泉州家紡業(yè) 資本運(yùn)作搶占先機(jī)
2008-7-31
逼近千億產(chǎn)值的泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè),在國際和國內(nèi)等多方因素的綜合作用下,同樣不得不經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)震蕩調(diào)整的陣痛。
然而,從天宇化纖4.5億元收購?fù)芯揞^,到七匹狼、柒牌等男裝再造品牌沖刺高端市場;從多家紡服名企抱團(tuán)結(jié)成數(shù)億資本財(cái)團(tuán),到一干企業(yè)為上市沖刺。從上半年來業(yè)界發(fā)生的諸多事件可看出,作為泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)排頭兵的紡服產(chǎn)業(yè),卻在這一輪震蕩中開始了從粗放邁向成熟期的產(chǎn)業(yè)升級之路。
“在這輪震蕩調(diào)整期中,比的就是企業(yè)真正的實(shí)力,那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來,很快就到洗牌和整合的時(shí)候了!
“收購計(jì)劃放緩了!”泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司副董事長吳抑口中的“收購計(jì)劃”,是指從去年年底就開始準(zhǔn)備的收購一家上游原材料供應(yīng)商。就在今年2月,泉州天宇化纖的海外控股母公司,以4.5億人民幣的代價(jià),全資收購具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景、國內(nèi)錦綸行業(yè)龍頭企業(yè)———青島中達(dá)化纖有限公司,一度在國內(nèi)化纖行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。在“吃下”青島中達(dá)之后,吳抑曾向本報(bào)透露,天宇將繼續(xù)貫通整條產(chǎn)業(yè)鏈,有意收購一家國內(nèi)上游原材料供應(yīng)商,并已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
然而,幾個(gè)月過去,天宇化纖向上進(jìn)發(fā)的步伐并非前進(jìn),而是放緩!艾F(xiàn)在并不是最佳的收購時(shí)機(jī)!眳且痔寡裕衲昴瓿跻詠,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂舉步維艱,天宇自身的生存也有壓力;w織造與石化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)特別緊密,受石油大漲的波及,原材料的瘋漲,是壓在化纖行業(yè)肩上最重的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)然,“放緩”并不是意味著“放棄”,天宇在等待的是更合適的機(jī)會(huì)。吳抑認(rèn)為,紡織行業(yè)的整合是必然的趨勢,“現(xiàn)在就是等。在這輪震蕩調(diào)整期中,比的就是企業(yè)真正的實(shí)力,那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來,很快就到洗牌和整合的時(shí)候了!憋@然,屬于行業(yè)龍頭的天宇化纖,同樣逃避不了產(chǎn)業(yè)震蕩期帶來的陣痛。只不過,作為國內(nèi)較早上市的化纖企業(yè),在融資這個(gè)困擾多數(shù)企業(yè)的難題上,天宇具有其他企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢。
同吳抑的觀點(diǎn)頗為接近,蓋奇服飾董事長王衍筑認(rèn)為:“相比廣東、浙江,他們的外貿(mào)依存度更高,所以影響更大。泉州的(紡織服裝業(yè))壓力雖然沒那么大,但今年絕對是個(gè)整合之年,兩極分化的情況會(huì)加重。”在“三率兩價(jià)”(指人民幣匯率升值、貸款利率上漲、出口退稅率下降、原材料價(jià)格上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲)的綜合壓力下,這幾乎是全國所有行業(yè)面臨的共同困境。
而在格林集團(tuán)副總經(jīng)理陳國成看來,紡織服裝業(yè)多年來在泉州快速發(fā)展,但也造成了很多混亂、無序的現(xiàn)狀,一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、不規(guī)范的中小企業(yè)倒閉,也并不全是壞事,反而可以給那些留存下來的企業(yè)帶來了新的生機(jī),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。
“經(jīng)過這些年的發(fā)展,泉州服裝企業(yè)具備了進(jìn)入高端市場的實(shí)力。今年,應(yīng)該是泉州服裝品牌醞釀升級的開始。”
這似乎又是一個(gè)“造牌”之年。這樣一說,很多業(yè)界人士很容易就想起2002年前后,九牧王、柒牌、勁霸、利郎等本土男裝品牌,在國內(nèi)異軍突起,并迅速確立了閩派男裝在國內(nèi)“三足鼎立”有其一的地位。所不同的是,六七年前泉州服裝企業(yè)的那場造牌運(yùn)動(dòng),只是把它們送進(jìn)了二三線市場的大門。
然而,從天宇化纖4.5億元收購?fù)芯揞^,到七匹狼、柒牌等男裝再造品牌沖刺高端市場;從多家紡服名企抱團(tuán)結(jié)成數(shù)億資本財(cái)團(tuán),到一干企業(yè)為上市沖刺。從上半年來業(yè)界發(fā)生的諸多事件可看出,作為泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)排頭兵的紡服產(chǎn)業(yè),卻在這一輪震蕩中開始了從粗放邁向成熟期的產(chǎn)業(yè)升級之路。
“在這輪震蕩調(diào)整期中,比的就是企業(yè)真正的實(shí)力,那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來,很快就到洗牌和整合的時(shí)候了!
“收購計(jì)劃放緩了!”泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司副董事長吳抑口中的“收購計(jì)劃”,是指從去年年底就開始準(zhǔn)備的收購一家上游原材料供應(yīng)商。就在今年2月,泉州天宇化纖的海外控股母公司,以4.5億人民幣的代價(jià),全資收購具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景、國內(nèi)錦綸行業(yè)龍頭企業(yè)———青島中達(dá)化纖有限公司,一度在國內(nèi)化纖行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。在“吃下”青島中達(dá)之后,吳抑曾向本報(bào)透露,天宇將繼續(xù)貫通整條產(chǎn)業(yè)鏈,有意收購一家國內(nèi)上游原材料供應(yīng)商,并已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
然而,幾個(gè)月過去,天宇化纖向上進(jìn)發(fā)的步伐并非前進(jìn),而是放緩!艾F(xiàn)在并不是最佳的收購時(shí)機(jī)!眳且痔寡裕衲昴瓿跻詠,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂舉步維艱,天宇自身的生存也有壓力;w織造與石化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)特別緊密,受石油大漲的波及,原材料的瘋漲,是壓在化纖行業(yè)肩上最重的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)然,“放緩”并不是意味著“放棄”,天宇在等待的是更合適的機(jī)會(huì)。吳抑認(rèn)為,紡織行業(yè)的整合是必然的趨勢,“現(xiàn)在就是等。在這輪震蕩調(diào)整期中,比的就是企業(yè)真正的實(shí)力,那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來,很快就到洗牌和整合的時(shí)候了!憋@然,屬于行業(yè)龍頭的天宇化纖,同樣逃避不了產(chǎn)業(yè)震蕩期帶來的陣痛。只不過,作為國內(nèi)較早上市的化纖企業(yè),在融資這個(gè)困擾多數(shù)企業(yè)的難題上,天宇具有其他企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢。
同吳抑的觀點(diǎn)頗為接近,蓋奇服飾董事長王衍筑認(rèn)為:“相比廣東、浙江,他們的外貿(mào)依存度更高,所以影響更大。泉州的(紡織服裝業(yè))壓力雖然沒那么大,但今年絕對是個(gè)整合之年,兩極分化的情況會(huì)加重。”在“三率兩價(jià)”(指人民幣匯率升值、貸款利率上漲、出口退稅率下降、原材料價(jià)格上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲)的綜合壓力下,這幾乎是全國所有行業(yè)面臨的共同困境。
而在格林集團(tuán)副總經(jīng)理陳國成看來,紡織服裝業(yè)多年來在泉州快速發(fā)展,但也造成了很多混亂、無序的現(xiàn)狀,一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、不規(guī)范的中小企業(yè)倒閉,也并不全是壞事,反而可以給那些留存下來的企業(yè)帶來了新的生機(jī),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。
“經(jīng)過這些年的發(fā)展,泉州服裝企業(yè)具備了進(jìn)入高端市場的實(shí)力。今年,應(yīng)該是泉州服裝品牌醞釀升級的開始。”
這似乎又是一個(gè)“造牌”之年。這樣一說,很多業(yè)界人士很容易就想起2002年前后,九牧王、柒牌、勁霸、利郎等本土男裝品牌,在國內(nèi)異軍突起,并迅速確立了閩派男裝在國內(nèi)“三足鼎立”有其一的地位。所不同的是,六七年前泉州服裝企業(yè)的那場造牌運(yùn)動(dòng),只是把它們送進(jìn)了二三線市場的大門。
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