在滿是期盼也滿是憂心中，我們迎來(lái)了2009年。

　　剛剛過(guò)去的一年，很不平凡很特殊，股市樓市持續(xù)低迷，全球金融危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，大環(huán)境的不景氣使整個(gè)家居業(yè)遭遇重創(chuàng)，家居企業(yè)面臨著近十年來(lái)最大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)“寒冬”中，一些企業(yè)消逝、一些企業(yè)逆流而上、更多的企業(yè)是在艱難中躑躅前行。

　　然而，令人欣喜的是，我們看到家居企業(yè)在這場(chǎng)寒冬中以更加理性的姿態(tài)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的寒冷，或攻或守，或進(jìn)或退，企業(yè)老板們?cè)诓贾弥�自己的棋局�?/P>

　　2009年的大門(mén)已經(jīng)被叩開(kāi)，危險(xiǎn)和機(jī)遇并存的這一年，家紡行業(yè)到底面臨著怎樣發(fā)展形勢(shì)?企業(yè)又當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?為此，請(qǐng)家居行業(yè)的企業(yè)老總、行業(yè)專家等對(duì)2009年的形勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，期望傳達(dá)更多的行業(yè)聲音，更為重要的是，共同堅(jiān)定發(fā)展的信心和尋找發(fā)展的力量。

　　2009年，路上布滿荊棘，但我們終將迎來(lái)春暖花開(kāi)。

　　讓我們一起用信心、決心、力量來(lái)復(fù)蘇2009!

　　【嘉賓】：恐龍家紡執(zhí)行總裁鄭少華

　　【時(shí)間】：2009年1月13日

　　【地點(diǎn)】：恐龍家紡會(huì)議室

　　【新春寄語(yǔ)】：希望大家不要在全球不景氣的情況底下失去信心。我想，要是我們大家都有信心的話，2009年對(duì)我們來(lái)講，還是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，但是還是應(yīng)該能安全度過(guò)的一年�！�—鄭少華

　　【行業(yè)預(yù)測(cè)】：我想，09年來(lái)講，我覺(jué)得一方面，在中低檔的產(chǎn)品方面，會(huì)有更多的品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。高端品牌的話，可能會(huì)有一些觀望的態(tài)度。不會(huì)像前幾年，有這么多新的國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)。在我們現(xiàn)在我們終端來(lái)講，通過(guò)不同品牌的發(fā)展跟競(jìng)爭(zhēng)，去增加既有品牌的市場(chǎng)占有率。估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)是會(huì)越來(lái)越激烈，最頂端的市場(chǎng)，那幾個(gè)品牌之外，其它的市場(chǎng)的品牌，都會(huì)有更大的競(jìng)爭(zhēng)。

　　【訪談實(shí)錄】

　　我們對(duì)企業(yè)的09年的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度

　　記者：您能不能簡(jiǎn)述一下，我國(guó)家紡市場(chǎng)當(dāng)前的發(fā)展情況，以及在上海的發(fā)展情況呢？

　　鄭少華：中國(guó)的家紡企業(yè)一直都很強(qiáng)，近十幾年的發(fā)展也相當(dāng)快。拿出口來(lái)講，已經(jīng)是全球第一了。但是，我們中國(guó)的家紡產(chǎn)品屬于中低檔的產(chǎn)品。我想，在工藝上面我們是沒(méi)有什么問(wèn)題的，主要的問(wèn)題，可能是在設(shè)計(jì)方面，在設(shè)計(jì)上我們跟國(guó)外還是有一定的差距。希望日后，有更多企業(yè)能投入更多的時(shí)間，去做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做設(shè)計(jì)這方面的工作。

　　記者：您剛才提到，中國(guó)家紡產(chǎn)品的一個(gè)短板就是它的設(shè)計(jì)，那恐龍是如何彌補(bǔ)這樣一個(gè)短板的呢？

　　鄭少華：一方面我們也希望自己的企業(yè)能培養(yǎng)一些設(shè)計(jì)人才。一方面，我們是從我們代理的一些品牌里面，吸取一些經(jīng)驗(yàn)。另一方面，我們也會(huì)派我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，去看展覽會(huì)，國(guó)內(nèi)外的展覽會(huì)，讓他們的眼界更開(kāi)闊。同時(shí)，我們也有請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)顧問(wèn)，指導(dǎo)我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的工作。

　　記者：在08年的家紡展上，我們了解到，目前的家紡企業(yè)，很多都是由以前的出口，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。您怎么看待這一現(xiàn)象呢？

　　鄭少華：我想這也是一個(gè)很明顯的趨勢(shì)。兩三年前開(kāi)始，已經(jīng)有一些出口的企業(yè)，開(kāi)始轉(zhuǎn)型。其實(shí)，這個(gè)轉(zhuǎn)型可能也不單只是在家紡企業(yè)方面，在我們行業(yè)里面，很多其他的制造業(yè)，都要走這條路，可能出口來(lái)講，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，而且加上匯率的影響，勞動(dòng)法的成本增加，畢竟很多公司也要考慮出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

　　記者：眾多的家紡企業(yè)轉(zhuǎn)成內(nèi)銷以后，對(duì)國(guó)內(nèi)的家紡市場(chǎng)，有什么樣的影響呢？

　　鄭少華：這個(gè)對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，應(yīng)該是一件好事兒，他們有更多的選擇，但是對(duì)家紡企業(yè)而言，則意味著更大的競(jìng)爭(zhēng)。更大的競(jìng)爭(zhēng)，但可能會(huì)帶來(lái)更好的產(chǎn)品。

　　記者：眾多的制造企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷之后，會(huì)不會(huì)發(fā)揮這種成本低廉售價(jià)低廉的特性，從而對(duì)整個(gè)市場(chǎng)會(huì)造成沖擊呢？

　　鄭少華：是的，這塊資源，這些出口的企業(yè)，轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷的時(shí)候，他們最簡(jiǎn)單，最直接的做法，就是用低價(jià)位的產(chǎn)品，去打進(jìn)市場(chǎng)。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)定位是在中高檔的市場(chǎng)定位，所以我們覺(jué)得，這批企業(yè)對(duì)我們的沖擊，應(yīng)該不是最大的�？赡苁窃谥械蜋n的那些企業(yè)，會(huì)受到一定的沖擊。看看誰(shuí)的產(chǎn)品，誰(shuí)的質(zhì)量，誰(shuí)能夠掌握這個(gè)渠道，誰(shuí)就能夠成功，部分現(xiàn)有的一些品牌。

　　記者：就是說(shuō)對(duì)恐龍的影響不是太大的？

　　鄭少華：但是我們也會(huì)提高我們的在這一方面的警惕跟意識(shí)�？傮w來(lái)講，我還是比較樂(lè)觀的。