從上世紀(jì)七十年代初靠８根繡花針起家，以床上用品為主業(yè)的江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)經(jīng)過(guò)３０多年的奮斗，創(chuàng)出了位居全國(guó)家紡行業(yè)榜首的中國(guó)最具影響力和最具價(jià)值品牌；近幾年來(lái)，以自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)業(yè)為主線，一手推進(jìn)品牌提升，一手推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)的延伸，初步形成了一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局；同時(shí)，以創(chuàng)建龍芯產(chǎn)業(yè)化基地為里程碑，開(kāi)始了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的跨越。

　　面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上。江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢月寶在實(shí)踐中深深認(rèn)識(shí)到，從來(lái)只有企業(yè)的危機(jī)，沒(méi)有行業(yè)的危機(jī)，只要緊緊抓住保增長(zhǎng)的工作重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)，就一定能夠轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”。

　　調(diào)整市場(chǎng)分布拓展新空間近幾年來(lái)，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)不斷加快主體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)一起抓，產(chǎn)品出口輻射歐美、日本、俄羅斯等３０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng)與世界名品同臺(tái)共舞，率先實(shí)現(xiàn)了“零退貨”和銷量第一。

　　金融危機(jī)之下，出口訂單減少，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)迅速?gòu)囊酝�主攻歐美轉(zhuǎn)向拓展日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等新的市場(chǎng)，特別是在日本市場(chǎng)，以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，推動(dòng)對(duì)日出口業(yè)務(wù)量的大幅度上升。去年，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)共為日商提供了１００多套新型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以提高產(chǎn)品滿意度和美譽(yù)度為突破口，確保了所有訂單無(wú)一流失。今年以來(lái)保持了出口訂單不減的良好局面，１到２月份出口額比去年同期增長(zhǎng)６０％以上，創(chuàng)下了單筆訂單超６００萬(wàn)美元的記錄。

　　由江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)投資在中蘇邊境大黑河島上興建的“中俄自由貿(mào)易城”于去年８月成功開(kāi)業(yè)，搭建起了夢(mèng)蘭產(chǎn)品走向遠(yuǎn)東、走向俄羅斯新的交易平臺(tái)，開(kāi)業(yè)第一天就有１．２萬(wàn)名中外客商云集商市。２００８年，家紡類產(chǎn)品銷售總量比上年增長(zhǎng)３３．２％。

　　與此相同步，夢(mèng)蘭產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不斷開(kāi)拓，產(chǎn)品銷售從東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)延伸，從大中城市向中小城市延伸，從城市向農(nóng)村延伸，本土市場(chǎng)以婚慶消費(fèi)、禮品消費(fèi)和家居喬遷消費(fèi)為主體的三大特色消費(fèi)群體呈上升趨勢(shì)，以本土市場(chǎng)的不斷拓展，積極尋求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增強(qiáng)實(shí)力求突破高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培育了新的增長(zhǎng)極。夢(mèng)蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地列入國(guó)家８６３計(jì)劃的低成本電腦開(kāi)發(fā)成功通過(guò)中試，世界上最大的電腦生產(chǎn)商臺(tái)灣廣達(dá)為夢(mèng)蘭龍芯配套代工，產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)模量產(chǎn)要求；列入《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（２００６－２０２０年）》１６個(gè)重大專項(xiàng)“核高基”項(xiàng)目首項(xiàng)的安全適用計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)已經(jīng)通過(guò)答辯。江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)抓住國(guó)家出臺(tái)啟動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展相關(guān)政策的有利時(shí)機(jī)，以主攻市場(chǎng)推廣為重點(diǎn)，開(kāi)始啟動(dòng)首批１５０萬(wàn)臺(tái)電腦的教育信息化工程，先期在北京、貴州、井岡山等地布點(diǎn)推廣取得成功。在全省的推廣也已形成成熟方案，正在積極組織實(shí)施。

　　夢(mèng)蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地已經(jīng)開(kāi)始與來(lái)自南美和歐盟的客戶開(kāi)展產(chǎn)銷合作，法國(guó)應(yīng)用龍芯ＣＰＵ開(kāi)發(fā)的專用電腦已形成龐大的全球推廣計(jì)劃。委內(nèi)瑞拉直接采購(gòu)龍芯超便攜電腦列入本國(guó)政府在開(kāi)源操作系統(tǒng)的全國(guó)推廣計(jì)劃，意味著夢(mèng)蘭龍芯可以成為其穩(wěn)定的供應(yīng)商。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)龍芯電腦投入規(guī)模量產(chǎn)，以其“兩高兩低”即高性能、高安全性，低價(jià)位、低能耗的優(yōu)勢(shì)，在搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中必將產(chǎn)生具有爆發(fā)力的效應(yīng)。

　　由夢(mèng)蘭投資創(chuàng)建的創(chuàng)蘭太陽(yáng)能空調(diào)有限公司生產(chǎn)的太陽(yáng)能空調(diào)也已在加拿大、法國(guó)、印度、菲律賓等４０個(gè)國(guó)家打開(kāi)市場(chǎng)，去年秋交會(huì)上創(chuàng)蘭太陽(yáng)能空調(diào)備受青睞，今年的出口額計(jì)劃在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。在當(dāng)今世界能源供應(yīng)趨緊、能源價(jià)格上漲的背景下，可再生能源的利用——“創(chuàng)蘭”牌太陽(yáng)能空調(diào)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的推廣前景必定會(huì)越來(lái)越好。

　　創(chuàng)新成本管理挖掘潛力增發(fā)展后勁面對(duì)各級(jí)相繼出臺(tái)一系列利好政策措施，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展還是要靠企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提升管理水平。

　　經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)已經(jīng)形成以“夢(mèng)蘭－泗洪－黑河”三點(diǎn)一線的主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局：“夢(mèng)蘭”以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為特色，以建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為核心，重點(diǎn)抓研發(fā)平臺(tái)搭建、集成技術(shù)整合、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射，把現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地升格為具有高附加值的精品開(kāi)發(fā)基地；“泗洪”以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為特色，抓緊夢(mèng)蘭（泗洪）家紡工業(yè)園建設(shè)；“黑河”以實(shí)行工貿(mào)結(jié)合為特色，憑借黑河在中俄邊境得天獨(dú)厚的區(qū)位條件，發(fā)揮已經(jīng)落成的中俄自由貿(mào)易城的載體優(yōu)勢(shì)，為更多夢(mèng)蘭產(chǎn)品和江蘇名優(yōu)產(chǎn)品開(kāi)辟走出國(guó)門、走向世界的便捷通道。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，廣泛采用現(xiàn)代化手段提升企業(yè)檔次，降低產(chǎn)品成本，進(jìn)一步提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　錢月寶說(shuō)：“促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由量到質(zhì)、由低到高、由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，這是我們企業(yè)在科學(xué)發(fā)展中著力轉(zhuǎn)‘�！癁椤畽C(jī)’，在破解難題中增強(qiáng)發(fā)展后勁的唯一出路。　”

　　●短評(píng)

    靠自己的品牌闖天下風(fēng)云變幻，何以為寶？增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高駕馭復(fù)雜局面能力，既要保增長(zhǎng)，又要促發(fā)展。這就是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)戰(zhàn)勝困難最好的“法寶”。

　　金融危機(jī)考驗(yàn)著企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。有的企業(yè)長(zhǎng)袖善舞，從國(guó)際舞臺(tái)轉(zhuǎn)向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)一起發(fā)展；有的企業(yè)未雨綢繆，在寒冬中把握機(jī)會(huì)積極轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)業(yè)和自主創(chuàng)新推進(jìn)品牌提升，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)；有的企業(yè)則依憑強(qiáng)大的實(shí)力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)極；對(duì)這些企業(yè)而言，當(dāng)前的危機(jī)反倒是一次大好機(jī)遇。

　　可貴的是，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)三者兼?zhèn)�、三管齊下，堅(jiān)定信心，迎難而上，走出一條屬于自己的破解難題之路。平心而論，紡織企業(yè)在危機(jī)中所受的沖擊最大，影響最深，尤其以外銷為主的服裝企業(yè)更是風(fēng)雨飄搖。在前所未有的困難面前，是退縮逃避，還是拼搏奮進(jìn)，夢(mèng)蘭集團(tuán)給出一個(gè)響亮的回答。

　　貼牌外銷，曾經(jīng)給我們帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，但“為他人作嫁衣”終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，升級(jí)轉(zhuǎn)型，靠自己的品牌闖天下，是紡織企業(yè)必然的選擇。危機(jī)之下，全球?yàn)橹畱?zhàn)栗，別人的困難也不比我們少�；�“�！睘椤皺C(jī)”時(shí)不我待，搶抓機(jī)遇強(qiáng)大自身，堅(jiān)持自主創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，我們不僅會(huì)與世界名品共舞，還將會(huì)開(kāi)辟屬于自己的新舞臺(tái)。