“逆水行舟、不進則退”。面對危機，化危為機，青海藏羊集團積極研判市場形勢，在看到國內(nèi)市場對機織藏毯的需求量大于對手工地毯的需求量后，加大了機織藏毯的生產(chǎn)，并在全國五六十個大中城市設(shè)立了青海藏羊地毯銷售網(wǎng)點一百五十多個。在產(chǎn)品的圖案配色上，針對不同的銷售區(qū)域，將中國各民族的文化元素融入藏毯產(chǎn)品中，受到市場好評。

　　金融危機，影響到我國外向型企業(yè)，同樣也波及到青海藏羊地毯(集團)公司。作為全國手工藏毯生產(chǎn)、銷售、出口龍頭老大，截至7月，國外訂單的數(shù)量與去年同期相比下降了20%。面對如此強烈的沖擊怎么辦？出口直線下滑怎么辦？企業(yè)開工不足怎么辦？……面對一系列的“？”，青海藏羊集團化危為機，積極應對，在青海省委省政府的大力支持下，企業(yè)的國內(nèi)訂單翻了一番，銷售總數(shù)與去年相比上升50%。

　　這樣的業(yè)績，在沿海企業(yè)界也是一個奇跡，何況一個深處內(nèi)陸、遠在青藏高原的企業(yè)？帶著疑問和不解，記者走進了青海藏羊集團。

　　韓秀蘭，西寧城南謝家寨農(nóng)民，此時，正坐在寬敞明亮的廠房里飛針走線。她不時用手中的大針習慣地在花白的頭發(fā)叢中劃兩下，接著針順當?shù)卮┻^了厚厚的地毯。她在藏羊集團藏羊機織地毯公司工作已經(jīng)整整一年，每月有近千元的收入，像韓秀蘭這樣的員工在這家公司有四百余人。

　　聊到企業(yè)上半年的業(yè)績，青海藏羊地毯(集團)公司常務(wù)副總經(jīng)理陳學武說：“上靠政府大力支持，下靠企業(yè)積極應對�！�

　　今年上半年，青海省委、省政府緊密結(jié)合青海實際加強分類指導，千方百計支持企業(yè)發(fā)展。僅上半年，青海省政府常務(wù)會研究的42個議題中，就有17項議題與經(jīng)濟運行密切相關(guān)，青海省委、省政府領(lǐng)導還多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，因企制宜、一企一策解決問題；同時加大財政和金融支持力度；服務(wù)擴銷增產(chǎn)、開拓市場，組織企業(yè)走出去向中東等新興市場國家宣傳促銷，在上海舉辦的青海品牌商品推介會，幫助企業(yè)提高應對激烈市場競爭的能力。藏羊集團因此獲益，在上海舉辦的青海品牌商品推介會上，與內(nèi)地企業(yè)簽訂的單筆訂單額最高達300萬美元，訂單數(shù)達到3份。

　　“逆水行舟、不進則退”。面對危機，化危為機，青海藏羊集團積極研判市場形勢，在看到國內(nèi)市場對機織藏毯的需求量大于對手工地毯的需求量后，加大了機織藏毯的生產(chǎn)，并在全國五六十個大中城市設(shè)立了青海藏羊地毯銷售網(wǎng)點一百五十多個。在產(chǎn)品的圖案配色上，針對不同的銷售區(qū)域，將中國各民族的文化元素融入藏毯產(chǎn)品中，受到市場好評。同時，藏羊集團還先后從德國、巴基斯坦、阿富汗等國引進各類專家六十余人，使青海藏羊集團藏毯研發(fā)項目走上了跨越式發(fā)展之路，使青海省機織藏毯工藝技術(shù)達到了世界領(lǐng)先水平。

　　陳學武深有感觸地說：“面對危機，上靠政府大力支持，但企業(yè)不能完全躺在政府懷里等靠要，企業(yè)自身也要化危機為動力，只有這樣，才能抵御市場風險并揚帆前行�！�