目前，中國(guó)毛巾行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了品牌制勝時(shí)代。在內(nèi)需不斷增強(qiáng)的情況下，毛巾作為日常消費(fèi)品，可算是家紡領(lǐng)域內(nèi)的幸運(yùn)兒，相對(duì)于家紡其他品類產(chǎn)品，如床品、布藝、地毯、窗簾等耐用消費(fèi)品而言，毛巾可算是快銷品。面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力和機(jī)遇，上萬(wàn)家的毛巾企業(yè)該如何把握呢？
               
　　我們發(fā)現(xiàn)從頭到腳，從吃的到穿的，人們基本上都會(huì)選擇固定品牌，如寶潔公司的洗發(fā)產(chǎn)品，歐萊雅、聯(lián)合利華、資生堂的面部用品等，唯獨(dú)人人每天都在使用的毛巾領(lǐng)域，卻還是一個(gè)相對(duì)空白高地，至今未有強(qiáng)勢(shì)品牌出現(xiàn)。毛巾行業(yè)并不缺少綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，如孚日、亞光、喜盈門等。但規(guī)模大的企業(yè)并不意味著就能夠獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，過(guò)去中國(guó)一直實(shí)行的高能耗、低附加值的訂單貿(mào)易模式值得每個(gè)企業(yè)深思，自主創(chuàng)新、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)都是非常必要的。尤其是毛巾品牌的推廣塑造，不僅有助于提升產(chǎn)品附加值，更是打開國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的利器。

　　據(jù)上海勁釋咨詢公司對(duì)毛巾行業(yè)整體趨勢(shì)分析，毛巾行業(yè)將在如下幾個(gè)方面具有較大的變革和發(fā)展。

　　高端巾品重創(chuàng)新
               
　　毛巾系列產(chǎn)品的銷售渠道除了原有的流通批發(fā)市場(chǎng)、超市賣場(chǎng)、百貨公司以外，還有以毛巾作為主線產(chǎn)品在一二線市場(chǎng)開設(shè)的專賣店。這種運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì)，終端產(chǎn)品還將和內(nèi)衣、襪品專賣店進(jìn)行混合銷售。
               
　　消費(fèi)者將更加注重時(shí)尚、環(huán)保、裝飾、健康、個(gè)性化的產(chǎn)品功能，因此毛巾行業(yè)必將掀起一場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新大戰(zhàn)。取勝的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品的技術(shù)含量有多高，而在于產(chǎn)品是否貼近消費(fèi)者，并滿足他們特別的需求和生活方式，例如目前市場(chǎng)上開發(fā)的毛巾玩具在武漢等地區(qū)銷售火爆。改變?cè)�有的產(chǎn)品形態(tài)，開發(fā)毛巾新需求是關(guān)鍵所在。以毛巾為面料的浴衣浴袍、家居服、沙灘包、玩具、休閑服飾也將成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。　　

　　激烈競(jìng)爭(zhēng)更深層
               
　　毛巾將從過(guò)去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入到更深層的終端競(jìng)爭(zhēng)階段、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、以及商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)階段，誰(shuí)能夠最大化地整合資源，尤其是現(xiàn)代商業(yè)零售資源，并有效地與目標(biāo)消費(fèi)群建立持久的深度溝通，誰(shuí)就將在區(qū)域市場(chǎng)乃至重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，有效地阻止跟進(jìn)者得跟進(jìn)，為占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。