藍(lán)絲羽家紡勤練內(nèi)功逆流而上
。苍拢谷沼嶀槍國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,江蘇南通藍(lán)絲羽家紡采取一系列有效措施,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)外貿(mào)出口的不斷增長。2008年,藍(lán)絲羽家紡?fù)赓Q(mào)出口比上一年增長了70%。
在公司董事長俞建輝看來,經(jīng)營企業(yè)沒有什么捷徑,只有穩(wěn)扎穩(wěn)打,注重質(zhì)量、品質(zhì)、品牌等方面的建設(shè),產(chǎn)品才能獲得市場的認(rèn)可,企業(yè)才能經(jīng)受住各種考驗!拔覀兠磕甓家度肷习偃f元用于產(chǎn)品研發(fā)和人才引進(jìn)。目前公司每3至5天就能推出一個新花型、新款式,適應(yīng)了市場求新求變的需求!庇峤ㄝx說,公司每年在研發(fā)上投入資金超過百萬元。為了參加廣交會,公司投入20多萬元進(jìn)行新品研發(fā)。功夫不負(fù)有心人,會后,藍(lán)絲羽收獲了來自歐洲、中東的大量訂單。
同時,公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不僅對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理,對外發(fā)的40%的產(chǎn)品也由專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。“從經(jīng)銷商的反應(yīng)看,我們還沒有感覺到太大壓力。我預(yù)計今年的銷售額還會有一定幅度的增長!泵鎸θ蛐越鹑谖C(jī),俞建輝信心十足!拔覀冊诮(jīng)營過程中一貫堅持穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展。我們的投入,包括設(shè)備改造、人員招聘、市場營銷等,都是在確保資金鏈安全的基礎(chǔ)上,做到同步協(xié)調(diào)發(fā)展!彼J(rèn)為,金融危機(jī)雖然會淘汰一批生產(chǎn)落后、管理不到位的企業(yè),但未來的市場前景依然很好。
“練好內(nèi)功是我們應(yīng)對金融危機(jī)的法寶!庇峤ㄝx說。
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