銀豐家用紡織品有限公司通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，加快新產(chǎn)品研發(fā)和員工培訓(xùn)力度，提高企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　今年，受全球金融危機(jī)的影響，訂單量下降， 銀豐家紡有限公司 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)國(guó)外客戶需求，加大開(kāi)發(fā)絎縫被力度，開(kāi)發(fā)了一系列絎縫被產(chǎn)品，通過(guò)法蘭克福、俄羅斯展會(huì)，效果非常好，目前， 歐美訂單已突破3萬(wàn)套 ，占總值的30%。

　　銀豐家紡有限公司主要生產(chǎn)被套、窗簾等家用紡織品，產(chǎn)品全部出口歐美。今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)許多家紡企業(yè)因訂單減少舉步維艱，而銀豐家紡的生產(chǎn)訂單卻已排到4月底。公司負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)訂單不斷增加，新產(chǎn)品研發(fā)只是一部分，更主要的是得益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變。

　　銀豐家紡有限公司做過(guò)12年的出口貿(mào)易，由于和歐美許多大公司保持著良好業(yè)務(wù)關(guān)系，以前從不接手低于2000件被套的小訂單。今年初，全球家紡市場(chǎng)持續(xù)低迷，歐美大公司紛紛壓縮訂單，銀豐家紡有限公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，只要是客戶有需要，不分?jǐn)?shù)量多少一律接單，使公司被套產(chǎn)品訂單數(shù)與去年同期基本持平。他們還利用訂單減少的空閑時(shí)間，積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng)，提高技能水平。 

　　在此基礎(chǔ)上，銀豐家紡有限公司投入資金500多萬(wàn)元，新上60多臺(tái)電腦繡花機(jī)和絎縫機(jī)，大幅度提高生產(chǎn)效率，形成行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。