西麗在家紡專(zhuān)業(yè)店涌現(xiàn)潮頭
2009-7-3
零售商品在渠道體系無(wú)不與零售渠道的業(yè)態(tài)發(fā)展有關(guān),家紡產(chǎn)品也不例外。在成熟的商業(yè)市場(chǎng),便利店、折扣店、批發(fā)市場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市、百貨公司、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)連鎖店、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等等。從家紡企業(yè)的渠道選擇來(lái)看,上述零售業(yè)態(tài),家紡產(chǎn)品都有涉及。
自上世紀(jì)九十年代以來(lái),以羅萊為代表的家紡品牌企業(yè)成功地建立專(zhuān)賣(mài)店零售業(yè)態(tài)模式,使企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越挑剔,專(zhuān)賣(mài)店品牌相互比較的功能劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。顧客希望能在一個(gè)店面看到更多的品牌和產(chǎn)品,獲得更多的體驗(yàn)及選擇的機(jī)會(huì)。
緊跟市場(chǎng)需求,家紡專(zhuān)業(yè)連鎖店稍然興起。這是一種以經(jīng)營(yíng)某一大類(lèi)商品為主的,并且具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員和適當(dāng)?shù)氖酆蠓⻊?wù),滿足消費(fèi)者對(duì)某大類(lèi)商品的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。南通西麗家紡有限公司就是這樣一家連鎖零售企業(yè)。西麗以經(jīng)營(yíng)家紡為主,營(yíng)業(yè)面積在五百平方米以下。西麗選址在各地的商業(yè)中心位置;目標(biāo)顧客以有目的地選購(gòu)家紡類(lèi)商品的中青年女性消費(fèi)者為主;商品結(jié)構(gòu)以家用紡織品為主;西麗主要面向中低端的大眾消費(fèi)群體,薄利多銷(xiāo);多品牌經(jīng)營(yíng),充分體現(xiàn)西麗家紡專(zhuān)業(yè)店的專(zhuān)業(yè)性、深度性的特點(diǎn),品種豐富,品牌眾多,選擇余地大,價(jià)格低廉。
西麗定位于連鎖零售網(wǎng)絡(luò),是一家純粹的商品流通企業(yè),西麗是專(zhuān)營(yíng)家用紡織品的專(zhuān)業(yè)店,西麗僅僅是一個(gè)零售商品牌。專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店的最大區(qū)別:專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的多個(gè)品牌,而專(zhuān)賣(mài)店只經(jīng)營(yíng)一類(lèi)商品的一個(gè)品牌或同一廠家的兩三個(gè)品牌。專(zhuān)業(yè)店與目前市場(chǎng)上能見(jiàn)到的其它銷(xiāo)售終端型態(tài)相比,擁有眾多優(yōu)勢(shì)。西麗與其他專(zhuān)賣(mài)店相比較,經(jīng)營(yíng)面積大,品牌多,選擇余地大,價(jià)格便宜實(shí)惠;和商場(chǎng)專(zhuān)柜相比較,位置好,樓層低,經(jīng)營(yíng)成本低,價(jià)格低;和超市、批發(fā)市場(chǎng)相比較,產(chǎn)品展示充分,購(gòu)物環(huán)境好。因此,不同于目前各個(gè)制造商品牌的專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜的自賣(mài)自夸,西麗能站在客觀、公正的立場(chǎng),真正起到廠家和消費(fèi)者之間的橋梁的作用。
西麗通過(guò)規(guī);募胁少(gòu),利用定制、包銷(xiāo)、批量采購(gòu)等多種先進(jìn)的采購(gòu)手段,降低了采購(gòu)成本,替消費(fèi)者在價(jià)格和質(zhì)量上把好關(guān)。西麗的門(mén)店?duì)I業(yè)人員具備家用紡織品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為消費(fèi)者提供內(nèi)行的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)和家居搭配咨詢服務(wù),他們正在成為“家紡專(zhuān)家”.
據(jù)西麗公司總經(jīng)理李劍波介紹,西麗已投入了4百多萬(wàn),設(shè)立了三個(gè)家紡專(zhuān)業(yè)店,全部直營(yíng)。目前,各店經(jīng)營(yíng)效益較好。公司將繼續(xù)拓展門(mén)店數(shù)量,擴(kuò)大單店規(guī)模;在2010年開(kāi)始啟動(dòng)西麗的廣告宣傳推廣,為啟動(dòng)加盟預(yù)熱;計(jì)劃2011年門(mén)店數(shù)量達(dá)到50家時(shí)啟動(dòng)加盟。這里的加盟不同于目前家紡制造商品牌的加盟,而是店與店之間的加盟方式。
自上世紀(jì)九十年代以來(lái),以羅萊為代表的家紡品牌企業(yè)成功地建立專(zhuān)賣(mài)店零售業(yè)態(tài)模式,使企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越挑剔,專(zhuān)賣(mài)店品牌相互比較的功能劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。顧客希望能在一個(gè)店面看到更多的品牌和產(chǎn)品,獲得更多的體驗(yàn)及選擇的機(jī)會(huì)。
緊跟市場(chǎng)需求,家紡專(zhuān)業(yè)連鎖店稍然興起。這是一種以經(jīng)營(yíng)某一大類(lèi)商品為主的,并且具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員和適當(dāng)?shù)氖酆蠓⻊?wù),滿足消費(fèi)者對(duì)某大類(lèi)商品的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。南通西麗家紡有限公司就是這樣一家連鎖零售企業(yè)。西麗以經(jīng)營(yíng)家紡為主,營(yíng)業(yè)面積在五百平方米以下。西麗選址在各地的商業(yè)中心位置;目標(biāo)顧客以有目的地選購(gòu)家紡類(lèi)商品的中青年女性消費(fèi)者為主;商品結(jié)構(gòu)以家用紡織品為主;西麗主要面向中低端的大眾消費(fèi)群體,薄利多銷(xiāo);多品牌經(jīng)營(yíng),充分體現(xiàn)西麗家紡專(zhuān)業(yè)店的專(zhuān)業(yè)性、深度性的特點(diǎn),品種豐富,品牌眾多,選擇余地大,價(jià)格低廉。
西麗定位于連鎖零售網(wǎng)絡(luò),是一家純粹的商品流通企業(yè),西麗是專(zhuān)營(yíng)家用紡織品的專(zhuān)業(yè)店,西麗僅僅是一個(gè)零售商品牌。專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店的最大區(qū)別:專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的多個(gè)品牌,而專(zhuān)賣(mài)店只經(jīng)營(yíng)一類(lèi)商品的一個(gè)品牌或同一廠家的兩三個(gè)品牌。專(zhuān)業(yè)店與目前市場(chǎng)上能見(jiàn)到的其它銷(xiāo)售終端型態(tài)相比,擁有眾多優(yōu)勢(shì)。西麗與其他專(zhuān)賣(mài)店相比較,經(jīng)營(yíng)面積大,品牌多,選擇余地大,價(jià)格便宜實(shí)惠;和商場(chǎng)專(zhuān)柜相比較,位置好,樓層低,經(jīng)營(yíng)成本低,價(jià)格低;和超市、批發(fā)市場(chǎng)相比較,產(chǎn)品展示充分,購(gòu)物環(huán)境好。因此,不同于目前各個(gè)制造商品牌的專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜的自賣(mài)自夸,西麗能站在客觀、公正的立場(chǎng),真正起到廠家和消費(fèi)者之間的橋梁的作用。
西麗通過(guò)規(guī);募胁少(gòu),利用定制、包銷(xiāo)、批量采購(gòu)等多種先進(jìn)的采購(gòu)手段,降低了采購(gòu)成本,替消費(fèi)者在價(jià)格和質(zhì)量上把好關(guān)。西麗的門(mén)店?duì)I業(yè)人員具備家用紡織品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為消費(fèi)者提供內(nèi)行的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)和家居搭配咨詢服務(wù),他們正在成為“家紡專(zhuān)家”.
據(jù)西麗公司總經(jīng)理李劍波介紹,西麗已投入了4百多萬(wàn),設(shè)立了三個(gè)家紡專(zhuān)業(yè)店,全部直營(yíng)。目前,各店經(jīng)營(yíng)效益較好。公司將繼續(xù)拓展門(mén)店數(shù)量,擴(kuò)大單店規(guī)模;在2010年開(kāi)始啟動(dòng)西麗的廣告宣傳推廣,為啟動(dòng)加盟預(yù)熱;計(jì)劃2011年門(mén)店數(shù)量達(dá)到50家時(shí)啟動(dòng)加盟。這里的加盟不同于目前家紡制造商品牌的加盟,而是店與店之間的加盟方式。
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