經(jīng)銷商展廳現(xiàn)場看貨

　　5月31日上午8時，經(jīng)銷商井然有序得進入會場準備訂貨。公司成立8個訂貨小組，每個小組成員包括大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、AD員、督導，保證每3-8名客戶即有1名工作人員全程陪同指導�？蛻粢詤^(qū)域為單位，根據(jù)自己區(qū)域消費特性及08年同期進貨數(shù)據(jù)分析表單訂購商品，客戶或深思熟慮或相互討論或精心核算，工作人員細心講解、耐心指引，協(xié)助客戶共同完成“正價品老品”的擬定貨工作。

 
經(jīng)銷商參與訂貨

　　本次訂貨會共參加經(jīng)銷商300余人，在公司全體上下共同努力下高效率、高質量得完成目標，為公司2009年銷售穩(wěn)步快速增長打下了良好的基礎。

訂貨會小結：
1、本次訂貨會與以往訂貨會的區(qū)別：改以往部分結構商品訂貨，為“一盤貨”，覆蓋所有商品結構；
2、改變以往自由訂貨形式，由公司研發(fā)、計劃、銷售人員為主，以集中的形式，按照商品屬性結構框架的順序，全面指導客戶訂貨，并現(xiàn)場解答客戶疑問。
3、商場如戰(zhàn)場，但“戰(zhàn)爭”的形式不僅僅體現(xiàn)在價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務戰(zhàn)等層面，有時也更多的表現(xiàn)為渠道戰(zhàn)、信息戰(zhàn)。就像本次訂貨會，如果沒有對市場競品信息的有效“捕捉”，南方寢飾就不會做出“既快、又狠、且準”的市場策略，就不會贏得本次訂貨會的完成成功。
4、通過訂貨會，南方寢飾進一步擴大了市場影響力，緩解了旺季產(chǎn)品供不應求的銷售壓力，為淡季實現(xiàn)占倉壓貨，有效打擊和擠壓競爭對手，從而迎接旺季的到來打下堅實的市場基礎。