2008:沒有訂單的圣誕季
范文靖(Yuki)是RooseveltGiftManufacturingCo.,Ltd的一名資深業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)公司圣誕產(chǎn)品銷往美國市場(chǎng)。往年的這段時(shí)間她總是特別忙碌,今年卻猶如休假般悠閑。
“我是看似悠閑,急在心里啊。以前一直很慶幸自己負(fù)責(zé)美國業(yè)務(wù),今年的業(yè)績真不知道會(huì)怎么樣了!盰uki的語氣透著無奈。
Roosevelt公司是廈門三大工藝品制造公司中的一個(gè),主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)圣誕產(chǎn)品,美國是他們最主要的市場(chǎng)。
眼下這場(chǎng)愈演愈烈的金融風(fēng)暴,正在把美國人的消費(fèi)信心拖至谷底。
“每年都是這個(gè)時(shí)候確定圣誕產(chǎn)品的訂單。往年的訂單有幾十萬美金,今年眼下還沒什么訂單,真是少得太多了!盰uki說。
高級(jí)貨不暢銷
“國內(nèi)外的環(huán)境都不好,我們企業(yè)也是沒有辦法。原材料、匯率、國內(nèi)通貨膨脹,什么成本都在上漲。美國的市場(chǎng)又不景氣,很多以前的固定客戶今年都沒有訂單,這些零售商和進(jìn)口商自己也抱怨銷售無門啊!
Yuki說:“公司也沒有坐以待斃,上下都在想一些措施。但是大環(huán)境不好,自己的小變化很難扭轉(zhuǎn)大勢(shì)。”
以前Roosevelt公司的最小訂單是5000-5999件,總額不能低于5000美元,F(xiàn)在他們把訂單的規(guī)模一壓再壓,提高最小訂單量。再就是盡量降低成本,以前做的都是“會(huì)笑會(huì)唱”的產(chǎn)品,現(xiàn)在盡量簡(jiǎn)單化。美國的客戶更看重價(jià)錢低廉,貴的圣誕禮物在美國不一定暢銷。
Yuki說他們也考慮過內(nèi)銷,但是利潤上差了太多,銷售渠道也相對(duì)復(fù)雜,并不是那么容易。
實(shí)際上,Roosevelt去年底就開始將市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向歐洲,因?yàn)閾?dān)心美國那邊的貨款收不回來。但未來,歐洲的市場(chǎng)恐怕也難以預(yù)期了。
中國出口商轉(zhuǎn)向
Roosevelt公司的遭遇并不是個(gè)案。中國兩大圣誕產(chǎn)品出口地之一的浙江義烏也正感受著陣陣寒意。義烏市中圣圣誕工藝品有限公司總經(jīng)理何松平遇到了同樣的困境。
他的公司主要生產(chǎn)和銷售各種中高檔圣誕樹、光纖樹、藤條、花環(huán)等。
何松平說:“往年到了10月份圣誕產(chǎn)品的訂單基本全都出去了,今年的其他市場(chǎng)還好,但美國很慘,訂單量少了一半!庇捎谒麄兊漠a(chǎn)品主要用鋼材,成本增加了30%,自己消化一些,產(chǎn)品售價(jià)提高了15%!艾F(xiàn)在主要是壓低成本,簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)!
除了圣誕產(chǎn)品,今年初開始,義烏對(duì)美國其他產(chǎn)品的出口也開始出現(xiàn)大幅下滑。今年頭三個(gè)月義烏對(duì)美貿(mào)易甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。4月份開始雖然有所緩和,但是各個(gè)企業(yè)已經(jīng)把目光投向了更多的市場(chǎng),5月份開始,歐盟代替美國成為義烏市第一大出口市場(chǎng)。
這種情況不僅僅限于義烏,里昂證券最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示中國9月份的新出口訂單量創(chuàng)有調(diào)研數(shù)據(jù)以來的歷史最大降幅。
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)也顯示9月出口訂單指數(shù)僅為46.4%。中采咨詢認(rèn)為,對(duì)美貿(mào)易還會(huì)進(jìn)一步低落。美國金融危機(jī)一定會(huì)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),時(shí)間長短尚難預(yù)料,在這種局面下,中國產(chǎn)品出口市場(chǎng)的多樣化顯得非常必要,如開拓中東、南亞、拉美等市場(chǎng)。
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