真愛集團(tuán)公司決策層十分重視節(jié)能降耗工作，把節(jié)能降耗工作當(dāng)作一項(xiàng)日常工作來抓，在具體工作上做到精細(xì)管理、精細(xì)作業(yè)，做到思想上高度重視，處處、事事、時(shí)時(shí)想到節(jié)約，不以利小而不為，優(yōu)化每個工序環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)精細(xì)操作，力求達(dá)到最佳化，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面經(jīng)常對職工進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳教育，另一方面經(jīng)常對工序進(jìn)行節(jié)能降耗的檢查督促。作為浙江省年綜合煤耗1萬噸以上的重點(diǎn)要能大戶，公司專門成立了"節(jié)能降耗"專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把節(jié)能降耗工作納入重要議事日程，鼓勵員工在節(jié)能降耗方面提合理化建議，并通過建立、完善績效、獎勵制度，把降低消耗、減少浪費(fèi)納入績效考核目標(biāo)。另外，公司率先在同行業(yè)在通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，清潔生產(chǎn)審核，節(jié)能降耗工作又向制度化、程序化、系統(tǒng)化邁進(jìn)了一步。

　　今年在節(jié)約能源、降低消耗和治理污染方面，從改善設(shè)備、提高工藝入手，加大了投入力度。在具體的節(jié)能降耗措施上，公司主要采用了以下一些主要措施：

　　一、健立健全能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度

　　今年年初毛皮公司在對各主要用能單位進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)上，還增加了科室能源耗用的考核指標(biāo)，在每個科室內(nèi)增加電表，每月電費(fèi)按表計(jì)算，超過標(biāo)準(zhǔn)就要科室自掏腰包，從細(xì)節(jié)入手培養(yǎng)了全體員工的節(jié)約資源的意識，將隨手關(guān)燈，下班后切掉科室內(nèi)所有電源成為習(xí)慣。

　　毛紡公司在主要用汽設(shè)備（蒸化鍋）上安裝了壓電/電容式渦街流量儀表，確保得到準(zhǔn)確的能源消耗數(shù)據(jù),從而便于公司得到合理地使用能源和分配能源,對能源的使用進(jìn)行量化管理。

　　二、加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步

　　上月毛紡公司引進(jìn)了1臺800萬大卡的熱載體（俗稱導(dǎo)熱油）加熱爐，淘汰了1臺6T和4T的蒸汽鍋爐。熱載體加熱爐是以煤為燃料，導(dǎo)熱油為熱載體。利用循環(huán)油泵強(qiáng)制液相循環(huán)，將熱能輸送給蒸化罐、蒸化機(jī)等用熱設(shè)備后，繼而返回重新加熱的直流式特種工業(yè)爐。據(jù)測算，該項(xiàng)目建成后，每年可節(jié)約用煤4521噸；節(jié)約用水7.92萬噸。

　　下一步，毛皮公司和毛紡公司還將進(jìn)行"生產(chǎn)廢油煙治理回收利用"技術(shù)改造。由于市場的需求，兩公司的滌綸毛毯的生產(chǎn)量逐漸上漲，因滌綸纖維中含有少量油脂，滌綸白坯布在高溫定型時(shí)，纖維內(nèi)的油脂會蒸發(fā)形成煙氣，對大氣造成了極大的污染。經(jīng)多方面調(diào)研決定引進(jìn)油煙凈化器系統(tǒng)，治理煙氣，不僅可以除去滌綸白坯處理時(shí)的廢氣，同時(shí)可以回收部分廢油。

　　三、開展節(jié)能工作的宣傳與培訓(xùn)

　　真愛家紡經(jīng)常性的開展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。通過節(jié)能工作的宣傳與培訓(xùn)，提高全體員工資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感。

　　面對日趨嚴(yán)峻的能源緊缺形勢，真愛公司將繼續(xù)做好、做深、做透節(jié)能降耗這篇文章，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使節(jié)能降耗工作向縱深推進(jìn)。