在兩天的訓(xùn)練中，很多事情、情節(jié)都深深的感動(dòng)著我。無(wú)論是“背摔”時(shí)，伙伴們發(fā)出的“相信我們”的話語(yǔ)，還是逃生墻下那一個(gè)個(gè)咬著牙甘當(dāng)基石的同伴，整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)中充滿著另人感動(dòng)的畫面。在現(xiàn)代這個(gè)人與人之前日趨冷漠的社會(huì)中，兩天的訓(xùn)練生活卻讓同伴們之間的距離近了，友誼深了，而在接下來(lái)的工作中，我相信大家能更好的合作，有更高昂的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，是艾萊依這個(gè)團(tuán)隊(duì)更富有凝聚力。            ——財(cái)務(wù)部  顧麗

 

 

　　經(jīng)過(guò)前面6個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，在最后一個(gè)項(xiàng)目上我們的團(tuán)隊(duì)磨合、團(tuán)隊(duì)技巧、默契度都有了較大程度的提升！我們成功了，經(jīng)過(guò)1天半的訓(xùn)練，我們找到了團(tuán)隊(duì)合作的精神所在：專業(yè)、專注、熟練、熱情、及時(shí)、創(chuàng)新、突破、穩(wěn)健、溝通，這是我在整個(gè)活動(dòng)中學(xué)到的關(guān)鍵詞！當(dāng)然，所有的很多的感悟是不能用文字來(lái)一一表達(dá)的！最后29分鐘的成功，我們所付出的辛勞換取的勝利是那么值得欣慰和鼓動(dòng)人心的！                    ——策劃部  郭亞鳴

 

 

　　我深刻地理解了團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)我們面臨巨大考驗(yàn)的時(shí)候，我們需要力量去突破它。這份力量不僅源于自己，同時(shí)也源于你所屬的那個(gè)團(tuán)隊(duì)，源于那些支持你的人們。比如斷橋，這對(duì)于一個(gè)從沒(méi)有作過(guò)類似訓(xùn)練的人來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)無(wú)疑是巨大的，這需要自我的突破更需要隊(duì)友的支持。當(dāng)我們?nèi)ヌ魬?zhàn)高空前，我們的隊(duì)友會(huì)為我們進(jìn)行“超度”儀式，高呼“名字”，高呼“加油、加油、加油”他們的行為深深的感動(dòng)了我。                 —— 市場(chǎng)部   段順杰

 

 

　　貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，讓我感觸最深地是：如何合理地使用規(guī)則。在我們所有培訓(xùn)項(xiàng)目完成的分享環(huán)節(jié)中，我們都會(huì)感觸：要是讓我再來(lái)一次，我一定能夠很好地完成這個(gè)項(xiàng)目。再仔細(xì)去逐磨每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則研究不透，導(dǎo)致觸犯規(guī)則而浪費(fèi)了很多的時(shí)間。而在我們的現(xiàn)實(shí)工作中，又何嘗不是這樣呢？就比如說(shuō)：我們的營(yíng)銷人員去財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)，以為把票據(jù)一貼，數(shù)據(jù)一核對(duì)，就可以拿到財(cái)務(wù)去審核簽字了。但卻不知道，我們的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度嚴(yán)格要求――報(bào)銷單據(jù)不能有一絲更改的；出租車發(fā)票不能連號(hào)的；電子發(fā)票不能有手工簽字的；等等。如果我們所有人把這些制度研究透，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)報(bào)銷單要填寫4、5次，財(cái)務(wù)辦公室要來(lái)回好幾趟，把工作時(shí)間都浪費(fèi)在“觸犯規(guī)則”上了。

                                          　　　　　　　　　　　　　　　　          ——銷售部    潘建明

 

　　“沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際考驗(yàn)的理論都值得懷疑，就不要說(shuō)簡(jiǎn)單的個(gè)人品質(zhì)了”，我原以為我真的很勇敢，包括小的時(shí)候一個(gè)人在深夜里經(jīng)過(guò)一片墳地�？墒蔷彤�(dāng)我有保護(hù)性的經(jīng)過(guò)那段斷橋時(shí)，我還是害怕了，就在猶豫的幾秒里，有了兄弟姐妹的鼓勵(lì)，我還是勇敢的跳過(guò)去了。

                                                     　　　　　　　　　　　　　　　　——銷售部    張科峰

 

　　以前和本部門之外的同事溝通較少，更說(shuō)不上彼此能夠了解。 這次戶外拓展就是為了讓同事之間能夠更加相互了解，關(guān)系更加融洽。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神�；顒�(dòng)中每個(gè)同事都一樣，不再有領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都是學(xué)員。在這里普通員工有機(jī)會(huì)當(dāng)組長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓普通員工體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的角色。通過(guò)角色反串，讓大家達(dá)到相互理解的目的。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——銷售部  萬(wàn)晶

 

                                                           　　　　　　　　　　　　　　　　通訊員：王宇丹