ERP作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，與社會生產(chǎn)關系和社會生產(chǎn)制度沒有直接關系，屬生產(chǎn)力范疇，旨在提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平。因此，大力推廣應用ERP，并使其迅速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，乃是世界各國企業(yè)所共同追求的目標，是世界各國企業(yè)邁向現(xiàn)代化管理的一個趨勢。在金融海嘯席卷全球的大背景下，在公司“外塑形象、內抓管理”的號召下，ERP項目的建設則成為水星家紡加強管理、苦練內功、面向未來貿(mào)易全球化的重要一環(huán)。

　　為了加強企業(yè)ERP、信息化建設，水星家紡目前專門組建了以林孝建副總經(jīng)理為首的信息化建設團隊，成立了信息管理部門。在前期的工作中，信息管理部門主要完成了公司業(yè)務流程的梳理、ERP軟件廠商的方案評估等工作，為后續(xù)的ERP建設從人員、組織、技術、方案、數(shù)據(jù)、規(guī)則等方面進行了充分的準備。

　　雖然家紡行業(yè)的信息化建設仍然處于起步階段，但我們相信，只要緊跟時代步伐，大力推進企業(yè)信息化建設，水星家紡必然會得到ERP帶來的實實在在的效率與效益，在一個嶄新的起點上，加速企業(yè)變革，鞏固企業(yè)競爭優(yōu)勢。