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    “大橋動(dòng)力”如何推進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展

     2008-7-18
    新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊  7月初,凝聚世界橋梁史上多項(xiàng)“第一”的蘇通大橋正式通車(chē)運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)三角的時(shí)空距離被再度“壓縮”。這座迄今為止距上海最近的長(zhǎng)江大橋,不僅讓中國(guó)最早的工業(yè)化城市南通一腳踏入上海一小時(shí)交通圈,也讓長(zhǎng)三角城市經(jīng)濟(jì)格局被深層觸動(dòng)。

      長(zhǎng)三角被大橋通道緊密拉“平”

      “同城效應(yīng)”傳遞深度整合沖擊波

      從最早的南京長(zhǎng)江大橋算起,江蘇境內(nèi)的長(zhǎng)江大橋迄今已有6座,加上規(guī)劃建設(shè)的長(zhǎng)江四橋和崇明到啟東的崇啟大橋,未來(lái)幾年內(nèi),江蘇的跨江大橋?qū)⒃黾拥?座,長(zhǎng)江南北兩岸的主要城市間基本上實(shí)現(xiàn)了大橋直通,由長(zhǎng)江天塹自然分割的蘇南和蘇北在地理意義上的差別實(shí)際上已經(jīng)深度“縫合”。如果把目光擴(kuò)大到上海南翼的杭州灣跨海大橋,便會(huì)發(fā)現(xiàn),以上海為核心的長(zhǎng)三角變“平”了。

      長(zhǎng)江上越織越密的交通大動(dòng)脈,如何引領(lǐng)江蘇乃至長(zhǎng)三角走向深度融合?當(dāng)交通徹底改變地理環(huán)境,我們?cè)撊绾未蚱茟T性思維,尋找到一條“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”和“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”同時(shí)并存的發(fā)展路徑?

      當(dāng)時(shí)間壓縮了空間,旅游業(yè)最先嘗到了甜頭。5月13日蘇通大橋試通車(chē)當(dāng)天,鹽城上百輛私家車(chē)組成方陣,浩浩蕩蕩開(kāi)過(guò)大橋,開(kāi)進(jìn)山清水秀的常熟城。常熟旅游部門(mén)的統(tǒng)計(jì)分析表明,大橋把長(zhǎng)期以來(lái)可望而不可及的蘇北游客拉進(jìn)了“家門(mén)”,這些游客在汶川大地震之后市場(chǎng)一片低迷的背景下,直接拉動(dòng)了常熟旅游的增量,5月份常熟旅游業(yè)接待人數(shù)就比去年同期增長(zhǎng)14萬(wàn)人次。

      “同城效應(yīng)”是南通人在大橋通車(chē)后最興奮的感覺(jué)。記者在大橋北堍第一鎮(zhèn)通州市張芝山鎮(zhèn)采訪,這里的干部形容說(shuō),“大橋通車(chē)前后一小時(shí),感覺(jué)都不一樣!币幻刹吭诖髽蛲ㄜ(chē)當(dāng)天駕車(chē)從張芝山鎮(zhèn)出發(fā),才半小時(shí)就進(jìn)了上海地界,70分鐘開(kāi)到五角場(chǎng)。

      “同城效應(yīng)”讓大橋北岸頓時(shí)忙碌起來(lái)。張芝山鎮(zhèn)緊靠大橋規(guī)劃了一個(gè)“蘇通大橋工業(yè)區(qū)”,管委會(huì)常務(wù)副主任丁如俊說(shuō):“原來(lái)個(gè)把月來(lái)一回客商,現(xiàn)在幾乎每天都有。”他的工作表上記錄著密密麻麻的日程安排,一周之內(nèi)就有四批。

      隨著時(shí)間距離的拉近,大橋兩端深度合作日益升溫。6月4日,滬蘇通三地僑聯(lián)負(fù)責(zé)人第一次坐到一起,開(kāi)了一個(gè)合作交流年會(huì),商定第二屆年會(huì)放在蘇州開(kāi)。這個(gè)舉動(dòng)表明,滬蘇通“小金三角”城市組團(tuán)的協(xié)作意識(shí)已經(jīng)萌芽。

      “先發(fā)”“后發(fā)”競(jìng)逐“優(yōu)勢(shì)”

      產(chǎn)業(yè)重構(gòu)逼迫各地發(fā)展智慧升級(jí)

      熱鬧的表象后,是區(qū)域產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的層層巨浪。隨著大橋的通車(chē),越來(lái)越多的企業(yè)在加速內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體的分拆、解構(gòu):研發(fā)或者銷(xiāo)售中心放在上海,生產(chǎn)基地則轉(zhuǎn)移到成本較低的周邊地區(qū)。

      擁有1400萬(wàn)名會(huì)員的上海攜程旅行網(wǎng),在南通開(kāi)發(fā)區(qū)投資建亞洲規(guī)模最大的呼叫中心,因?yàn)槟贤ň哂袩o(wú)可比擬的成本優(yōu)勢(shì)。上海浦發(fā)銀行則把南通支行升格為分行,以應(yīng)對(duì)大橋通車(chē)后南通以及蘇中、蘇北業(yè)務(wù)發(fā)展所需。

      這種分拆,是長(zhǎng)三角內(nèi)部資源整合向深度和廣度拓展的一個(gè)縮影。華東師范大學(xué)長(zhǎng)江流域發(fā)展研究院沈玉芳教授認(rèn)為,因“大橋效應(yīng)”刺激,一些原本受上海商務(wù)成本高企、土地供應(yīng)稀缺等因素制約的資本和產(chǎn)業(yè),會(huì)加速流向周邊城市;與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈高端的核心環(huán)節(jié)以及資本、技術(shù)、人才等要素被上海、蘇州等強(qiáng)勢(shì)城市“虹吸”,上海的總部經(jīng)濟(jì)特色將更加鮮明。南通的紡織巨頭羅萊家紡就在大橋通車(chē)后,把營(yíng)銷(xiāo)總部轉(zhuǎn)移到上海,并建設(shè)研發(fā)中心。

      “后發(fā)”如何才能變成“優(yōu)勢(shì)”?“先發(fā)”如何保持“優(yōu)勢(shì)”?這場(chǎng)必然到來(lái)的變局,對(duì)大橋兩端的城市而言,無(wú)疑是一場(chǎng)發(fā)展智慧的考量。

      常熟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任助理樊鋼坦言,大橋通車(chē)后,招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力陡然增加,大量客商在常熟考察結(jié)束后,下一站就去了南通。但在南通市發(fā)改委副主任戴澤輝看來(lái),盡管大橋使南通“難通”的區(qū)位劣勢(shì)頓時(shí)改觀,但這種改變還不足以真正把“后發(fā)”變成“優(yōu)勢(shì)”,政府部門(mén)還有大量工作要做。“好比互聯(lián)網(wǎng),寬帶接到了家門(mén)口,內(nèi)部的基礎(chǔ)性工作不匹配也是白搭。這方面蘇南長(zhǎng)期形成的人才優(yōu)勢(shì)、政府服務(wù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì)都是我們追趕的目標(biāo)。”

      作為蘇通大橋的最直接得益者,南通的抱負(fù)并不僅是接受輻射、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而是定位為一方面承接上海和蘇南的資金流、產(chǎn)業(yè)流,另一方面擔(dān)當(dāng)長(zhǎng)三角輻射蘇北乃至整個(gè)淮海地區(qū)的“橋頭堡”,成為長(zhǎng)三角北拓的樞紐和節(jié)點(diǎn)。南通市委書(shū)記羅一民說(shuō),  上海是南通走向世界的“第一跳板”,南通則是上海北向拓展的“第一通道”。但如果沒(méi)有新理念、新招數(shù),大橋反倒會(huì)讓物流、人流更快地穿橋而過(guò),甚至?xí)谀撤N程度上卷走本已落地的資本。

      挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。常熟市長(zhǎng)王建康認(rèn)為,這逼迫著蘇南重新審視自己的發(fā)展現(xiàn)狀,挖掘自身的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)提升。常熟明確提出,抓住大橋通車(chē)機(jī)遇,把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。前不久,常熟專(zhuān)門(mén)組織了40多個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目到深圳招商,其中最多的是包括大橋道口物流在內(nèi)的現(xiàn)代物流項(xiàng)目。

      對(duì)于蘇北而言,這也是一次借力撐桿跳的歷史性機(jī)遇。通州張芝山鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是鋼絲繩和家紡,大橋未通之前,不少客商看中了鋼絲繩和家紡業(yè)的既有集聚效應(yīng),甚至有地方組團(tuán)想把剛規(guī)劃的大橋工業(yè)園包下來(lái)搞化工。當(dāng)?shù)卣斪×诉@些低端產(chǎn)業(yè)的誘惑,如今,大橋工業(yè)園3平方公里核心區(qū)內(nèi),高新技術(shù)、機(jī)械電子、物流三大園區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)。

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