接下來要說的就是裝飾用的地毯及靠墊。這兩類產(chǎn)品從消費的角度來看在喬遷新居的時候比較容易成為主要紡織消費品。起花型及款式也響應簡單，響應企業(yè)的設(shè)計策劃應從起與家庭環(huán)境相配合的角度考慮設(shè)計策劃。當然設(shè)計方面也不在這里詳細說明了將在以后的段落中細說其重點要點。

　　第四、作為季節(jié)性的補充產(chǎn)品，夏涼產(chǎn)品的種類也日益豐富起來，并在短短的季節(jié)中完成如此之大的市場銷售，可想而之其市場空間的大小。

　　從全國角度來看竹制品席類已經(jīng)占具了市場的絕對位置。因此，在近幾年夏涼床品將在以竹產(chǎn)品為主，亞草，藺草等其他原料為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中展開。

　　全國現(xiàn)在有比較成熟的竹產(chǎn)地集中在東部浙江地區(qū)的安吉和中部湖南地區(qū)的個別縣市，但由于東部地區(qū)發(fā)展起步早，整個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。因此制造成本也相應比較低，制作工藝等比較成熟。

　　但由于夏涼產(chǎn)品的銷售季節(jié)較短，因此，各企業(yè)要充分利用淡季時間抓緊開發(fā)，力求實現(xiàn)銷售旺季的最大得益。在我看來起更新速度不亞于床上用品，現(xiàn)在竹和麂皮絨的搭配雖然已經(jīng)市場的主體但也已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)品，夏涼企業(yè)要在激烈的競爭中求得生存就必須有所改進和突破。

　　如，寧波大自然工藝的“鄉(xiāng)村風”和“亞瑪遜”兩個品牌正是一個逐漸突破傳統(tǒng)思維模式不斷創(chuàng)新的企業(yè)。兩個品牌的關(guān)系借鑒了夢潔公司的“夢潔”和“寐”兩大品牌的定位模式進行定位，而且不把夏涼產(chǎn)品局限在席類產(chǎn)品進行生產(chǎn)的操作，這將促使他能迅速在市場中突現(xiàn)的原因。

　　第五、來講一下已被多個家紡或家居品牌所重視起來的衛(wèi)浴(BATHROOM)產(chǎn)品。

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品要是劃分到家紡產(chǎn)品中來，那它的組成件相應以上是比較少的，基本就是浴衣、浴巾、毛巾等為主。當然已有相當具有規(guī)模的這類企業(yè)崛起，通過這類產(chǎn)品作為突破口沖入市場，我個人人為“孚日”便是一個典型的例子。并且打出了大家紡的概念。

　　從設(shè)計角度來看，衛(wèi)浴用品的設(shè)計無非就是毛巾面料的提花設(shè)計及響應的繡花設(shè)計，但設(shè)計需要格外別致，比較小空間范圍內(nèi)和簡單款式產(chǎn)品中的花型設(shè)計是最容易引人注意的。所以銷量好不好除了其本身的材質(zhì)外最重要的當屬花型設(shè)計及色彩的搭配。