[提要]隨著中國制造業(yè)的崛起，家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計的“硬傷”暴露無疑。這也為工于設(shè)計的時尚業(yè)提供了一個先機。時尚業(yè)紛紛取長補短搶灘家居市場，企圖分得一杯羹�！�

　 隨著中國制造業(yè)的崛起，家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計的“硬傷”暴露無遺。這也為工于設(shè)計的時尚業(yè)提供了一個先機。時尚業(yè)紛紛取長補短“搶灘”家居市場，企圖分得一杯羹。

 　　羽西之家在港匯廣場舉辦展銷活動 人流如織

　　抄襲成風(fēng) 原創(chuàng)設(shè)計是中國家居業(yè)“硬傷”

　　制造業(yè)蓬勃發(fā)展，“貼牌”興旺發(fā)達的同時，也扼殺了自主品牌。家居產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化，遍地“克隆”版本，同時也弱化了設(shè)計師的作用，使得家居業(yè)愈發(fā)“積貧積弱”，在國際競爭中喪失競爭力。

　　一方面，頻頻發(fā)生的抄襲事件引發(fā)了家居業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟高峰。富安娜家居用品狀告濟南新世界商城、盛大友邦狀告廣州福景家居有限公司、依諾維紳與半日家具5年間3次對簿公堂……一位業(yè)內(nèi)人士對此發(fā)表看法：“設(shè)計，作為產(chǎn)品的附加值，正在成為區(qū)別同類產(chǎn)品的標(biāo)簽以及企業(yè)間相互競爭的籌碼。大家仿來仿去，結(jié)果分不清誰仿誰，知道別人仿了也很難告贏，告也告不完。也正因為如此，近年在上海舉辦的各大家居用品展均設(shè)立了“專業(yè)觀眾館”，很多展位都貼出“no photo”的告示，目的都是為了保護原創(chuàng)設(shè)計�！�

　　另一方面，設(shè)計師的短缺，使原創(chuàng)設(shè)計成為中國家居業(yè)“硬傷”，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。家居產(chǎn)品的競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和營銷三方面，其中，設(shè)計是最核心的部分。“目前，國內(nèi)家居企業(yè)在設(shè)計人才方面的儲備是比較欠缺的，具有自主研發(fā)能力的更是少之又少。雖然近年來國內(nèi)一些大專院校也開始注重工業(yè)設(shè)計方面的人才培養(yǎng)，但是真正能把理論轉(zhuǎn)化到實踐中的是少數(shù)，目前依舊無法填補家居設(shè)計人才上的缺口。長此以往，制造業(yè)會逐漸喪失抗風(fēng)險能力�！比珖�工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長張仁江在接受搜房網(wǎng)家天下記者采訪時如是說。

　　時尚業(yè)將“觸角”伸向家居業(yè) “搶灘”家居市場

　　時尚業(yè)涵蓋范圍廣泛，包括服裝、化妝品等等，最顯著的特征是具有設(shè)計感和美感。這對于缺乏原創(chuàng)設(shè)計的家居業(yè)而言無疑是一項很大的補充。時尚業(yè)也看準(zhǔn)了這個契合點，取長補短，將“觸角”伸向了家居業(yè)。

　　2000年，阿瑪尼的家居系列casa面世，并于2005年在杭州開設(shè)中國第一家獨立專賣店。casa是一個完整的家居系列，包括家具、餐具、照明用品、家飾等，風(fēng)格上延續(xù)了極簡風(fēng)格、純手工制作，是阿瑪尼低調(diào)、優(yōu)雅設(shè)計精神的延伸；2002年，Dior的家居系列面世。Dior還和以生產(chǎn)銀器而聞名的christofle合作，推出一系列家居產(chǎn)品，由杯、碟、餐具至床上用品一應(yīng)俱全。它秉承高貴、時尚的特點，并以水晶、瓷器、黑檀木等配合金、鉑金、象牙等顏色，制造出極富現(xiàn)代感的產(chǎn)品；2007年，羽西之家首家精品店在上海隆重開幕，它以家具系列、餐桌藝術(shù)、裝飾禮物、床具衛(wèi)浴、燈具、精品等為主軸，強力推出近兩百款產(chǎn)品。據(jù)了解，CK、Versace、Gucci、愛馬仕、芬迪等都在近幾年推出了各自的家居產(chǎn)品。還有多個時尚品牌紛紛摩拳擦掌，企圖“搶灘”家居市場。

　　羽西之家的品牌創(chuàng)始人靳羽西女士在接受搜房網(wǎng)家天下的記者采訪時說：“每個人都希望有一個更漂亮的家，因為這是所有人的意愿，所以我開始做羽西之家。真正能體現(xiàn)品位和品質(zhì)的不是衣服和化妝，而是家，因為那是我們最私密的空間�！�

　　能否成功介入 有待市場驗證　

　　時尚業(yè)與家居業(yè)之間雖然有契合點，但是畢竟“隔行如隔山”，時尚業(yè)能否成功“搶灘”家居市場還有待市場的驗證。在時尚業(yè)介入家居業(yè)愈演愈烈的情形下，業(yè)內(nèi)人士各有看法。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，你看到Gucci，肯定最先想到它的鞋子和包包，看Burberry肯定最先想到它的香水，而不是家居用品。一個好品牌不見得能在各個領(lǐng)域做到最強，關(guān)鍵是要看消費者對產(chǎn)品的接受程度。春蘭空調(diào)在上個世紀(jì)90年代是行業(yè)龍頭，后來做卡車就失敗了。反之，萬科以前是多元化的企業(yè)，如果不是后來決定整合資金專注做地產(chǎn)，也就沒有今天的萬科了，專注于一個領(lǐng)域長期發(fā)展很重要；時尚大師家居營銷總監(jiān)王國強則認(rèn)為，時尚業(yè)進入家居業(yè)是對時尚的擴充，是根據(jù)自己的產(chǎn)品品牌定位來的。阿瑪尼先生不可能造出900塊錢一張的床，他必須造出9萬塊錢一張的床，才能跟他原來的消費群體是吻合的，與其他消費群體并不重疊。不能算“搶占”市場，只能說是“開發(fā)”市場；中國家具協(xié)會副理事長陳寶光則聲稱，應(yīng)對這種“介入”持鼓勵態(tài)度，因為兩個行業(yè)中的設(shè)計同屬工業(yè)設(shè)計，是一個密不可分的整體，當(dāng)前家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計的現(xiàn)狀確實是行業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”，而時尚業(yè)本身是一個傳達時尚感和設(shè)計觀的行業(yè)，它對家居業(yè)的介入會對整個行業(yè)有一定的沖擊，并在一定程度上促進家居原創(chuàng)設(shè)計方面的發(fā)展。當(dāng)然，最終能否成功介入還需看具體的市場表現(xiàn)，也會因品牌而異。