紡織退稅 透視09家紡大勢

　　如果恒源祥聯(lián)合小沈陽。

　　1、小沈陽已經(jīng)具有較高的知名度——民間影響力

　　2、此次春晚更加提升了他的傳播影響力——全國影響力

　　3、小沈陽在此次兩大電視臺展現(xiàn)的個人形象及品牌形象不再是土的掉渣“蹦蹦”——形象、風格匹配程度。

　　以上只是一個熱門調(diào)侃，而對于困境中的中國家紡業(yè)需要的卻不是這些草根技術(shù)的影響，倒是可以從中學(xué)習這種創(chuàng)新精神，打造品牌，做長線發(fā)展！

　　表面現(xiàn)象：
　
　　2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現(xiàn)脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內(nèi)銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長……

　　2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現(xiàn)脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內(nèi)銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長；上海恐龍紡織12月份東方廣場單店銷售高達1000萬元；浙江盛宇家紡新設(shè)專賣店6天促銷500萬元……

　　表面看來，如此堅挺、火爆的銷售形勢似乎是一件好事，至少說明家紡企業(yè)在終端拓展方面大動腦筋，使出渾身解數(shù)。但這并不能說明整個行業(yè)春天的來臨。

　　一批中小家紡企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應(yīng)鏈安全的擔心，開始將剩余的訂單向符合“大型、信譽好”條件的供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。杭州許多加工企業(yè)處在開工困難的邊緣。

　　2009年這種陰冷的跡象還將延續(xù)。

　　實際情況：

　　家紡行業(yè)仍然在“雙高”(高成本、高風險)的環(huán)境中運行，企業(yè)要及時做出策略調(diào)整，重視并提高企業(yè)的軟實力是家紡企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。

　　希望家紡企業(yè)生活領(lǐng)域、裝飾環(huán)境、銷售服務(wù)方面有所創(chuàng)意，通過創(chuàng)意創(chuàng)造新市場、創(chuàng)造新需求；開展綠色競爭、節(jié)能減排、反哺社會活動，實施紡織行業(yè)的社會責任體系CSC9000T，認真履行社會責任建設(shè)；亮出企業(yè)的個性特色，走特色化、個性化的道路；有效經(jīng)營好品牌，把品牌文化定位好，要與市場定位和消費人物定位相吻合；構(gòu)筑一個有凝聚力、號召力、感染力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的經(jīng)營管理團隊。

　　2009年是家紡行業(yè)發(fā)展重要一年，希望企業(yè)要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調(diào)整發(fā)展思路，制定長遠戰(zhàn)略，爭取贏得國內(nèi)外市場競爭的主動權(quán)。困難重重，并不代表著，生存無望。作為家紡商人，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰(zhàn)變成歷練和機遇，要把此次的調(diào)整看成是一次獲得新生的機會，是一次在洗牌中勝出的機會。

　　國家投資4萬億元拉動內(nèi)需，出臺10項措施刺激增長。這些都是家紡企業(yè)發(fā)展的有利外部環(huán)境，也是提振信心的關(guān)鍵舉措。就家紡本身而言，2009年，婚慶家紡、嬰幼兒家紡、功能性家紡將成為新的增長點。