去年下半年，乾潭家紡產(chǎn)業(yè)同樣受到嚴(yán)重的沖擊。但就在最困難的時(shí)刻，家紡行業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。據(jù)7月初舉行的財(cái)政會(huì)議統(tǒng)計(jì)，2009年1～6月家紡的稅收情況增長良好，稅收貢獻(xiàn)最大的也是家紡行業(yè)。由于國際需求下降，產(chǎn)值的確有所下降，但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1～6月工業(yè)用電量增長了9%，這說明企業(yè)開工充足，而產(chǎn)值下降主要是受價(jià)格因素影響。

　　盡管如此，乾潭鎮(zhèn)同樣面臨著與其他產(chǎn)業(yè)集群相似的問題：企業(yè)呈現(xiàn)散，眾，小的特點(diǎn)，沒有龍頭企業(yè)，而企業(yè)數(shù)量多而質(zhì)量不高。為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)與政府逐漸達(dá)成共識--共造重點(diǎn)龍頭企業(yè)分擔(dān)年，由重點(diǎn)企業(yè)每年拿出3000萬元，用于行業(yè)的提升。

　　面臨外貿(mào)市場的萎縮，乾潭鎮(zhèn)200多家家紡企業(yè)呈現(xiàn)出幾種具有特點(diǎn)的模式：

　　第一，進(jìn)一步緊盯并拓展外銷市場。雖然受金融危機(jī)影響，外貿(mào)市場拓展艱難，但是決不能否認(rèn)它的存在。只要市場存在，就有需求，部分企業(yè)依然在努力拓展外銷市場，并且非常有信心通過資金、人才成本的優(yōu)勢取得成功。

　　第二，以品牌質(zhì)量為抓手，內(nèi)銷為主，外銷為輔。部分企業(yè)已把重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷市場，以過硬的質(zhì)量應(yīng)對內(nèi)銷市場激烈的競爭。

　　第三，以家紡為基礎(chǔ)，拓展延伸到其他行業(yè)，組成集團(tuán)。部分企業(yè)分散精力與財(cái)力，同時(shí)開展多種不同產(chǎn)業(yè)，以求得企業(yè)的平衡和多面發(fā)展。

　　第四，搞品牌聯(lián)盟即小企業(yè)的聯(lián)合體。幾個(gè)品牌聯(lián)合匯集，以店鋪共同體形式為銷售手段，欲打造家紡界的“國美”。雖然對這種新的模式并沒有把握，我們還是作出嘗試以求進(jìn)一步拓展，走出家紡行業(yè)發(fā)展的困境。

　　近幾年來，乾潭鎮(zhèn)黨委政府逐步加大對家紡行業(yè)的扶持力度，以協(xié)會(huì)為依托，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，高科技含量，從量的擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)化，做大做強(qiáng)家用紡織品行業(yè)，加快家紡工業(yè)功能區(qū)和南方家園家紡城建設(shè)，逐步形成從原料、半成品、成品、家紡設(shè)備、科研開發(fā)一條龍建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　乾潭的家紡產(chǎn)品外貿(mào)為主，主要依托歐美市場。根據(jù)規(guī)劃，乾潭鎮(zhèn)力爭到2010年家紡行業(yè)產(chǎn)值突破100億元，家紡園區(qū)建成66.7公頃，創(chuàng)建全國紡織特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)�！�