紡企如何拓展危機(jī)后的海外市場
金融危機(jī)下,一直立足于海外市場發(fā)展的中國家紡企業(yè)紛紛歸巢,然而另外一些國內(nèi)市場家紡企業(yè)中的佼佼者卻準(zhǔn)備“出!,開拓一片新的沃土。近日,產(chǎn)自中國的兒童毛巾在歐洲市場受挫,此類事件的發(fā)生應(yīng)該給“出!逼髽I(yè)敲響警鐘,在開發(fā)新市場之前,做好充分的準(zhǔn)備。
事件回放:歐盟委員會非食品類快速預(yù)警系統(tǒng)(RAPEX)對產(chǎn)自中國的“Disney`sLilo&Stitch”兒童毛巾發(fā)出消費(fèi)者警告。本案的通報(bào)國為保加利亞。通報(bào)涉及的兒童毛巾,由于浸入水中時(shí),水呈較強(qiáng)的堿性(PH值為8.6,超過了7.5的標(biāo)準(zhǔn)上限),可能刺激兒童皮膚,因此不符合歐盟相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)EN14682,被認(rèn)為存在化學(xué)危險(xiǎn)。目前,保加利亞政府已經(jīng)將該產(chǎn)品撤出市場,并從消費(fèi)者手中召回已售出的產(chǎn)品。
開發(fā)海外市場,保證產(chǎn)品質(zhì)量是最基本的要求,然而僅有質(zhì)量的保證是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,此次事件提醒我們還要對相關(guān)市場標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的認(rèn)識,對全新的市場應(yīng)該充分地了解和掌握。質(zhì)量的問題、匆忙的發(fā)展不僅讓企業(yè)的聲譽(yù)受損,甚至讓產(chǎn)自中國的整體產(chǎn)品形象受損。美國和歐洲是中國出口的兩大市場,然而危機(jī)下,兩個市場反映截然不同。企業(yè)此時(shí)“出海”,更應(yīng)該看清形勢變化,駛向哪個市場,新市場具有什么特點(diǎn),這些準(zhǔn)備工作都是企業(yè)在新市場獲得成功的基石。
美國市場要物美價(jià)廉
據(jù)美國國家經(jīng)濟(jì)分析2008年度統(tǒng)計(jì),美國是全球最大的家用紡織品消費(fèi)市場,同時(shí)也是全球最大的家用紡織品進(jìn)口國。但是今年上半年,床單、毛巾、枕套等家紡用品進(jìn)口額卻呈現(xiàn)負(fù)增長,特別是幾類主要從中國進(jìn)口的家紡產(chǎn)品進(jìn)口額下降幅度更大。即便如此,去年中國對美國家用紡織品的出口仍占美國家用紡織品進(jìn)口總額的45.7%,占美國家用紡織品市場份額的8.1%。這足以說明對中國家紡企業(yè)來說,美國市場還是有機(jī)會的。但是機(jī)會在哪里?我們以前的產(chǎn)品是否還適合危機(jī)后的市場?
美國是危機(jī)的源頭,在危機(jī)中也經(jīng)歷了最嚴(yán)重的打擊。失業(yè)率的增長,房屋價(jià)格的下跌,引起百姓消費(fèi)性開支迅速下降。不僅如此,消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了重大變化。美國居民一向主張?zhí)崆跋M(fèi),而現(xiàn)在儲蓄觀念正逐步加強(qiáng),消費(fèi)也開始變得理性、節(jié)制。因此,美國消費(fèi)者對家紡用品的消費(fèi)支出顯著減少,而且與品質(zhì)相比,價(jià)格已成為決定消費(fèi)的重要因素。消費(fèi)者關(guān)注價(jià)格已經(jīng)多于品質(zhì),他們青睞劃算的、物美價(jià)廉的家紡產(chǎn)品。物美價(jià)廉不等于放棄時(shí)尚感和美感,如果產(chǎn)品沒有創(chuàng)意,太過千篇一律仍然不會引起消費(fèi)者的興趣。這方面,家紡企業(yè)可以以瑞典服裝品牌H&M為例,該品牌是歐洲最大的服飾零售商,即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下,業(yè)績?nèi)猿掷m(xù)上升。這得益于公司兼顧流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲學(xué)。平價(jià)是該品牌的最大特點(diǎn),對市場快速反應(yīng)促成了其銷量。
品質(zhì)是歐洲市場的通行證
與美國市場截然不同,歐洲市場在危機(jī)下卻一片大好,這是因?yàn)樵跉W洲,人們格外注重家庭裝飾和家庭環(huán)境溫馨、舒適的程度。仔細(xì)分析,這在情理之中,經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,消費(fèi)者降低了出行,減少了旅行等消費(fèi),而居家時(shí)間變長,使得消費(fèi)者更愿意進(jìn)行居家裝飾。據(jù)悉,2009年初,歐洲家用紡織品的需求沒有絲毫下降。這對于中國準(zhǔn)備出擊的企業(yè)來說是個絕好的消息,家紡業(yè)非但沒有像其他行業(yè)一樣受到嚴(yán)重的沖擊,反而受到重視,這一市場充滿了機(jī)遇。
然而,需要注意的是,家用紡織品是歐洲的老牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擁有良好根基,許多家紡生產(chǎn)企業(yè)都擁有百年的歷史,而擁有自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。在今年的中國國際家紡展上,裝飾布品牌Vanelli的負(fù)責(zé)人就告訴記者,客戶忠實(shí)、成熟是歐洲市場消費(fèi)者的特性。成熟是指消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí),非常重視產(chǎn)品的品質(zhì),而且懂得品質(zhì)與價(jià)值的關(guān)系,不會一味地要求降價(jià),這體現(xiàn)了對產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)同。于此同時(shí),歐洲消費(fèi)者十分看重品牌的歷史,他們熱衷并信賴具有百年歷史的品牌。這些品牌歷史悠久,十分注重產(chǎn)品的材料、工藝和細(xì)節(jié),受到歐洲消費(fèi)者的追捧。諸如這樣的企業(yè)對欲打開海外高端市場的中國企業(yè)是一種激勵,同時(shí)也是最大的挑戰(zhàn)。
生活方式的不同,讓中國企業(yè)在海外生存頻頻遇到文化沖擊(culture shock)。Anthony Chaos家紡公司雖然總部在中國,卻在海外有15年的發(fā)展歷史。當(dāng)談到國內(nèi)外市場的不同時(shí),該公司的設(shè)計(jì)師Susan說,兩個市場是如此的不同,“在國外,很多消費(fèi)者對家居用品的購買是出于欣賞的角度,他們對產(chǎn)品的要求既有實(shí)用性也有藝術(shù)性,家紡產(chǎn)品可以既是生活用品又是藝術(shù)品,它要同時(shí)滿足物質(zhì)生活和精神生活。”
如何能夠把握這種因文化不同而引起的消費(fèi)理念不同?又如何根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶厣珜Ξa(chǎn)品進(jìn)行有效的調(diào)整?這不僅需要市場部充分調(diào)查市場,設(shè)計(jì)部關(guān)注海外流行趨勢,還需要每一個銷售終端學(xué)會傾聽,傾聽來自消費(fèi)者的聲音,了解什么是消費(fèi)者最為需要的。
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