在目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡劣的情況下，如何使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)，是各家紡企業(yè)現(xiàn)今面臨的重大難題。凱欣公司從04年建廠到如今，經(jīng)過(guò)整整四年的基礎(chǔ)建設(shè)，終于迎來(lái)了09年的首個(gè)開(kāi)門(mén)紅，二月突破新開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店3家，緣由何在呢？

　　凱欣公司在總經(jīng)理陳瑞曉的帶領(lǐng)下，全體人員團(tuán)結(jié)一心，本著先讓加盟商賺錢(qián)，后企業(yè)才有發(fā)展的原則，以低門(mén)檻低成本即可加盟凱欣公司“繽紛季節(jié)”專(zhuān)賣(mài)店，80平方米的專(zhuān)賣(mài)店，連裝修帶進(jìn)貨僅需投入8-10萬(wàn)元，店鋪從選址到成功開(kāi)業(yè)，公司提供一條龍服務(wù)（包括店鋪選址、店面設(shè)計(jì)、廣告宣傳策劃、開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃等）。在合作期間，公司安排專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員對(duì)客戶(hù)加盟店進(jìn)行定期性拜訪，對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作、貨品陳列、銷(xiāo)售策略、員工管理等各方面所出現(xiàn)的問(wèn)題給予指導(dǎo)性建議，協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行店鋪管理。

　　公司產(chǎn)品定位以時(shí)尚，青春，簡(jiǎn)約為主導(dǎo)，在蕓蕓家紡行業(yè)內(nèi)，可謂獨(dú)樹(shù)一幟，凱欣公司將攜手有實(shí)力的加盟商共同開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，形成以地區(qū)總代理或總經(jīng)銷(xiāo)的發(fā)展方向，讓加盟商更大的獲利，這就是凱欣公司的秘訣。