前言：今日閑來無事上網(wǎng)一游，瀏覽到中國家紡行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)近期又加盟了很多新的家紡經(jīng)營朋友，或許這些新面孔并不陌生，只是在金融危機未來之前在專心攻占國際市場。長期也來都一種想法：因看見中國家紡在經(jīng)營了20年之久的歲月而無法建立起行業(yè)的有效壁壘而長期嘆息；又因親眼目睹很多年輕的家紡企業(yè)一個一個的跳進了經(jīng)營墳?zāi)梗ㄍ顿Y猶如石沉大海般，有進無出）而為他們嘆息。故提筆一述，想家紡經(jīng)營者在以后的經(jīng)營過程中可以少走彎路，直接通向成功的凱旋之門。

一．國內(nèi)家紡行業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展基本現(xiàn)狀分析：

　　1．近20年來家紡行業(yè)特許加盟的品牌或企業(yè)聯(lián)合兼并形式在中國家紡行業(yè)范圍內(nèi)空前活躍與充滿活力。由于近十年來家紡市場激烈的競爭，企業(yè)都期望通過兼并與聯(lián)營獲得更大的市場占有份額，更大限度的獲得優(yōu)勢資源配套，完善的采購體系、超強的物流運輸能力與經(jīng)營管理成本的降低、從而達到降低企業(yè)自身經(jīng)營風(fēng)險之目的。并使企業(yè)初期所設(shè)定的贏利模式得以更有效的運轉(zhuǎn)以此來提供企業(yè)對加盟者或聯(lián)合經(jīng)營者的更大支持力度。同時以為通過資金鏈的形式改變、技術(shù)拓新、網(wǎng)絡(luò)得快速擴張，或通過加盟聯(lián)營或兼并一些有可利用資源的企業(yè)，來使自己企業(yè)得以快速上位或以此來改變與彌補自己自身的缺點及不足，并通過上述行為使自己企業(yè)改變了落后弱小的局面，并通過高效管理而使自己企業(yè)成為了理想中大中型企業(yè)。

　　2．09年中國家紡連鎖企業(yè)紛紛將原為擴展其海外市場的戰(zhàn)略企圖改為對國內(nèi)市場的角逐

　　中國的人口總數(shù)是世界的四分之一，而家紡消費需求也占到了世界需求（的一定比例，08年下半年開始因美國的次貸危機而引發(fā)了全球性金融危機，導(dǎo)致出口市場的蕭條。其實根據(jù)07年家紡協(xié)會所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)反映，中國家紡出口率從2007年就開始下降）因為上述因素進一步的加劇了中國家紡企業(yè)以及一些服裝企業(yè)也轉(zhuǎn)而涉足家紡行業(yè)，從而加劇了市場激烈競爭。有因中國家紡企業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，是只要你愿意就可以進入的行業(yè)，因此中國家紡企業(yè)及品牌存在良莠不齊的尷尬現(xiàn)狀。

二．企業(yè)基礎(chǔ)條件欠缺是加盟連鎖危機四伏的罪魁禍?zhǔn)�，也是企業(yè)經(jīng)營者的投資陷阱！

　　近幾年行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)很多加盟商或聯(lián)營者紛紛倒戈的行為，往往使企業(yè)主或經(jīng)營者痛心疾首后悔不已，咬牙切齒，恨之入骨，無可奈何又能如何，哀嘆大勢已去也！而今商場經(jīng)營如古時的戰(zhàn)場肉搏加智慧的博弈，勝者王侯敗者寇，對加盟商或代理商失控是必然的結(jié)果，往往是由加盟連鎖基礎(chǔ)條件缺失和經(jīng)營主自身的缺陷決定的。如用一句話終結(jié)就是：天、地、將、法、道未能形成陰陽互補之勢所致。

　　1．企業(yè)家心態(tài)浮躁之經(jīng)營態(tài)度、急功近利的品牌價值觀、盲目跟從的失心經(jīng)營之果

　　行業(yè)連鎖加盟最大的誘惑是可以讓企業(yè)迅速擴張，使個人財富快速積累，于是，業(yè)主們往往滿足于一時的規(guī)模效益膨脹，急功近利之心態(tài)而導(dǎo)致受泡沫效應(yīng)之影響，又疏于對整個加盟經(jīng)營模式的科學(xué)構(gòu)筑及加盟商或代理商的有效審定，最后因為企業(yè)的某個或幾個不良因素引發(fā)整個加盟、代理體系的全面崩盤。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)目前特許加盟品牌有5000個之多，分布在100多個行業(yè)，單店總數(shù)超過30萬個以上，但能夠具有運籌帷幄能力的企業(yè)在加盟連鎖經(jīng)營的道路上能順暢而行的不足10%，而多數(shù)企業(yè)都是在摸索中踉蹌而行，企業(yè)加盟連鎖成功率是微乎其微，但中國還是不會缺乏后來者�！　�