創(chuàng)業(yè)故事:外企小白領(lǐng)設(shè)計(jì)圓夢
2007年8月和9月,小白在漢口民眾樂園和萬達(dá)廣場的分店陸續(xù)開業(yè)。因?yàn)槔项櫩偷木壒,兩家店生意穩(wěn)定。這時(shí),小白又遇到新問題,工廠正式運(yùn)轉(zhuǎn)后,市場業(yè)績超過預(yù)期,僅胭脂山店就“吃”掉了一半的產(chǎn)能,漢口兩家店貨源嚴(yán)重不足。
今年初,小白決定暫時(shí)撤出漢口。收縮戰(zhàn)線后,門店和工廠之間的供應(yīng)關(guān)系漸漸理順,武昌兩家店的業(yè)務(wù)不僅未受影響,反而比以前更好。“這說明暫時(shí)撤出漢口的做法是正確的。”小白說。
小白繼續(xù)尋找擴(kuò)張方向,有位在商場工作的顧客建議她到商場去“試水”!斑M(jìn)商場”?盡管這個(gè)想法很冒險(xiǎn),卻讓小白眼前一亮:服裝只有進(jìn)了商場,才能確立自己的行業(yè)地位,自己的服裝也不再小眾化。
經(jīng)過前期與商場的溝通,“進(jìn)商場”不再是“遙不可及的夢”,武昌一家高檔商場已有意讓小白的服裝進(jìn)駐。
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