家紡行業(yè)，家紡品牌企業(yè)銷售產(chǎn)品主要通過專賣店、商場專柜，超市等渠道，如水星、堂皇、寶縵、孚日等一線品牌企業(yè)的專賣店在各大城市隨處可見。而遍布各地的家紡專業(yè)市場卻并不受品牌企業(yè)的青睞，讓位給了主做低端產(chǎn)品的小工廠。

　　各地的家紡專業(yè)市場受到家紡品牌企業(yè)這樣的冷遇，正如夢之旅家紡董事長顏后宙談到的，主要在于這些專業(yè)市場。多數(shù)規(guī)模不大，在市場里做家紡的多則上百家，少則幾十家，難以形成規(guī)模效益。如各地的服裝城，家紡產(chǎn)品與服裝、小商品混雜一起。而且這些家紡產(chǎn)品魚龍混雜，商家為了爭取本地區(qū)客戶，價(jià)格戰(zhàn)成為營銷利器。家紡品牌企業(yè)往往為了避免品牌形象受損，陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭而對專業(yè)市場望而卻步。但專業(yè)市場龐大的銷售量對家紡品牌企業(yè)來言，是一塊誘人的大蛋糕，尤其是家紡企業(yè)對市場資源爭奪比較激烈的江浙一帶。

　　如何讓家紡品牌企業(yè)在維護(hù)好品牌形象的同時(shí)又通過專業(yè)市場擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，擴(kuò)大市場份額，成為專業(yè)市場如何吸引家紡品牌入駐的關(guān)鍵。

　　南通疊石橋、義烏賓王家紡市場、昆明螺螄灣市場等家紡市場依托本地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，特色經(jīng)營的思路或許為渴望產(chǎn)業(yè)升級，擺脫低端市場形象的各地專業(yè)市場借鑒。

　　南通疊石橋家紡市場，現(xiàn)今有3000多家家紡品牌企業(yè)，2008年疊石橋家紡市場成交額突破250億元，成為全國家紡產(chǎn)業(yè)最大的交易中心。疊石橋的成功在于占全國50%家紡產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。昆明螺螄灣市場有家紡品牌企業(yè)1000多家，年成交額達(dá)8億。螺螄灣的成功得益于昆明優(yōu)越的地理位置，在螺螄灣家紡產(chǎn)品可遍及云南、四川、貴州、廣西等省市，遠(yuǎn)達(dá)緬甸、老撾、越南、泰國等東南亞及南亞國家。成都荷花池批發(fā)市場、沈陽五愛市場都是因其特殊的地理位置而成為本地區(qū)家紡產(chǎn)品的集散地。

　　10月22日，義烏中國小商品城賓王家紡市場在試營業(yè)兩個(gè)月后正式運(yùn)營。賓王家紡市場現(xiàn)有1500多家來自全國各地的家紡品牌企業(yè)入駐，如水星、堂皇、寶縵、孚日等一線品牌都有自己的商鋪。其中中國名牌26家，省級以上名牌106家，賓王家紡市場規(guī)模一躍成為浙江最大，全國排第二的專業(yè)家紡市場。

　　據(jù)賓王家紡市場王正球經(jīng)理介紹，賓王家紡市場吸引眾多家紡品牌企業(yè)云集，在于義烏小商品城。早在九十年代，家紡作為義烏具備較大影響力的優(yōu)勢行業(yè)，就有1500多家家紡商鋪，從業(yè)人員達(dá)3萬余人，2008年銷售額約30億元�，F(xiàn)經(jīng)義烏政府的支持，對小商品市場家紡商鋪進(jìn)行重新規(guī)劃，賓王家紡市場應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)市場家紡產(chǎn)品外銷占義烏家紡行業(yè)總銷售量的60%，主要銷往中東、歐美、南美等地區(qū)，2008年賓王家紡市場前身小商品市場床品區(qū)就實(shí)現(xiàn)外貿(mào)銷售額過18億�，F(xiàn)在全國60%以上家紡品牌已入駐賓王家紡市場。

　　隨著家紡行業(yè)的蓬勃發(fā)展，專業(yè)市場這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)中較為龐大的門類也出現(xiàn)了驚人的發(fā)展，各個(gè)省會城市或者交通樞紐型城市，幾乎都涉足到開發(fā)家紡批發(fā)市場的行列中來，競爭也開始加劇，批發(fā)集散功能逐步減弱，區(qū)域性市場逐步形成，而在這種形勢下，一些具有創(chuàng)新思維和先進(jìn)經(jīng)營管理理念的市場，如賓王家紡市場也開始從提升市場競爭力、打造功能更加完善和具有差異化特點(diǎn)的角度，進(jìn)行改變。