家紡企業(yè)探索突圍品牌困局新路
莎鯊也是完整家居新消費模式的踐行者。從2008年4月進入國內(nèi)市場以來,浙江莎鯊家紡已經(jīng)在國內(nèi)22個一線城市設立了100余家專賣店,即便在金融風暴危及實體經(jīng)濟的不利時期,莎鯊依舊進行快速擴張。
莎鯊在中國的旗艦展廳以5000平方米的恢宏氣勢,引領家紡行業(yè)走向。莎鯊家紡擁有十六大系列的產(chǎn)品,從臥室、客廳、廚房到浴室,涉及家居軟裝飾的布藝用品,莎鯊家紡都能覆蓋到,完整家居的銷售將在莎鯊家紡專賣店實現(xiàn)。這種銷售模式是為了給消費者提供更多的居家文化享受和體驗互動,更好地營造家的感覺。作為高端品牌會,莎鯊在文化、服務的差異化方面做得更深、更透。
香港莎鯊家紡有限公司總經(jīng)理王建成接受媒體采訪時透露,定位為高端品牌的莎鯊在中國市場渠道拓展很順暢,今年將更快速地擴張,并實現(xiàn)贏利。莎鯊今后可能會向無店鋪方面發(fā)展,會整合全國的設計師團隊,將產(chǎn)品向家居、軟裝飾擴展。
江蘇英倫美家家居是香港英倫美家有限公司的旗下軟裝飾品牌,由江蘇常凱紡織有限公司負責其在大陸地區(qū)的品牌推廣。本屆家紡展,江蘇英倫美家家居將展示整體家居概念。
公司相關人員接受記者采訪時表示,今年的金融危機對企業(yè)影響不大,企業(yè)的發(fā)展勢頭依然向好。在家居市場競爭日趨激烈的形勢下,現(xiàn)在一些強勢品牌都以大店模式出擊市場。通過開大店來更好地吸引客戶。英倫美家現(xiàn)也采取這種營銷策略。英倫美家的一些加盟商的店面達800平方米,直營店達1300平方米。雖然開大店投入增加,但這種投入能產(chǎn)生良好回報。因為大店能更好地體現(xiàn)英倫美家所倡導的整體家居概念,F(xiàn)在英倫美家的大店里面,不僅有床上用品、布藝沙發(fā)、裝飾品,墻紙、實木家具也擺到了大店中。這種營銷方式,能為客戶提供無限的個性,創(chuàng)造風格迥異的居室空間,能更好地滿足消費者尋求高品位生活的消費需求。推出這一模式后,英倫美家在許多城市的銷量呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
在全球金融危機的影響下,今年有不少家紡企業(yè)都放慢步伐,全面收縮以求自保“過冬”。但也有一些家紡企業(yè)反而逆市擴張,以完整家居消費模式為消費者提供更好的品牌體驗。在競爭激烈以及產(chǎn)品日益同質(zhì)化的市場中,中國家紡企業(yè)正在加快探索品牌突圍新路,其間表現(xiàn)出的智慧,讓我們對行業(yè)的發(fā)展和未來看到了更多希望。
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