家紡企業(yè)寒冬“!焙汀皺C(jī)”并存
首屆浙江家紡企業(yè)高峰論壇上面,5+1模式的頭腦風(fēng)暴討論把全場(chǎng)會(huì)議推向了高潮,嘉賓主持中國家紡網(wǎng)CEO郎洌先生引用金庸小說“東邪西毒南帝北丐中神通”,把活動(dòng)嘉賓一一推出。
身為來自東方的“東邪”——上海東方刺繡有限公司總經(jīng)理劉樂超先生,首先打開了這場(chǎng)風(fēng)暴的話匣子。剛開始劉總有些靦腆,但是話一說開,就顯得有些激昂,劉總談到:隨著國際經(jīng)濟(jì)形式的變化,一直以來從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)是面臨了一場(chǎng)前所未有的寒流,是不是所有外貿(mào)企業(yè)都轉(zhuǎn)做內(nèi)銷呢?是不是所有企業(yè)都具備了做內(nèi)銷的條件呢?雖然國內(nèi)家紡市場(chǎng)的潛力巨大,但是由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷也是需要時(shí)間去開拓市場(chǎng)的,同時(shí),面對(duì)國內(nèi)現(xiàn)有的家紡品牌,如何才能擁有立足之地,品牌創(chuàng)新和系統(tǒng)完善的經(jīng)營銷售模式很重要。面對(duì)這次“寒流”,對(duì)于家紡企業(yè)來說也是一種機(jī)遇,在這個(gè)“危中有機(jī)”的寒冬,企業(yè)練習(xí)內(nèi)功是關(guān)鍵,只有企業(yè)自身免疫力提高了,才能應(yīng)對(duì)任何“寒冬”。
劉總的話非常中肯,展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)家務(wù)實(shí)求真的風(fēng)范,引起了臺(tái)下熱烈的掌聲。緊接著出場(chǎng)探討的有,“西毒”浙江溫爾思家紡有限公司總經(jīng)理?xiàng)钊厝嘏,洋為中用的理性思想;“南帝”上海恐龍紡織有限公司總裁鄭少華先生,外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的成功之法;“北丐”中國盛宇集團(tuán)總裁曾上教先生,準(zhǔn)備好棉衣不怕冬天寒冷之說;“中神通”上海襲人營銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)吳啟鋒先生,家紡企業(yè)面對(duì)危機(jī)要有信心。
每一個(gè)企業(yè)的發(fā)言都無不傳遞給在場(chǎng)的企業(yè)一個(gè)信息,危機(jī)面前有“!备小皺C(jī)”。冬天并不可怕,最重要的是做好過冬的準(zhǔn)備。危機(jī)來臨對(duì)企業(yè)來說,是一場(chǎng)嚴(yán)峻而有挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。
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家紡企業(yè)寒冬“危”和“機(jī)”并存
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