為成功找方向是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)的
APEC中小企業(yè)峰會(huì)開(kāi)幕致詞、上臺(tái)演講、對(duì)話(huà)連線(xiàn)……兩天峰會(huì)中最忙碌的人肯定是馬云。而除了這些,這兩天馬云還一直在學(xué)習(xí),在思考。昨天峰會(huì)閉幕的時(shí)候,他終于把這些天的所思、所想跟大家分享。
請(qǐng)大腕到場(chǎng)是因?yàn)閴?mèng)想
兩天記者在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)到不少人議論,不是中小企業(yè)峰會(huì)嗎,怎么請(qǐng)來(lái)的要么是星巴克、聯(lián)想、復(fù)星這樣的巨頭,要么是于丹、科比這些跟企業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系的人物呢?
馬云給出了答案。他說(shuō):“這兩天在臺(tái)上講的人其實(shí)跟在臺(tái)下一樣,從第一天起他們都是從零開(kāi)始,從第一天起都沒(méi)有別人的支持,都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起來(lái)!
今年年初,馬云在金融風(fēng)暴最沮喪的時(shí)候到了美國(guó)。他們沿著美國(guó)的西岸到東岸,走訪(fǎng)美國(guó)七家公司,一路過(guò)去充滿(mǎn)寒冷,充滿(mǎn)失望。但是到了星巴克,讓他們感受到了激情和敬業(yè),星巴克的夢(mèng)想依舊存在。而這正是眾多中小企業(yè)所需要的夢(mèng)想,因此他把舒爾茨請(qǐng)來(lái)了。
“包括科比,我在心里都能夠感覺(jué)到,他講的一切其實(shí)就是我。唯一的區(qū)別就是我沒(méi)有去打籃球。”馬云說(shuō),無(wú)論是科比也好,郭廣昌、馮侖也好,他發(fā)現(xiàn)他們幾乎是同一類(lèi)人。
眾多中小企業(yè)讓他們看到10年以前的自己,一模一樣,沒(méi)有半點(diǎn)區(qū)別。馬云鼓勵(lì)中小企業(yè)說(shuō):“我們都是非常平凡的人,我們有一點(diǎn)點(diǎn)的夢(mèng)想,我們要做的就是如何把這些夢(mèng)想點(diǎn)點(diǎn)滴滴變成現(xiàn)實(shí)!
讓企業(yè)只有誠(chéng)信與否的區(qū)別
在中國(guó)講到商人,很多人的印象也許就是惟利是圖和無(wú)商不奸。
“我最恨這句話(huà),也最討厭這句話(huà)!瘪R云有些激動(dòng)地說(shuō),今天星巴克的霍華德•舒爾茨,在他的眼睛里,你看到奸商的樣子嗎?你們看到的尤努斯是奸商的樣子嗎?
“我想阿里巴巴一萬(wàn)多名員工,為什么這么團(tuán)結(jié),這么有激情?我自身可能存在很多問(wèn)題,但是我相信員工在我眼神里面沒(méi)有看到惟利是圖,在我的思想和行為里從來(lái)沒(méi)有為錢(qián)去做事,而是為夢(mèng)想去做,而是因?yàn)檫@件事情是對(duì)的我必須去做。”
馬云透露,在未來(lái)10年,阿里巴巴希望建立一個(gè)平臺(tái),通過(guò)技術(shù)、通過(guò)文明、通過(guò)新的商業(yè)游戲規(guī)則,能夠幫助所有中小企業(yè)站立起來(lái)!拔覀兿M吹10年以后,沒(méi)有外資和內(nèi)資的區(qū)別,沒(méi)有大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別,只有誠(chéng)信與不誠(chéng)信的企業(yè)區(qū)別,這才是一個(gè)真正的標(biāo)準(zhǔn)!
學(xué)會(huì)為成功找方向
也許很多創(chuàng)業(yè)者可以找出一萬(wàn)個(gè)理由給自己的失敗開(kāi)脫:因?yàn)闆](méi)有錢(qián),因?yàn)閯e人不理解,因?yàn)閯e人不支持……
馬云認(rèn)為,絕大部分的人在為失敗找借口,卻很少為成功找方向!拔覀儎(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)為成功找方向。每一天的生存非常之難,這世界最輕松的一天只有一天,你一輩子最輕松的一天只有一天,而這一天就是昨天,昨天是最輕松,沒(méi)有一天是容易的!
馬云說(shuō),未來(lái)創(chuàng)業(yè)者的地位不是政府給的,也不是媒體給的,更不是金融機(jī)構(gòu)給的。“融資確實(shí)難,因此,我們不需要機(jī)構(gòu)來(lái)證明我們是成功的,我們要用自己的行動(dòng),自己的力量創(chuàng)造價(jià)值。我們應(yīng)該自己為自己完善社會(huì)行為,來(lái)證明商人、企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ!?/P>
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