場將成為紡織服裝新的銷售增長點(diǎn)。

　　如果有那么一天，紡織品真的要“下鄉(xiāng)”了，我們的紡織企業(yè)將面臨著紡織品如何“下鄉(xiāng)”的問題，我們是否做好了準(zhǔn)備？

　　紡織品服裝該如何“下鄉(xiāng)”？首先要打通流通渠道。紡織品服裝進(jìn)入農(nóng)村市場必須有一定的銷售終端渠道，現(xiàn)在很多產(chǎn)品很難進(jìn)入農(nóng)村市場，原因在于物流和配送體系，以及商業(yè)零售終端較少。這就需要在廣泛的農(nóng)村建立銷售網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)者購買的方便性。商務(wù)部最近提出要在中國農(nóng)村地區(qū)建立15萬個“農(nóng)家店”，這將為紡織品服裝進(jìn)軍農(nóng)村市場提供更多的可能性。

　　另外，我國農(nóng)民的消費(fèi)觀念正在發(fā)生巨大的變化，對紡織品的質(zhì)量、款式和品牌等提出了更高的要求，企業(yè)就要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，針對農(nóng)村市場開發(fā)產(chǎn)品。

　　紡織品能否以國家政策的形式“下鄉(xiāng)”，目前還不確定，但是有些紡織企業(yè)已經(jīng)率先邁出了這一步。江蘇紅豆集團(tuán)在廣大農(nóng)村地區(qū)開設(shè)紅豆服飾門店；喜盈門集團(tuán)針對農(nóng)村市場開發(fā)物美價廉的毛巾產(chǎn)品等，都對紡織品“下鄉(xiāng)”進(jìn)行了有益的探索。我們希望，當(dāng)紡織品“下鄉(xiāng)”的號角全面吹響時，廣大紡織企業(yè)能打一場有準(zhǔn)備之仗。