文登家紡企業(yè)將“廠業(yè)”做成“市業(yè)”
作者：王海政 2009-11-2
“政府搭臺(tái)子，把我們這些小企業(yè)組織起來(lái)，聯(lián)合搞展銷(xiāo)闖市場(chǎng)，不到10天時(shí)間，公司不但有40萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，還拿下一筆200萬(wàn)元的訂單�！眳⒓恿�新疆喀什商品交易會(huì)的文登市盛林家紡公司經(jīng)理王菊香高興地說(shuō)。與盛林家紡一樣，在這次聯(lián)合出擊的團(tuán)隊(duì)中，金龍、盛程等30多家民營(yíng)家紡企業(yè)都嘗到了甜頭，一個(gè)交易會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入670萬(wàn)元。
“國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)好比一個(gè)西瓜，‘瓤甜’但‘皮厚’，對(duì)于中小家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，刀子小切不開(kāi)，這就需要政府的引導(dǎo)，讓他們抱成團(tuán)，集中小刀子的力量，共同分切‘西瓜’。”文登市家紡產(chǎn)業(yè)局局長(zhǎng)徐方打了一個(gè)形象的比喻。他介紹說(shuō)，面對(duì)金融危機(jī)，做了多年外銷(xiāo)的中小家紡企業(yè)要轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，不具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)力，靠一廠一企、單兵作戰(zhàn)可謂寸步難行。為此，文登發(fā)揮政府的職能作用，搭建起內(nèi)銷(xiāo)平臺(tái)，啟動(dòng)了江北六省三十市展銷(xiāo)和“家紡下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織引導(dǎo)中小家紡企業(yè)聯(lián)合展銷(xiāo)，并針對(duì)中小企業(yè)缺品牌的實(shí)際，由市里統(tǒng)一注冊(cè)了“文登家紡”區(qū)域品牌共享共用，由家紡產(chǎn)業(yè)局派出4名干部負(fù)責(zé)手續(xù)辦理、場(chǎng)地租賃、廣告宣傳等籌備工作，實(shí)行免費(fèi)服務(wù)，受到企業(yè)歡迎。目前，已舉辦展銷(xiāo)會(huì)10場(chǎng)，有400多家企業(yè)參加，增加訂貨過(guò)億元，并有11家企業(yè)啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
一廠一企辦不了的事政府辦，扶上馬還要送一程。作為全國(guó)惟一的“中國(guó)工藝家紡名城”，文登立足家紡產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)、有技術(shù)、有市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，按照既要“頂天立地”、又要“鋪天蓋地”的發(fā)展理念，把它作為全市的支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力培植，將“廠里”的事當(dāng)作“市里”的事來(lái)辦，出臺(tái)了加快民營(yíng)家紡業(yè)發(fā)展的政策，降低了家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，從收費(fèi)、信貸、資金等方面給予扶持，并投資300萬(wàn)元，建立了家紡產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，配備了檢測(cè)試驗(yàn)室、綜合展廳，轄設(shè)一個(gè)科技服務(wù)公司和兩個(gè)家紡科技成果轉(zhuǎn)化基地，為研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱的中小家紡企業(yè)提供包括新技術(shù)、新工藝研發(fā)，新產(chǎn)品、新花樣設(shè)計(jì)，布料、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，以及產(chǎn)品展示、人才培訓(xùn)和市場(chǎng)信息提供等免費(fèi)服務(wù)，幫助中小企業(yè)逆勢(shì)崛起，多措并舉突破家紡產(chǎn)業(yè)。今年，已經(jīng)為全市中小家紡企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款8000多萬(wàn)元，承接訂單1億多元，針對(duì)俄羅斯、中東、南非等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出了三個(gè)系列40多個(gè)花色品種，展廳接收家紡展品7000多個(gè)花色品種，為企業(yè)提供原料和產(chǎn)品檢測(cè)20多個(gè)批次。
企業(yè)備受呵護(hù)，“市業(yè)”越做越大。在多項(xiàng)措施的鼓勵(lì)扶持下，文登家紡產(chǎn)業(yè)頂住了金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，呈現(xiàn)了骨干升級(jí)、中小企業(yè)集群發(fā)展的態(tài)勢(shì)。云龍、藝達(dá)、萬(wàn)得等龍頭企業(yè)加快轉(zhuǎn)型膨脹，正在規(guī)劃建設(shè)新的園區(qū)。家紡企業(yè)紛紛把工序下放到鄉(xiāng)下，在鄉(xiāng)下設(shè)點(diǎn)辦廠，既讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移，拓寬了就業(yè)路子，又促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一，形成了雙贏共促的局面。目前，文登全市家紡企業(yè)和業(yè)戶(hù)總數(shù)達(dá)到4076家，企業(yè)、農(nóng)村從業(yè)人員總數(shù)超過(guò)了13萬(wàn)。
“國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)好比一個(gè)西瓜，‘瓤甜’但‘皮厚’，對(duì)于中小家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，刀子小切不開(kāi)，這就需要政府的引導(dǎo)，讓他們抱成團(tuán)，集中小刀子的力量，共同分切‘西瓜’。”文登市家紡產(chǎn)業(yè)局局長(zhǎng)徐方打了一個(gè)形象的比喻。他介紹說(shuō)，面對(duì)金融危機(jī)，做了多年外銷(xiāo)的中小家紡企業(yè)要轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，不具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)力，靠一廠一企、單兵作戰(zhàn)可謂寸步難行。為此，文登發(fā)揮政府的職能作用，搭建起內(nèi)銷(xiāo)平臺(tái)，啟動(dòng)了江北六省三十市展銷(xiāo)和“家紡下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織引導(dǎo)中小家紡企業(yè)聯(lián)合展銷(xiāo)，并針對(duì)中小企業(yè)缺品牌的實(shí)際，由市里統(tǒng)一注冊(cè)了“文登家紡”區(qū)域品牌共享共用，由家紡產(chǎn)業(yè)局派出4名干部負(fù)責(zé)手續(xù)辦理、場(chǎng)地租賃、廣告宣傳等籌備工作，實(shí)行免費(fèi)服務(wù)，受到企業(yè)歡迎。目前，已舉辦展銷(xiāo)會(huì)10場(chǎng)，有400多家企業(yè)參加，增加訂貨過(guò)億元，并有11家企業(yè)啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
一廠一企辦不了的事政府辦，扶上馬還要送一程。作為全國(guó)惟一的“中國(guó)工藝家紡名城”，文登立足家紡產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)、有技術(shù)、有市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，按照既要“頂天立地”、又要“鋪天蓋地”的發(fā)展理念，把它作為全市的支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力培植，將“廠里”的事當(dāng)作“市里”的事來(lái)辦，出臺(tái)了加快民營(yíng)家紡業(yè)發(fā)展的政策，降低了家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，從收費(fèi)、信貸、資金等方面給予扶持，并投資300萬(wàn)元，建立了家紡產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，配備了檢測(cè)試驗(yàn)室、綜合展廳，轄設(shè)一個(gè)科技服務(wù)公司和兩個(gè)家紡科技成果轉(zhuǎn)化基地，為研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱的中小家紡企業(yè)提供包括新技術(shù)、新工藝研發(fā)，新產(chǎn)品、新花樣設(shè)計(jì)，布料、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，以及產(chǎn)品展示、人才培訓(xùn)和市場(chǎng)信息提供等免費(fèi)服務(wù)，幫助中小企業(yè)逆勢(shì)崛起，多措并舉突破家紡產(chǎn)業(yè)。今年，已經(jīng)為全市中小家紡企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款8000多萬(wàn)元，承接訂單1億多元，針對(duì)俄羅斯、中東、南非等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出了三個(gè)系列40多個(gè)花色品種，展廳接收家紡展品7000多個(gè)花色品種，為企業(yè)提供原料和產(chǎn)品檢測(cè)20多個(gè)批次。
企業(yè)備受呵護(hù)，“市業(yè)”越做越大。在多項(xiàng)措施的鼓勵(lì)扶持下，文登家紡產(chǎn)業(yè)頂住了金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，呈現(xiàn)了骨干升級(jí)、中小企業(yè)集群發(fā)展的態(tài)勢(shì)。云龍、藝達(dá)、萬(wàn)得等龍頭企業(yè)加快轉(zhuǎn)型膨脹，正在規(guī)劃建設(shè)新的園區(qū)。家紡企業(yè)紛紛把工序下放到鄉(xiāng)下，在鄉(xiāng)下設(shè)點(diǎn)辦廠，既讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移，拓寬了就業(yè)路子，又促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一，形成了雙贏共促的局面。目前，文登全市家紡企業(yè)和業(yè)戶(hù)總數(shù)達(dá)到4076家，企業(yè)、農(nóng)村從業(yè)人員總數(shù)超過(guò)了13萬(wàn)。
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