獲得2008年度中國紡織工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎的企業(yè)均根據(jù)自身發(fā)展階段和企業(yè)特點，擁有在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面的先進(jìn)經(jīng)驗。如桐昆集團(tuán)在復(fù)合纖維、可深染纖維以及制毯、制線等細(xì)分領(lǐng)域加強(qiáng)針對市場潛在需求產(chǎn)品的超前研發(fā)力度，提高了生產(chǎn)效率和適應(yīng)市場的應(yīng)變能力；明星麻業(yè)通過對資源的有效整合，依托科技優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新，攻克了苧麻生物脫膠技術(shù)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。德州華源瞄準(zhǔn)新型纖維紡紗領(lǐng)域的潛在價值和國內(nèi)存在的技術(shù)空白，將高技術(shù)、差異化、高附加值的戰(zhàn)略全方位運(yùn)用于產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和推廣的整個過程中，取得了經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。百隆集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向，以行業(yè)協(xié)會制定的研發(fā)計劃為核心，以客戶反饋意見為主線，兼顧海內(nèi)外流行趨勢的新產(chǎn)品開發(fā)策略，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。陽光集團(tuán)建立了生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代的產(chǎn)品開發(fā)模式，通過大規(guī)模技術(shù)改造，為企業(yè)在市場競爭中贏得了有利地位。際華輕工借助軍工集團(tuán)的科研優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，制定了“產(chǎn)品特色差異化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品功能價值化、成本優(yōu)勢領(lǐng)先化、產(chǎn)業(yè)鏈條增值化”的科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。株洲雪松重點開發(fā)高檔次、高品位、高附加值產(chǎn)品，為公司的發(fā)展開拓了新路，為企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點。聯(lián)發(fā)紡織以發(fā)展新型高檔紡織材料為突破口，重視功能型、環(huán)保型產(chǎn)品的開發(fā)，明確的產(chǎn)品定位為產(chǎn)品增值提供了保障。

　　差別化原料的開發(fā)方面，恒力化纖將產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)鎖定為高技術(shù)含量、高附加值的出口型、效益型產(chǎn)品領(lǐng)域，實現(xiàn)銷售收入的穩(wěn)步增長。榮盛石化通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營銷制度梳理、信息模塊建設(shè)、部門績效考核等有效變革措施，建立了完善的市場營銷體系。盛虹集團(tuán)積極進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從新型纖維到面料、服裝形成了完善的整合創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了效益的快速增長并位居行業(yè)前列。

　　差別化產(chǎn)品應(yīng)用方面，金富春堅持自主創(chuàng)新理念，在研發(fā)和生產(chǎn)上確立了原料應(yīng)用及紡紗織造核心競爭技術(shù)，實現(xiàn)了對絲綢原有傳統(tǒng)功能的重大突破，對科技成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品的技術(shù)升級和推進(jìn)絲綢行業(yè)科技進(jìn)步起到了很好的示范作用。愉悅家紡借助產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的優(yōu)勢，建立了系統(tǒng)全面的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和市場化執(zhí)行流程。

　　功能性方面，南山紡織借助海外上市的契機(jī)，通過與意大利設(shè)計和技術(shù)團(tuán)隊合作，為企業(yè)注入了全新的研發(fā)、設(shè)計、營銷、管理和文化理念。海天輕紡圍繞“功能新、速度快、品質(zhì)好、成本省”的原則，提高了企業(yè)的品牌知名度和市場競爭力。濱州亞光持續(xù)的研發(fā)投入，使得企業(yè)開發(fā)出多種新型產(chǎn)品，體現(xiàn)了競爭優(yōu)勢。

　　流行性方面，華孚建立有包含設(shè)計、研發(fā)、染色、檢測四大部分的色紡技術(shù)中心，系列化產(chǎn)品的生產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。新澳紡織歷時兩年開發(fā)意大利風(fēng)格的針織絨線，同時充分發(fā)揮紗線色彩流行趨勢研究與發(fā)布，以此對采購進(jìn)行引導(dǎo)。

　　生態(tài)環(huán)保方面，蘭雁集團(tuán)建立了節(jié)能減排與產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略和市場快速反應(yīng)機(jī)制，使企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)，清潔生產(chǎn)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新方面卓有成效。銅陵華源側(cè)重在新型纖維的開發(fā)應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新，建立了技術(shù)研發(fā)中心和高效的科技人才團(tuán)隊，完善的創(chuàng)新機(jī)制。鑫緣繭絲綢開展產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行科技攻關(guān)，研發(fā)出天然彩色繭新品種和天然彩色繭絲深加工關(guān)鍵技術(shù)，在行業(yè)科技創(chuàng)新中起到了積極的表率作用。江蘇霞客以開發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品為宗旨，并從源頭解決了廢水排放等環(huán)保難題，為清潔生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。華紡股份有限公司積極實施節(jié)能減排措施，采用全生化污水治理技術(shù)，穩(wěn)定達(dá)到排放要求，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。即發(fā)集團(tuán)密切關(guān)注技術(shù)紡織品的研發(fā)創(chuàng)新，不斷加大科研投入的力度，對紡織行業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有示范作用。