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    紡織業(yè):重生需下“三步棋”

     2008-7-11

      作為我國傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)中最具競爭力優(yōu)勢的紡織業(yè),何以在“WTO”入關(guān)5年之后歐美紡織品進口市場基本向中國紡織品敞開大門的同時,紛紛宣布“熄火”?這對前些年看好我國紡織品出口前景紛紛殺入這一行業(yè)的眾多廠商來說,真是一個莫大的諷刺。不過換而言之,如此眾多的人力、財力撲入紡織業(yè),才是造就紡織業(yè)“小、散、亂”的內(nèi)因所在,也是造成如今紡織業(yè)陷于困境的原因所在。

      從我國紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,民營紡織業(yè)占據(jù)了行業(yè)的龍頭地位。民營資本大力介入紡織業(yè),形成了紡織業(yè)“百花齊放、萬紫千紅”的場景,紡織業(yè)生產(chǎn)的花色品種日漸豐富,這不僅極大地滿足了國人如今對紡織業(yè)“個性化、時尚化”的需求,也為國產(chǎn)紡織品市場揚威國際市場打開了通道,中國紡織品在國際市場上的份額日漸提高。正是在這一片繁榮景象的掩飾之下,我國紡織業(yè)的隱憂一直未能獲得爆發(fā)的機會。而當今年我國紡織業(yè)面臨成本劇增之際,這顆隱埋許久的“定時炸彈”終于爆發(fā)了。

      造成我國紡織業(yè)陷入困境的外部原因雖然很多,但其根子還是出在紡織業(yè)的“小、散、亂”上。過去,由于時代發(fā)展條件所限,我國民營紡織業(yè)多是從手工作坊和大集體企業(yè)中發(fā)展而來。在其發(fā)展歷程中一味強調(diào)“船小好調(diào)頭”,“什么花色好賣就生產(chǎn)什么”,這種生產(chǎn)模式對初期民營紡織業(yè)迅速完成資本的原始積累是大有裨益的。但隨著紡織業(yè)邁進國際化一體化時代,這種“小、散、亂”的生產(chǎn)和經(jīng)營模式就顯示出其固有的極大弊病,一是議價能力不足。由于“小、散、亂”,導致外商在下訂單時,總是拿著中國甲方的報價去壓乙方的報價,再拿乙方的報價去壓丙方的報價,挑動中國生產(chǎn)廠家之間大打“價格戰(zhàn)”,結(jié)果使得外商獲得了最高的利潤,而中國生產(chǎn)廠家只從中掙得了一筆最為微薄的加工費。二是缺乏品牌效應(yīng)。由于“小、散、亂”,民營紡織廠家總是“打一槍換一個地方”,沒有樹立起良好的品牌效應(yīng)和信用效應(yīng),導致多數(shù)廠家只能成為國際品牌、國際名牌的貼牌加工商。在國際紡織業(yè)的生產(chǎn)鏈條中成為最底層、最脆弱的一環(huán)。三是缺乏規(guī)模效應(yīng)。由于“小、散、亂”,缺乏相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模既導致了生產(chǎn)成本的上升,也使得企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)研發(fā)投入,無法開發(fā)出市場需求的新花色、新品種、新工藝,只能是被動地抄襲和追隨別人開發(fā)的新花色生產(chǎn),降低了產(chǎn)品的毛利率。

      近來股市、樓市的下跌引發(fā)了市場上一片“救市”之聲。其實,最應(yīng)該“救市”的是紡織業(yè)。不僅僅是因為紡織業(yè)是我國在國際行業(yè)市場中最具行業(yè)競爭力的行業(yè),還因為紡織業(yè)是勞動密集型行業(yè)。紡織業(yè)的興衰牽動著我國就業(yè)率的起伏,走好了紡織業(yè)這步棋,就走活了就業(yè)率整個局。而從國家經(jīng)濟發(fā)展的全局來看,當前最具“救市”潛力的棋子就是提高紡織業(yè)的出口退稅率,從現(xiàn)行的11%提高到13%。通過提高退稅率,可以有效提高紡織業(yè)的出口競爭力,抵消人民幣升值對該產(chǎn)業(yè)帶來的負面影響。其次,鼓勵具有研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢的大型紡織企業(yè)借此次紡織業(yè)危機之際對那些擁有優(yōu)勢生產(chǎn)裝備但核心產(chǎn)品缺乏研發(fā)競爭力的企業(yè)實行并購重組,以“技術(shù)換股份”,改變目前紡織業(yè)“小、散、亂”的局面,形成重生后的規(guī)模和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。再次,是將目前南方沿海等地的大型紡織企業(yè)中過剩的生產(chǎn)能力適度向西南、西北等紡織業(yè)原料產(chǎn)地梯次轉(zhuǎn)移,利用西部地區(qū)的原料優(yōu)勢、土地成本相對低廉優(yōu)勢以及勞動力成本優(yōu)勢,在西部的棉花產(chǎn)業(yè)基地周圍重新打造我國新型紡織業(yè)生產(chǎn)中心,而把現(xiàn)有的南方沿海地區(qū)的紡織生產(chǎn)企業(yè)改造成為產(chǎn)品設(shè)計中心、花色品種中心,形成沿海設(shè)計、西部生產(chǎn)的格局,以此換取生產(chǎn)成本的下降,提高紡織業(yè)的生存能力。如果能把這三步棋下好,我國紡織業(yè)不僅能重振昔日輝煌,還能更上一層樓。

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