ERP作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，與社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)生產(chǎn)制度沒(méi)有直接關(guān)系，屬生產(chǎn)力范疇，旨在提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平。因此，大力推廣應(yīng)用ERP，并使其迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，乃是世界各國(guó)企業(yè)所共同追求的目標(biāo)，是世界各國(guó)企業(yè)邁向現(xiàn)代化管理的一個(gè)趨勢(shì)。在金融海嘯席卷全球的大背景下，在公司“外塑形象、內(nèi)抓管理”的號(hào)召下，ERP項(xiàng)目的建設(shè)則成為水星家紡加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功、面向未來(lái)貿(mào)易全球化的重要一環(huán)。

　　為了加強(qiáng)企業(yè)ERP、信息化建設(shè)，水星家紡目前專(zhuān)門(mén)組建了以林孝建副總經(jīng)理為首的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，成立了信息管理部門(mén)。在前期的工作中，信息管理部門(mén)主要完成了公司業(yè)務(wù)流程的梳理、ERP軟件廠商的方案評(píng)估等工作，為后續(xù)的ERP建設(shè)從人員、組織、技術(shù)、方案、數(shù)據(jù)、規(guī)則等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。

　　雖然家紡行業(yè)的信息化建設(shè)仍然處于起步階段，但我們相信，只要緊跟時(shí)代步伐，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，水星家紡必然會(huì)得到ERP帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效率與效益，在一個(gè)嶄新的起點(diǎn)上，加速企業(yè)變革，鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。