日前，由于業(yè)務的不斷拓展，可欣家紡進入了發(fā)展的快車道，隨著公司新建廠房的落成，生產能力得到了大幅提升。與此同時，公司的高速發(fā)展使得倉儲、物流方面的問題日益突出，隨著庫存周轉速度的加快和發(fā)運量的增加，原有的物流配送體系難以適應客戶的需求，增加了管理難度，工作效率瓶頸逐漸顯現(xiàn)。
　　
　　為解決這一矛盾，保證及時準確供貨，提高倉儲管理水平，增強物流管理能力，可欣家紡大力投入新建現(xiàn)代化倉儲中心，年內2次擴容倉儲規(guī)模，新建倉儲中心面積達到原有倉儲面積的1.6倍，使得公司整體的倉儲面積提升至5000平方米。

　　除此以外，可欣家紡在業(yè)內率先采用ERP庫存管理，重點加強物流新技術的開發(fā)和應用，提高物流信息化水平，嚴格按照批號管理等規(guī)則要求，完成系統(tǒng)揀選、掃描、出庫等作業(yè)，將現(xiàn)有倉庫資源與倉庫作業(yè)管理系統(tǒng)相結合，減少了庫位的不合理占用，提高倉庫利用率，為實現(xiàn)業(yè)內一流的現(xiàn)代物流服務奠定了堅實的基礎。