“今年普遍都不景氣，現(xiàn)在數(shù)據(jù)還沒(méi)出來(lái)，但我估計(jì)今年很多企業(yè)會(huì)虧損，明年虧損企業(yè)肯定更多�！敝袊�(guó)疊石橋國(guó)際家紡城副書(shū)記仇洪澤直言。

　　事實(shí)上，這種向下曲線從去年6月份的那次招商引資活動(dòng)上便已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。2007年6月2日，疊石橋邀請(qǐng)了一批西歐商人參觀疊石橋，以此進(jìn)行招商引資，但是所來(lái)的50家外國(guó)企業(yè)，最后留下的僅10家左右。

　　據(jù)仇洪澤介紹，通過(guò)托運(yùn)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年整個(gè)疊石橋的銷售額將達(dá)到250億元人民幣，而2007年度銷售額為202億元，2006年則是175億元。但是，看似龐大的銷售額，其利潤(rùn)非常有限。

　　“疊石橋的意義在于解決了20萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題，把農(nóng)民從土地上解放了出來(lái)�！睋�(jù)仇洪澤介紹，疊石橋的發(fā)展歷史非常悠久，至今已有100年。清末狀元張騫在南通創(chuàng)辦女紅傳習(xí)所，其中有一批學(xué)員就來(lái)自疊石橋，這些聰穎的女工將所知所學(xué)帶回了當(dāng)?shù)亍?/P>

　　從1956年開(kāi)始，就有不少農(nóng)民將自己所做的手工藝品擺放在疊石橋進(jìn)行買賣，由于疊石橋地處三星和川姜兩鎮(zhèn)的交界處，其就成了進(jìn)行商品交換活動(dòng)和躲避打擊的“避風(fēng)港”。直到1983年改革開(kāi)放，海門政府先后6次將市場(chǎng)加以擴(kuò)建，總投資6億多元。1985年，拆除了原來(lái)的簡(jiǎn)易竹棚，改建并增加磚木結(jié)構(gòu)的營(yíng)業(yè)用棚。1992年，政府繼續(xù)出資2400萬(wàn)元興建建筑面積25000平方米的疊石橋繡品城，此時(shí)，疊石橋已經(jīng)初具規(guī)模，隨后又經(jīng)過(guò)了3次擴(kuò)建，達(dá)到了現(xiàn)如今50萬(wàn)平方米建筑面積的規(guī)模。

　　如果說(shuō)改革開(kāi)放使疊石橋由胚胎成長(zhǎng)為嬰兒，那么1997年的亞洲金融風(fēng)暴便是疊石橋步入成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，上海曾有很多紡織工廠倒閉，而江蘇南通、常熟等地的紡織企業(yè)，卻正是因?yàn)樯虾．a(chǎn)能減少而迎來(lái)了大發(fā)展。

　　“當(dāng)時(shí)周圍的朋友都紛紛做大，購(gòu)置機(jī)器，興建廠房�！币呀�(jīng)擁有兩家門市部，一家小型工廠的耀華紡織品老板李先生說(shuō)，更多的家庭作坊企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展，“當(dāng)時(shí)很多上海賣床上用品的商人都直接拿了樣品過(guò)來(lái)找我們加工，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)為需求突破，跑到國(guó)外買一些床單、被套回來(lái)模仿修改�！�

　　如果說(shuō)1990年代中期的金融風(fēng)暴成就了現(xiàn)在的疊石橋，那么這次的金融風(fēng)暴又將給疊石橋帶來(lái)什么？

　　仇洪澤皺著眉頭，望向窗外：“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害了，現(xiàn)在無(wú)錫、紹興、淮陰都在做這個(gè)生意，都在打價(jià)格戰(zhàn)。我們的出路在于創(chuàng)新，要敢于在逆境中走出去。”

　　對(duì)于明年的前景，不管是作坊主，還是仇洪澤，都流露出了一絲的擔(dān)憂。