可以認為這是革命性的市場行為，然而，關于沃爾瑪“綠色”準入政策的具體執(zhí)行卻仍有一些不明之處。

　　近日，來自市場層面的“力量”——全球零售巨頭沃爾瑪為其供應商制定了一系列“綠色”準入政策，從中國服飾類供應商開始，一系列相比往常更為嚴格的節(jié)能、減排、反血汗工廠政策被沃爾瑪采用。由此，外界驚呼，中國制造的可持續(xù)發(fā)展浪潮將真正來臨。

　　對于此言論，從表面上看，確實如此。提倡可持續(xù)發(fā)展已久的中國紡織服裝業(yè)一直面臨國家環(huán)保等各類政策無法得到良好執(zhí)行的問題，這其中，監(jiān)管不力與政策的“經濟性”不足是政策難以落實的主要原因。而沃爾瑪此次拿我國服飾類供應商“開刀”將有望解決這兩個問題。

　　首先，作為信譽頗高且占美國進口中國服飾類商品10%多份額的商業(yè)巨頭，沃爾瑪從零售終端倒逼上游制造業(yè)將為中國服飾類供應商節(jié)能減排提供一個有保障的公平競爭環(huán)境，至少在臺面上，中國供應商不用再擔心增加成本進行環(huán)保生產后會遭遇那些沒有環(huán)保設備企業(yè)的不公平競爭，也無須擔心自己的“環(huán)保產品”混跡于非環(huán)保產品中而無法凸顯，因為沃爾瑪所搭建的“綠色平臺”表面上杜絕了“非環(huán)保產品”的進入，且其的“綠色政策”對所有供應商都是公平的。

　　其次，在終端銷售上，沃爾瑪有能力提升“綠色”產品的終端售價以保障那些“環(huán)保供應商”的適當利潤，從而解決推行可持續(xù)發(fā)展過程中的“經濟性”問題�？紤]到沃爾瑪在終端銷售領域擁有的一定支配地位，以及對整個零售行業(yè)的橫向影響力，今后大部分消費者或許將只能消費“綠色產品”。

　　最后，沃爾瑪引入第三方監(jiān)管無疑比我國目前的監(jiān)管體系更具效率。通過引入非政府組織的監(jiān)管，在監(jiān)管層面上，那些力圖繞開環(huán)保政策的供應商會發(fā)現這樣做的成本相比往常將大大上升。

　　然而，若從沃爾瑪具體政策的執(zhí)行標準來看，沃爾瑪將掀起中國制造可持續(xù)發(fā)展“浪潮”或許仍將任重道遠。

　　盡管沃爾瑪CEO曾對外宣稱可以在某種情況下提高供應商的供貨價格，但平價起家的沃爾瑪究竟能在多大程度上“讓利”給中國服裝供應商仍是個問題。同時，沃爾瑪還必須面臨市場出現喜歡低價的消費者多過喜歡“綠色概念”的風險。

　　而關于沃爾瑪此類政策是否可行的最大疑問是沃爾瑪推行“綠色革命”的“誠意”，這體現在其相關政策的執(zhí)行標準上。根據沃爾瑪出臺的“門檻”政策，這些政策所有的量化標準都是建立在供應商符合所在地環(huán)保、用工法律政策的基礎上，并沒有一個全球性統(tǒng)一的標準。

　　這意味著，沃爾瑪的供應商只要拿到所在地相關的認證及開出的相關證明便可過關，考慮到中國的現實，綠色政策執(zhí)行的效果有待觀察。

　　缺乏全球性的統(tǒng)一標準還可能造成不同國家、地區(qū)間供應商的不公平競爭。由于每個國家及地區(qū)的環(huán)保、勞工法規(guī)標準存在差異，有些國家嚴格，因此這些國家的企業(yè)的相關花費也較大，那些相關法律不那么嚴格的國家的企業(yè)由此將享有不公平的競爭優(yōu)勢。而沃爾瑪若因價格的低廉將采購平臺向環(huán)保等法規(guī)不嚴國家傾斜，無疑沃爾瑪此次出臺的“綠色”準入門檻政策將更多停留在紙面上，得不到任何實際意義的執(zhí)行。

　　目前，我國紡織服裝業(yè)，尤其是紡織業(yè)是典型的高污染勞動密集型產業(yè)，在可持續(xù)發(fā)展方面存在很多問題，而解決此類問題，通過產業(yè)下游力量倒逼產業(yè)上游規(guī)范發(fā)展或許是個有益嘗試。由此，作為中國服飾類產品出口美國的主要通道，沃爾瑪首先向中國服飾類供應商提出可持續(xù)發(fā)展要求有其價值。然而，要順利達到可持續(xù)目的，公平性需要得到進一步維護，建立一個全球統(tǒng)一的環(huán)保、用工準入標準也就成為了前提。這既有助促進中國供應商“安心”地改進生產方式，也將使沃爾瑪的環(huán)保意圖更加可信，并真正意義凸現作為一個跨國大型企業(yè)的社會公益一面。