金融危機(jī)難撼兒童家居 安芬助推加盟盈利

   2008年下半年，一場金融風(fēng)暴的襲擊讓我國失業(yè)率迅速上漲，消費(fèi)水平幾年來首次下滑。一時(shí)間，“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”成為非常時(shí)期各行各業(yè)職員及面臨就業(yè)的大學(xué)生們誠惶誠恐的名詞。畢業(yè)生就業(yè)困難重重、城市小資們更是重視賬本節(jié)省開支。就連商場里服裝專柜的柜員都抱怨產(chǎn)品不好賣了……經(jīng)濟(jì)低迷，消費(fèi)停滯，而此時(shí)一家品牌為安芬的兒童、少女家居紡織用品店卻依舊火爆營業(yè)。這多少有些令人感到奇怪。

    筆者隨即走訪了這家兒童家居紡織用品店，其經(jīng)營者王女士在得知筆者來意后十分肯定地告訴筆者，經(jīng)濟(jì)危機(jī)幾乎沒有影響到兒童家居用品的銷售情況，至少她經(jīng)營的安芬品牌沒有受到任何的影響。10年前，王女士從當(dāng)?shù)氐募徔棌S下崗了，在下崗后也陸陸續(xù)續(xù)做了些小買賣，賺的錢雖然不多但基本能月月有余。2008年1月，王女士在雜志上偶然看見了一篇介紹安芬之愛兒童家居用品的文章，覺得挺有新意，從而萌生了開一家兒童家居用品專賣店的念頭。經(jīng)過三個(gè)多月的前期市場考察和調(diào)研，王女士發(fā)現(xiàn)她的城市竟然還沒有一家專業(yè)的兒童家居品牌，這不禁讓她欣喜若狂，一路北上來到北京安芬紡織品總部考察，又用了不到2個(gè)月的時(shí)間就將這家專賣店開在了自己就在城市的繁華地段。

    如今，王女士經(jīng)營這家全稱為“安芬之愛”的兒童、少女家居紡織用品專賣店已經(jīng)半年多了，從開張到現(xiàn)在這家店的生意是一天比一天火爆。在這之前她想都不敢想，當(dāng)初成本僅僅幾萬元的小投資能獲得如今日銷售2000元左右的大回報(bào)！王女士告訴筆者，其實(shí)這一切都與安芬紡織品總部的大力支持有著密不可分的關(guān)系。從店鋪的選址，到經(jīng)營店的開業(yè)，再到經(jīng)營過程中的不定期指導(dǎo)；從最基本的迎接顧客培訓(xùn)，到店面的布置和擺設(shè)，再到經(jīng)營思路的定期調(diào)整，讓王女士覺得受益非淺。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，安芬紡織品總部還會每隔一段時(shí)間就會進(jìn)行廣告宣傳，在打出品牌獲得效益的同時(shí)還會定期做產(chǎn)品的促銷活動�？傊�，小到具體的銷售，大到經(jīng)營思路，真正做到了為投資者著想。真正本著共贏的目標(biāo)去努力。進(jìn)退自如的機(jī)制也徹底解決了專營店剩貨的后顧之憂。

    隨后，筆者又通過電話采訪了安芬紡織品總部的市場總監(jiān)，向他提出經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下消費(fèi)市場如此不景氣，為何仍然難撼兒童家居的疑問。安芬總部市場總監(jiān)表示，隨著現(xiàn)在生活水平的提高，人們開始享受更高層次的品質(zhì)生活，家居裝飾則是彰顯品味的不二法寶。其中，兒童、少女的家居裝飾更是花錢的重頭！需求衍生市場，安芬紡織品集團(tuán)正是看準(zhǔn)了國內(nèi)兒童家居市場的產(chǎn)品匱乏，率先制造銷售專業(yè)的兒童、少女家居紡織用品。而現(xiàn)代家庭幾乎都是一家只有一個(gè)孩，即使經(jīng)濟(jì)危機(jī)，家長們的觀念也是寧肯苦自己也絕對不能虧了孩子，所以安芬產(chǎn)品的銷售量也一直在穩(wěn)定中提升。在這段經(jīng)濟(jì)寒冬期，安份總部重點(diǎn)的是把品質(zhì)做上去，把品牌做上去，利用這個(gè)機(jī)會成長，必定會為投資商帶來優(yōu)厚的利潤增長！

    安芬紡織品是中國市場第一家專業(yè)的兒童、少女家居紡織專營品牌。傾盡多年的心血與努力，如今足跡已遍布全國各大、中、小城市并獲得了良好的收益。目前，安芬已在全國范圍內(nèi)發(fā)展了數(shù)百家專賣店，并保持持續(xù)性的盈利增長。在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，為保證這些投資商能夠在預(yù)期時(shí)間內(nèi)收回成本并實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，安芬更加重視政策扶持力度及廣告宣傳攻勢，以增強(qiáng)投資商及消費(fèi)者選擇安芬的信心。