客服管理優(yōu)秀人員合影



客服管理溝通會(huì)



質(zhì)量管理人員分享經(jīng)驗(yàn)

　　為進(jìn)一步做好800客服管理工作，提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度，2009年2月19日下午，由集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中心組織的“2009年度恒源祥客服管理溝通會(huì)第一次會(huì)議”在集團(tuán)5樓會(huì)議室召開(kāi)。產(chǎn)業(yè)中心總監(jiān)黃玨仁、經(jīng)理宋文清、劉靜茹，各產(chǎn)業(yè)公司工廠管理人員、800客服投訴處理人員、質(zhì)量管理工程師出席了本次會(huì)議。

　　會(huì)上，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中心客服主管劉奕首先對(duì)2008年度800客服投訴情況進(jìn)行了整體分析。2008年度客服投訴整體呈減少趨勢(shì)，但仍存在一些問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)中心標(biāo)準(zhǔn)研究部經(jīng)理宋文清就客服投訴及質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)分析，并對(duì)未來(lái)如何做好客服與質(zhì)量管理提出了設(shè)想和要求。09年度將以產(chǎn)品質(zhì)量投訴為切入點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，并著力在各加盟工廠中導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。各產(chǎn)業(yè)公司參會(huì)人員也對(duì)此積極發(fā)表各自的想法和建議。

　　會(huì)上，產(chǎn)業(yè)中心對(duì)2008年度客服管理優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，并邀請(qǐng)服飾、毛針織及家紡公司代表分享客服與質(zhì)量管理體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。代表們結(jié)合了工作中的實(shí)際案例，生動(dòng)講述了他們積累的經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃，精彩而深刻的發(fā)言，深深觸動(dòng)了與會(huì)人員，給大家上了極有意義的一課。

　　為了使恒源祥800客服團(tuán)隊(duì)趨于專(zhuān)業(yè)化，并更大程度地分享處理投訴與質(zhì)量管理體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)中心提出，以后每個(gè)季度舉辦一次客服管理溝通會(huì)，以此來(lái)提高恒源祥團(tuán)隊(duì)為消費(fèi)者的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。