大企業(yè)的第一問題是它如何更大。由于大，他的增長(zhǎng)就不能再是機(jī)會(huì)型，而只能是戰(zhàn)略型。大企業(yè)的第二問題是它如何更強(qiáng)。大不一定強(qiáng)，但不太注定不強(qiáng)，強(qiáng)有強(qiáng)的機(jī)制，沒有作強(qiáng)的機(jī)制，大就不會(huì)強(qiáng)。

   夢(mèng)狐產(chǎn)品從源頭到上市，每一個(gè)環(huán)節(jié)要求嚴(yán)格，純正的品質(zhì)得到廣泛美譽(yù)，“夢(mèng)狐竹纖維原生態(tài)”已成為優(yōu)質(zhì)竹纖維產(chǎn)品的代言詞，“竹皇”更是高品質(zhì)竹纖維的代表。大戰(zhàn)略已深入夢(mèng)狐每個(gè)角落，也成就了夢(mèng)狐在竹纖維業(yè)界的“大”。

    但“大”不一定“強(qiáng)”，這是擺在中國(guó)大企業(yè)的普遍難題。夢(mèng)狐經(jīng)過2個(gè)月的內(nèi)部調(diào)整，強(qiáng)化訓(xùn)練，讓每一個(gè)進(jìn)入夢(mèng)狐平臺(tái)的員工真正懂得如何承擔(dān)“100%責(zé)任”的概念。長(zhǎng)遠(yuǎn)宏大的目標(biāo)是每一個(gè)夢(mèng)狐人的責(zé)任，即使現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境再惡劣，夢(mèng)狐人還在加速前進(jìn)。30年的歷程，攀越一座座高山險(xiǎn)谷，將夢(mèng)狐人已經(jīng)歷練成不可戰(zhàn)勝的鋼鐵巨人。夢(mèng)狐科技型環(huán)保紡織業(yè)大戰(zhàn)略，以提升我國(guó)的國(guó)家地位為己任，結(jié)束中國(guó)品牌只有低端加工、廉價(jià)市場(chǎng)的歷史，讓中國(guó)紡織業(yè)真正站到實(shí)力型國(guó)際品牌行列。

    夢(mèng)狐的市場(chǎng)戰(zhàn)略：通過開發(fā)綠色環(huán)保型紡織品，與國(guó)際品牌站在較近的起跑線，利用夢(mèng)狐自身科研力量和中國(guó)傳統(tǒng)紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以高品質(zhì)、高純度的優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品，爭(zhēng)奪國(guó)際品牌消費(fèi)市場(chǎng)！ 金融危機(jī)下，夢(mèng)狐顯得更加強(qiáng)大，行業(yè)地位凸顯，讓我們對(duì)中國(guó)紡織業(yè)搶占更高的國(guó)際地位，擁有更多的期待！